Búsqueda de Trabajo - Noticias de Empleo en España

El 40% de los desempleados reside en hogares con todos sus miembros en paro

2010-12-21T15:59:00.001Z

El mismo día que el Consejo de Ministros tomaba la decisión de no prorrogar, a partir de febrero de 2011, la ayuda de 426 euros para los parados que hayan agotado todos los subsidios, el Banco de España advertía que el 40% de los 4,645 millones de desempleados que hay en España (en el segundo trimestre del año) reside en hogares con todos sus miembros en paro, lo que supone que el 8% de la población activa no cuenta con ningún tipo de ingresos.
En su último boletín económico, el Banco de España explica que aunque la tasa de paro (20,01% en el segundo trimestre) dista aún cuatro puntos del máximo registrado en la crisis de los años noventa, en esta ocasión, «el patrón del desempleo es diferente, y su incidencia sobre los hogares, mayor, debido, por un lado, al fuerte repunte de la tasa de paro del cabeza de familia y, por otro, al aumento de las situaciones simultáneas de desempleo en el hogar».
Hay que recordar que la Encuesta de Población Activa (EPA) del tercer trimestre indicaba que el número de hogares con todos sus miembros activos en paro se situaba en 1.292.300, después de registrar un leve descenso en ese periodo de 15.900. Es la primera caída desde 2007. En una comparativa interanual, la EPA muestra un aumento de 155.800 hogares con todos sus activos en paro y un descenso en 277.300 los hogares con todos sus activos ocupados.
Mejora la confianza
Asimismo, en su informe mensual, el Banco de España atisba una ligera recuperación del consumo. Los indicadores del cuarto trimestre, todavía escasos, apuntan que el gasto estaría retomando «una senda de suave recuperación tras las fuertes oscilaciones que presentó en los dos últimos trimestres ligadas al impacto de medidas de naturaleza transitoria», apunta. Y cita, para apoyar esta afirmación, la mejora de los indicadores de confianza de consumidores y empresarios. El gasto público, sin embargo, que cayó un 0,3% hasta finales de octubre, intensificará su ritmo de recorte en lo que queda del año como consecuencia de la reducción de los salarios públicos a partir del mes de junio y de la contención de las transferencias corrientes. Y respecto a la ejecución presupuestaria, el Banco de España destaca que en los diez primeros meses del año, el ritmo de aumento interanual de los ingresos se situó en el 25%, por encima de la previsión oficial para el conjunto del año, situada en el 19,1%.
Según el Banco de España, la superficie visada de obra nueva en viviendas ha dado señales de «cierta recuperación» en términos interanuales en agosto y septiembre, tras los fuertes descensos de los últimos años. Por el contrario, la licitación oficial de obra civil continuó su trayectoria descendente en septiembre. En el caso del sector servicios, los datos disponibles son «algo más negativos», pues el indicador de confianza que elabora la CE muestra un nivel infrerior al del tercer trimestre.
En su informe, el organismo que dirige Fernández Ordóñez dedica un apartado a la internacionalización de la empresa en el que asegura que el número de sociedades que suministran servicios en el exterior actualmente es reducido. Por ello aboga por incrementar estos mercados y eliminar las barreras que dificultan el acceso a los mismos.
Por su parte, la Fundación de Cajas de Ahorros, Funcas, hizo público ayer su nuevo panel de previsiones, en el que el consenso de analistas mejora dos décimas, hasta el -0,2% la caída del PIB de este año, y una al del próximo, hasta el 0,7%. Aún así esta estimación es casi la mitad de la del Gobierno, un 1,3%.

http://www.abc.es/20101204/economia/parados-vive-hogares-donde-20101204.html

España alcanzará la cota máxima de paro y el mínimo de ocupación en el primer trimestre de 2011

2010-12-21T15:58:00.000Z

El paro registrado aún no ha tocado techo tras tres años desde el inicio de la crisis y su cota máxima se alcanzará en el primer trimestre de 2011, según el 'Avance del Mercado Laboral' que elaboran conjuntamente Afi y la patronal de grandes empresas de trabajo temporal (Agett).

De acuerdo con sus previsiones, también será en el primer trimestre del próximo año cuando la afiliación a la Seguridad Social alcance su nivel mínimo. "Todo apunta a que la recuperación en materia de empleo será moderada y no se recobrarán los valores propios de un año normal de afiliación hasta dentro de cinco años", aseguran Afi-Agett.

En la crisis del 92-94 fueron necesarios 39 meses desde que se dio el valor mínimo de afiliación, en enero de 1994, hasta que se recuperaron los niveles previos a la crisis (abril de 1997). Según Afi-Agett, en el caso de la actual recesión laboral, en la que el desplome del empleo está siendo más profunda y prolongada, las previsiones de recuperación se alejan, al menos, en un lustro.

En los próximos meses se producirá, según sus cálculos, una lenta atenuación del deterioro del empleo, de tal forma que la caída interanual de la ocupación pasará desde el -1,3% de noviembre hasta el -1% en febrero de 2011, lo que situaría el total de ocupados en 18,2 millones de trabajadores.

Desde febrero hasta septiembre, un total de 308.000 parados han dejado de recibir una prestación por desempleo. En España, explican Afi y Agett, por cada euro invertido en políticas de integración de empleo, se destinan 4,2 euros a políticas de protección a los desempleados (políticas pasivas).

Esta proporción, que a juicio de Agett debería ser equilibrada, se ha incrementado con respecto a años anteriores. En 2008, se destinaban 3,15 euros a políticas pasivas por cada euro dirigido a políticas activas.

LA PRODUCTIVIDAD HA MEJORADO, PERO POR LA DESTRUCCIÓN DE EMPLEO.

En su informe, Afi y Agett subrayan que en España mejoró la productividad aparente en el trabajo en el tercer trimestre del año por la destrucción de empleo y no por un modelo económico eficaz.

En 2011, las previsiones de ambas entidades apuntan a que España registrará una evolución del empleo y de la productividad "sensiblemente peor" a la media europea. Así, el empleo caerá en España un 0,3% el año próximo, y sólo Grecia (-2,6%), Irlanda (-0,8%) y Portugal (-0,7%) destruirán más puestos de trabajo que España.

Asimismo, la productividad aumentará en España en 2011 un 1%, por debajo de la media comunitaria (1,4%) y lejos de países como Letonia (2,9%) o Hungría (2,7%).

http://www.europapress.es/economia/laboral-00346/noticia-economia-laboral-espana-alcanzara-cota-maxima-paro-minimo-ocupacion-primer-trimestre-2011-20101216100103.html

Dime a quién conoces y te diré si tendrás trabajo

2010-08-24T13:22:00.002Z

La mitad de los jóvenes encuentra su primer empleo a través de familiares y amigos - ¿Enchufismo o pura lógica social?

Casi la mitad de los jóvenes españoles, un 47,9%, encontraron su primer empleo gracias a un familiar o a un amigo, según un estudio de la Encuesta de Población Activa de 2009 del INE. La importancia de conocer a la persona indicada en el lugar adecuado a la hora de encontrar un trabajo está más que estudiada y asumida por la sociedad. O, al menos, así lo demuestran los padres que se esfuerzan en llevar a sus hijos a un colegio privado desde que son pequeños, convencidos de que las relaciones sociales que en ellos trencen les colocarán en una posición aventajada en el futuro. "Como la mayor parte de los centros concertados religiosos fueron creados con la finalidad de educar a las clases privilegiadas de la sociedad, y siguen en el mismo empeño, atraen lógicamente al tipo de familias que pretende que sus hijos accedan a mejores posiciones mediante las relaciones sociales", escribían los expertos que redactaron en 2008 el manifiesto por la educación pública del Colectivo Lorenzo Luzuriaga.

Y más cuando la importancia de esas relaciones parece prolongarse durante toda la vida profesional: un informe de 2009 de Creade (una empresa de recolocación y orientación profesional de Adecco) sostiene que el 80% de las ofertas de trabajo de las empresas en España no se publican en ningún sitio, sino que se cubren a través de "sus propias vías de reclutamiento, intermediarios (principalmente cazatalentos) o referencias de personas de confianza", decía el comunicado de la empresa sobre el estudio hecho con datos de los 3.415 candidatos recolocados por Creade en 2008 y otras ofertas habidas en el departamento de prospección de la empresa.

Dependiendo de la trayectoria y las relaciones de cada uno, probablemente se tachará el asunto de indignante enchufismo o de pura lógica social. Muchos profesionales de los recursos humanos se decantan por lo segundo. Así lo hace también Nekane Rodríguez, directora general de Creade, que asegura que el favoritismo sin más es una cosa del pasado. "Nadie se la juega. Tú no vas a recomendar a un amigo para trabajar contigo si no estás seguro de que es bueno". De lo que se trata, continúa, sobre todo en la progresión profesional, es del networking, un concepto que se ha hecho muy famoso al abrigo de las nuevas tecnologías y que consiste en crear, engordar y cuidar una red de conocidos con propósitos profesionales que te pueden ayudar a escalar posiciones o a encontrar las mejores oportunidades de empleo. "Se trata de un enriquecimiento mutuo que también te ayuda a encontrar esas ofertas ocultas", explica Rodríguez y añade: "El networking, además, es fundamental para asegurarnos de que el proceso de selección es correcto".

José María Peiró, catedrático de la Universidad de Valencia y presidente electo de la Asociación Internacional de Psicología Aplicada (IAAP, en sus siglas en inglés) insiste en diferenciar dos tipos de capital social: el más inmediato, de corto alcance (esto es, familiares, amigos, primos), de otro de mayor alcance, de conocidos de conocidos, de ese networking. "El segundo lo que hace es avalar una serie de valores y cualidades del candidato", dice, y es positivo. El primero, si se trata de puro favoritismo de los más próximos tendría efectos negativos.

En cualquier caso, el mero hecho de llegar a un empleo a través de un contacto no implica que no se esté suficientemente preparado para él, ni siquiera que lo haya conseguido por recomendación o enchufe, dejando en la cuneta a alguien más preparado. La cuestión es que las cifras globales no ofrecen tanto nivel de detalle.

Pero el caso es que la importancia de los contactos, sean del tipo y condición que sean, parece que pesa más en España que en otros países, según el Panel de Hogares de la UE, encuesta hecha en distintas olas entre 1994 y 2001, que deja al país con el porcentaje más alto, por encima del 40%, de empleos conseguidos a través de contactos personales. Le siguen Grecia, Portugal y Luxemburgo, algo por debajo del 40%. Así lo ponía de manifiesto un trabajo del pasado abril del economista de la Universidad Bocconi de Milán Michele Pellizzari, que coloca en el lado opuesto a Finlandia, Holanda, Dinamarca y, aunque utilizando datos de una encuesta distinta, a EE UU; todos ellos por debajo del 20%.

Estos datos, en cualquier caso, hay que tomarlos con cierta precaución, porque los estudios internacionales son escasos y las fuentes dispersas, dando resultados distintos dependiendo de quién haga el trabajo, de qué se pregunte exactamente y de qué se entienda por contactos personales. De hecho, no es raro encontrar estudios que señalan, en bruto, que la mitad de los trabajos se suelen encontrar, en la mayoría de países, a través de esas amistades. Sin embargo, la cifra española que ha arrojado el INE "parece bastante alta, a juzgar por los estudios internacionales que conozco. Y, además, creo que es consecuente con lo que sabemos acerca de la capacidad de la economía española", señala en un correo electrónico el profesor de Economía de la Universidad de Tufts (EE UU) Yannis Ioannides.

De hecho, en 2001, un estudio sobre la colocación de los titulados universitarios en 12 países europeos (hecho por los economistas José García-Montalvo y José Ginés Mora) también colocaba a los españoles como los que conseguían su primer empleo en mayor porcentaje a través de familiares o amigos: un 27% frente a un 15% de media.

Muchos expertos hablan de la cultura mediterránea, mucho más colectivista que individualista. Esta división la hizo el investigador Geert Hofstede en una investigación realizada en los años setenta, cuenta Peiró. En aquel estudio clásico, que había buscado las diferencias culturales a través de una misma empresa -IBM, con sedes en buena parte del mundo-, se ponía como ejemplo de mayor colectivismo a los países mediterráneos y latinoamericanos (se tiende a pensar en términos de nosotros y a ser fiel al grupo que te protege), y a Estados Unidos como ejemplo de individualismo.

Pero no solo se puede hablar de factores culturales difusos. Cuando las vías informales para encontrar empleo se imponen, coinciden Ioannides y Peiró, es, además, porque algo falla en las formales. Hace unos días, se señalaban en estas mismas páginas las importantes carencias de las oficinas públicas de empleo en España, incapaces según expertos y sindicatos de ofrecer soluciones a la mayor parte de los desempleados. "Cuanto más desarrollada es una economía, más desarrolladas están las vías formales", añade el docente de la universidad norteamericana.

Esta afirmación concuerda perfectamente las cifras del Observatorio de Inserción Laboral de los jóvenes del Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas. Según estos datos, las cifras de colocación a través de familiares y amigos fueron mucho más altas en España, pero se han ido reduciendo hasta llegar en 2008 al 37,5% en la España urbana, y al 43,87% en la no urbana. El repunte de 2009 que muestran los datos del INE se puede deber a la crisis económica.

Una crisis que no solo ha elevado ese mercado oculto de oferta de empleo desde el 60% al 80%, según Nekane Rodríguez, sino que da más valor a esos avales de conocidos y amigos en un contexto en el que la demanda de empleo desborda por completo a la oferta, explica Peiró. Este catedrático insiste también en diferenciar entre el acceso al primer empleo (donde probablemente funciona más ese capital social cercano, familiar) de la progresión profesional que, aunque también pueda ir de la mano de conocidos, probablemente tiene más que ver con las habilidades de cada uno, con esos avales a ciertas actitudes y aptitudes positivas.

Sin embargo, si la mitad de la población parte con una cierta ventaja en ese primer empleo, ¿no representa eso una especie de injusticia social? ¿No puede ser un factor muy importante que explique por qué la movilidad social en España está estancada desde los años sesenta? Esa importancia de las redes sociales a la hora de encontrar empleo es un factor a tener en cuenta a la hora de analizar, por ejemplo, por qué "el diferencial de salarios entre la población blanca y la de color es del orden del 25%-40% en EE UU, mientras que el diferencial de salarios entre hombres y mujeres es del orden del 10%-35% en los países de la OCDE. Estos diferenciales de salarios son parcialmente explicados por las diferencias en algunos factores clásicos como, por ejemplo, la calidad de la educación pero, no obstante, aún queda un residuo significativo por explicar", escribía en un trabajo de 2006 el economista Antoni Calvó-Armengol.

En otro estudio, recién publicado, la socióloga de la Universidad de South Bend (Indiana, EE UU) Gail M. McGuire asegura, tras analizar una encuesta a 5.600 parejas de compañeros de una de las compañías de servicios financieros más grandes de Estados Unidos, que los hombres sacan mayor provecho que las mujeres de sus contactos personales para lograr ascensos. El estudio señala esos contactos como las verdaderas fuentes de desigualdad que contribuyen a que haya pocas mujeres en los puestos directivos.

Por supuesto, no todo el mundo lo ve de la misma manera. "No creo que todos ellos [los que llegan a un empleo a través de contactos] disfruten de una ventaja injusta", dice el profesor Ioannides y añade: "No puedo hablar de ventaja injusta. Yo diría que corresponde a las instituciones públicas y privadas proporcionar formas distintas de acceder al empleo. El fracaso de las empresas para promover otras formas de reclutamiento fortalece la ventaja social y familiar. Todo tiene que ver con la información en la que confías, si es en la de los conocidos o en la que te da el mercado. Ambas son importantes, pero la modernización implica darle mayor importancia a la segunda".

Además, otra cuestión es si es los empleos conseguidos a través de contactos personales son mejores o peores que los alcanzados por otras vías. Pellizzari asegura en su trabajo ¿De verdad los amigos y familiares ayudan a conseguir un buen empleo? que la vía de los contactos implica ganar menos dinero de media en países como Finlandia, Grecia, Portugal o Reino Unido, aunque implica sin embargo un salario mayor en Austria, Bélgica y Holanda. La explicación de Pellizzari es que en estos últimos las vías formales de búsqueda de empleo son mucho más fuertes. En España, sin embargo, no encontró diferencias significativas de sueldo entre los encontraron su empleo por vías formales e informales.

En definitiva, mientras se resuelve el debate de si es justo o injusto, mientras pasa la crisis y se ve si el desarrollo de la economía engorda las vías formales para encontrar empleo, lo que está claro es que quien tiene un amigo (en el lugar y el momento indicado), tiene un tesoro.

Ofertas de trabajo fraudulentas

2010-04-25T09:52:00.000Z

La crisis ha asestado un duro golpe al mercado laboral. El paro roza ya en España el 20%. Y las previsiones económicas distan aún de ser optimistas en el terreno laboral. Ante esta situación, no extraña que los ciudadanos busquen desesperadamente un empleo.

Sin embargo, las autoridades advierten de que en los últimos años, y a raíz de la crisis, se han multiplicado los fraudes en torno a ofertas de trabajo. Una situación que la Fiscalía General del Estado califica de “alarmante”. EXPANSIÓN le ofrece las claves para evitar este tipo de estafas, que en la mayoría de los casos están disfrazadas de aparente seriedad y legalidad.

¿En qué consisten este tipo de empleos?
Las ofertas de trabajo fraudulentas son, en apariencia, muy atractivas. Los delincuentes, a través de empresas “fantasmas”, anuncian un empleo sencillo, pero muy rentable. El interesado sólo tiene que cumplir dos requisitos: tener un ordenador y una cuenta bancaria. Ni siquiera piden el currículum vitae.

El ordenador será el medio utilizado para mantenerse en contacto con la empresa. En cuanto a la cuenta bancaria, es la herramienta básica de estos empleos fraudulentos. El trabajo consiste en recibir transferencias en la cuenta de ahorros.

A continuación, el empleado retira el dinero de su sucursal y lo envía a una dirección proporcionada por la empresa. Para ello acude a agencias remesadoras, como Western Union o Money Gram. La remuneración del trabajador depende del número de envíos que realice, pues se queda con un pequeño porcentaje del monto transferido.

¿Qué medios utilizan estas empresas para contactar con los ciudadanos?
Estas empresas estafadoras se valen de las distintas herramientas que ofrece Internet para atraer a sus potenciales víctimas. Normalmente, los usuarios reciben los anuncios en sus bandejas de correo electrónico, sin que hayan solicitado información previamente.

En otras ocasiones, las ofertas de este tipo de empleos fraudulentos se insertan en los portales especializados en búsqueda de empleo, o bien en chats sobre trabajo. Utilizan mensajes sencillos para llamar la atención de ciudadano: “¿Problemas para llegar a fin de mes? ¿Sin empleo? ¿Quiere un dinerillo extra?”, son ejemplos ficticios del tipo de reclamo que usan.

¿Qué hay en realidad detrás de estas empresas?
Los expertos advierten de que detrás de estas ofertas se esconden grupos o individuos dedicados al blanqueo de capitales. Utilizan a los usuarios como intermediarios en el proceso, con el fin de despistar a los investigadores y diluir su responsabilidad en el blanqueo.

En muchas ocasiones, el dinero que se limpia procede de otro tipo de delitos financieros, como por ejemplo el phising (modalidad de fraude que consiste en suplantar la identidad de un usuario para operar con su cuenta bancaria).

¿Cómo se disfrazan estas empresas para aparentar legalidad?
Las compañías que ofrecen estos empleos normalmente presentan páginas web cuidadas y bien diseñadas. Con ello pretenden aparentar legalidad y dar confianza a los usuarios. Además, una vez que el ciudadano les manda sus datos personales para acceder al empleo, la empresa le envía a su domicilio un contrato de trabajo.

Sin embargo, distintas asociaciones de protección a los consumidores, entre ellas la Asociación de Internautas, advierten de que estos documentos son falsos y carecen de validez, por lo que, en caso de surgir problemas, el usuario no podrá reclamar nada a la empresa.

¿Qué responsabilidad puede tener el usuario en la estafa?
Mucha. Aunque en la mayoría de los casos los usuarios han sido engañados por estas empresas, los expertos señalan que en términos legales son considerados responsables de un delito de blanqueo de capitales.

En la Memoria de la Fiscalía General del Estado de 2008 (última disponible), se recoge que “las investigaciones policiales consiguen averiguar la identidad y el paradero de los intermediarios, esto es, las personas cuyas cuentas corrientes hacen de puente entre la víctima y las del manipulador informático, pero la identidad de este último o bien aparece difusa entre datos o bien hay indicios que sitúan su paradero en países de la Europa del Este”.

Publicado Expansion el 24-04-2010 , por A. R.

Cómo han mejorado su mercado laboral en la UE

2010-04-25T09:48:00.000Z

Atrapado por su compromiso con los sindicatos de no reducir la protección de los trabajadores, el Gobierno no sabe cómo hacer una reforma laboral que, sin molestar a CCOO y UGT, garantice a CEOE mayor flexibilidad en la gestión de las plantillas y la reducción de costes.

EXPANSIÓN analiza cómo se enfoca este problema en otros países de la Unión Europea, y por qué tienen unas tasas de paro mucho más bajas que la española, próxima al 20% de la población activa.

El «pequeño milagro» alemán
Los institutos alemanes prevén que el empleo vuelva a situarse en el récord de 2008 con más de 27, 5 millones de ocupados, y que la tasa de paro se reducirá progresivamente entre este año y el próximo al 7,5% y 7,4%, respectivamente, desde el 8,5% actual. Los expertos hablan del pequeño milagro alemán: la mayor economía del euro cayó el pasado ejercicio en la peor recesión de su historia (el PIB se desplomó un -5%), pero las previsiones de crecimiento, para este y el próximo año, estiman con un avance de entre el 1,5% y un 1,4%, en 2010 y 2011, respectivamente, (1,4% y 1,6% según el Gobierno).

El mercado laboral se ha revelado extraordinariamente robusto durante la crisis, alaban los expertos. El volumen de horas trabajadas se redujo considerablemente (en un 2,8% en promedio anual), pero se pudo evitar una pérdida masiva de empleo gracias la reducción individual del tiempo de trabajo. Es decir, gracias al kuzarbeit, mal traducido en España como contrato alemán, pues en realidad se parece mucho más a un expediente de regulación de empleo clásico, sólo que es mucho más flexible y se utiliza para formación o reciclado de los trabajadores.

Una pequeña parte de la reducción del paro se debe también a un cambio estadístico pero, sobre todo, a la flexibilidad introducida en las reformas de los últimos años, que han permitido a las empresas contratar a tiempo parcial (el último ejercicio se redujeron 360.000 puestos de jornada completa, pero se crearon 270.000 a tiempo parcial).

Aunque los muy moderados crecimientos salariales –criticados por el Gobierno francés y los sindicatos alemanes, porque retraen el consumo- de la última década han contribuido también a la estabilidad laboral, la estructura empresarial ha jugado un importante papel. Según el Conseil d analyse économique (equivalente a los sabios alemanes) que asesora al Gobierno de Nicolas Sarkozy, en Alemania las empresas medianas (que cuentan con entre 500 y 5.000 empleados, un volumen que en otros países las calificaría de grandes) «son muy dinámicas y crean empleo», algo que al parecer no ocurre al otro lado del Rin.

Flexibilidad británica
«El flexible mercado laboral británico es una fuente vital de competitividad y da a las empresas un incentivo sustancial para invertir en Reino Unido», dicen fuentes de CBI, la patronal empresarial de ese país.

Una de las claves de esa flexibilidad es el bajo coste del despido para las compañías. Un trabajador que pierde su empleo cobra una indemnización que equivale como máximo a su sueldo de una semana y media por año trabajado. El salario máximo utilizado para ese cálculo asciende a 380 libras. Un empleado de 40 años, que sea despedido tras una década en una empresa, cobraría una compensación máxima de 4.560 libras (5.200 euros).

Ese bajo nivel de indemnización facilita la movilidad de los trabajadores de unas empresas a otras, sea de forma voluntaria o forzada. El Gobierno marca unas reglas mínimas en el mercado laboral, con un salario mínimo de 5,8 libras por hora y estableciendo que los empleados deben tener más de 28 días de vacaciones al año.

La fuerza sindical en Italia
El poder de los sindicatos ha hecho que el contrato predominante sea el indefinido. Sólo a finales de los noventa hubo cambios para flexibilizar el mercado laboral. Sólo puede haber despido individual por causa justificada. La empresa que quiere despedir por razones económicas (crisis empresarial, introducción de nuevas tecnologías etc) a más de cinco trabajadores en el plazo de 120 días, debe negociar con los sindicatos.

Si una persona se queda en paro puede solicitar la protección por desempleo –la cassa integrazione o movilidad–, una forma de subsidio que equivale al 80% del salario hasta un máximo de 1.065 euros mensuales, y que es abonado por la Seguridad Social y puede durar hasta un tiempo máximo de dos años.

En los contratos temporales no hay ninguna indemnización. Bajo esta situación están el 15% de los asalariados –dos millones de trabajadores–, sobre todo, jóvenes y mujeres.

Francia y la reforma permanente
El presidente francés, Nicolas Sarkozy, quiere someter a una reforma permanente al mercado de trabajo, pese al riesgo de conflicto social. Poco a poco, ha ido erosionando el empuje de la jornada laboral de 35 horas semanales, y ha anunciado que tomará nuevas medidas para responder a la crisis. Su antecesor, Jacques Chirac, sacó adelante el polémico contrato para jóvenes que provocó una fuerte contestación social por tener un despido muy flexible.

Publicado Expansion el 24-04-2010 , por Carnen Vela / R. Casado / G. Ascenzi / R. Lavín

La reforma laboral más lenta de Europa

2010-04-23T23:39:00.000Z

- El “pequeño milagro” alemán. Los institutos alemanes prevén que el empleo vuelva a situarse en el récord de 2008 con más de 27, 5 millones de ocupados, y que la tasa de paro se reducirá progresivamente entre este año y el próximo al 7,5% y 7,4%, respectivamente, desde el 8,5% actual. Los expertos hablan del “pequeño milagro alemán”: la mayor economía del euro cayó el pasado ejercicio en la peor recesión de su historia (el PIB se desplomó un -5%), pero las previsiones de crecimiento, para este y el próximo año, estiman con un avance de entre el 1,5% y un 1,4%, en 2010 y 2011, respectivamente, (1,4% y 1,6% según el Gobierno).

“El mercado laboral se ha revelado extraordinariamente robusto durante la crisis”, alaban los expertos. El volumen de horas trabajadas se redujo considerablemente (en un 2,8% en promedio anual), pero “se pudo evitar una pérdida masiva de empleo gracias la reducción individual del tiempo de trabajo”. Es decir, gracias al kuzarbeit, mal traducido en España como contrato alemán, pues en realidad se parece mucho más a un expediente de regulación de empleo clásico, sólo que es mucho más flexible y se utiliza para formación o reciclado de los trabajadores. Una pequeña parte de la reducción del paro se debe también a un cambio estadístico pero, sobre todo, a la flexibilidad introducida en las reformas de los últimos años, que han permitido a las empresas contratar a tiempo parcial (el último ejercicio se redujeron 360.000 puestos de jornada completa, pero se crearon 270.000 a tiempo parcial).

Aunque los muy moderados crecimientos salariales –criticados por el Gobierno francés y los sindicatos alemanes, porque retraen el consumo- de la última década han contribuido también a la estabilidad laboral, la estructura empresarial ha jugado un importante papel. Según el Conseil d’analyse économique (equivalente a los “sabios alemanes”) que asesora al Gobierno de Nicolas Sarkozy, en Alemania las empresas medianas (que cuentan con entre 500 y 5.000 empleados, un volumen que en otros países las calificaría de grandes) “son muy dinámicas y crean empleo”, algo que al parecer no ocurre al otro lado del Rin.

- Flexibilidad británica. “El flexible mercado laboral británico es una fuente vital de competitividad y da a las empresas un incentivo sustancial para invertir en Reino Unido”, dicen fuentes de CBI, la patronal empresarial de ese país. Una de las claves de esa flexibilidad es el bajo coste del despido para las compañías. Un trabajador que pierde su empleo cobra una indemnización que equivale como máximo a su sueldo de una semana y media por año trabajado. El salario máximo utilizado para ese cálculo asciende a 380 libras. Un empleado de 40 años, que sea despedido tras una década en una empresa, cobraría una compensación máxima de 4.560 libras (5.200 euros). Ese bajo nivel de indemnización facilita la movilidad de los trabajadores de unas empresas a otras, sea de forma voluntaria o forzada. El Gobierno marca unas reglas mínimas en el mercado laboral, con un salario mínimo de 5,8 libras por hora y estableciendo que los empleados deben tener más de 28 días de vacaciones al año.

- La fuerza sindical en Italia. El poder de los sindicatos ha hecho que el contrato predominante sea el indefinido. Sólo a finales de los noventa hubo cambios para flexibilizar el mercado laboral. Sólo puede haber despido individual por causa justificada. La empresa que quiere despedir por razones económicas (crisis empresarial, introducción de nuevas tecnologías etc) a más de cinco trabajadores en el plazo de 120 días, debe negociar con los sindicatos. Si una persona se queda en paro puede solicitar la protección por desempleo –la cassa integrazione o movilidad–, una forma de subsidio que equivale al 80% del salario hasta un máximo de 1.065 euros mensuales, y que es abonado por la Seguridad Social y puede durar hasta un tiempo máximo de dos años.

En los contratos temporales no hay ninguna indemnización. Bajo esta situación están el 15% de los asalariados –dos millones de trabajadores–, sobre todo, jóvenes y mujeres.

- Francia y la reforma permanente. El presidente francés, Nicolas Sarkozy, quiere someter a una reforma permanente al mercado de trabajo, pese al riesgo de conflicto social. Poco a poco, ha ido erosionando el empuje de la jornada laboral de 35 horas semanales, y ha anunciado que tomará nuevas medidas para responder a la crisis. Su antecesor, Jacques Chirac, sacó adelante el polémico contrato para jóvenes que provocó una fuerte contestación social por tener un despido muy flexible.

El caleidoscopio de los cambios
Una reducción de jornada muy costosa
Los expertos piensan que es un error prolongar la reducción de jornada decidida por Angela Merkel. En su opinión, las elevadas ayudas al empleo, que en 2009 costaron al Estado 6.000 millones de euros, más otros 5.000 millones a empresarios y 3.000 a trabajadores, conservan el empleo, pero no fomentan la innovación. La nuevas empresas no tendrán gente cualificada porque ésta preferirá quedarse donde está con menos jornada.

La 'perniciosa' influencia de Europa
El Gobierno británico sostiene una larga lucha con la Unión Europea para evitar que sus directivas introduzcan rigidez en su mercado de trabajo. En el último año, ha conseguido modificar la limitación a 48 horas de la jornada laboral semanal, de manera que, si quiere, el empleado podrá trabajar más tiempo.

Tutela judicial para el trabajador
El presidente italiano, Giorgio Napolitano, ha enmendado la plana al Gobierno para dar mayor protección judicial al trabajador. En los casos de despido, el Ejecutivo se proponía sustituir al juez por un árbitro con el fin de agilizar el proceso.

Panorama
1. El Gobierno y la patronal de Reino Unido quieren que la directiva de la UE que exige igualdad de condiciones entre los empleados fijos de una empresa y los que son contratados por una agencia de trabajo temporal sólo sea aplicable tras doce semanas de contrato.

2. La clave de la flexibilidad laboral en el Reino Unido está en la reducida protección del trabajador. Un empleado de 40 años, que sea despedido tras una década en una empresa, cobraría una compensación máxima de 4.560 libras (5.200 euros).

3. Precisamente, el Fondo Monetario Internacional ha aconsejado al Gobierno alemán que, cuando supere la crisis económica, haga una rebaja de los costes del despido, dada la importante división del mercado de trabajo entre temporales e indefinidos.

4. En contraste con la multitud de contratos que hay en España, en Bélgica sólo hay cinco tipos de contrato laboral: indefinido, a tiempo parcial, para estudiantes, para trabajos a domicilio y temporal de sustitución, con la participación de las ETT.

5. En 2003, Austria hizo una reforma del despido precedida de un acuerdo entre la patronal y los sindicatos. Es una de las alternativas que el Gobierno ha planteado en España para resolver este espinoso problema en la negociación del mercado laboral.

6. En síntesis, el modelo austriaco de despido consiste en que el trabajador tiene una cuenta personal que financian las empresas por las que pasa. Puede utilizarla en caso de despido y, si no hiciese falta, como complemento de la pensión de la Seguridad Social.

Publicado en Expansion el 24-04-2010 , por Carnen Vela / R. Casado / G. Ascenzi / R. Lavín

Existe una ligera reactivación en la oferta de empleo

2010-03-10T22:25:00.000Z

A pesar del incremento del número de desempleados en 82.132 en el mes de febrero anunciado por el ministro Celestino Corbacho, los datos registrados en el portal de empleo ContactosdeTrabajo.com reflejan una ligera reactivación de la oferta de empleo.
Esta aparente diferencia se produce porque la pérdida de empleo se está centrando en sectores ya bastante castigados por la crisis económica, principalmente en el sector construcción y la industria relacionada. Por otro lado se incrementa la oferta de empleo en el sector servicios, particularmente significativo para los puestos asociados a comercial y ventas, lo que revela que en realidad estamos ante un reajuste del mercado de trabajo.
El incremento de la oferta de trabajo es de un 2,3% respecto al mes de febrero 2009, importante pero aún insuficiente para el mercado actual, pues se mantiene la tendencia que en el colectivo de los jóvenes menores de 25 años el desempleo se incrementa, siendo uno de los más castigados.
Sin ser excesivamente optimistas es posible afirmar que se mantiene la tendencia a la desaceleración en el crecimiento del paro, y se espera que la tendencia nos sitúe pronto en los valores medios de los años previos a la crisis.
Otro dato relevante se registra en el Canal de Formación del portal de empleo, donde la demanda formativa es casi un 12% superior a la del año pasado. En general esta tendencia está reflejada en cuatro colectivos profesionales:
Aquellos que han perdido su empleo y están utilizando parte de sus indemnizaciones para realizar cursos de alta especialización que les permita acceder a ofertas de trabajo de nivel mando y directivos (Masters y Postgrados), primando los asociados a la gestión de negocios.
Otro grupo importante de demandantes son aquellos que desean mejorar su currículo con cursos de formación especializada a su perfil actual, con lo que incrementan sus posibilidades de encontrar trabajo en lo que ya saben hacer.
Aquellos que sin tener formación o teniéndola están haciendo uso de las numerosas subvenciones que para el caso se están presentando, particularmente las gestionadas por los gobiernos locales, con lo cual consiguen formación de calidad con gratuidad o con un coste mínimo mientras están en el paro.
Por último está el colectivo de aspirantes a una plaza en el sector público, quienes solicitan formación y para quienes son importantes las titulaciones oficiales.

Selección Ofertas de Trabajo Marzo

2010-03-10T22:24:00.000Z

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No soy un parado... soy demandante de empleo. Reflexiones de Ángel Cabrera

2010-03-01T21:36:00.004Z

www.nosoyunparado.es es un interesante portal gestionado por Ángel Cabrera donde hace un enfoque múltiple a esta realidad que se ha asentado en muchos hogares españoles. Como principal atractivo están los recursos de utilidad para aquellos que buscan trabajo, reflexiones de aquellos que pasan por esta situación, noticias de actualidad y, por qué no decirlo, un poco sano humor.

Nosoyunparado.es tiene su reflejo en Facebook en la página No soy un parado... soy demandante de empleo, donde se recopilan todos los recursos que se comentan y revisan desde este sitio. Además ha lanzado el grupo ¡Por un trabajo digno! con la intención de generar un núcleo de discusión sobre la dignidad en el trabajo y sobre el compromiso social que hoy por hoy es tan necesario entre el trabajador y el empresario. Todos los puntos de vista son bienvenidos.

Adicionalmente cuenta con una sección donde las personas que buscan trabajo pueden contar su historia, según las propias palabras del autor:
"Con este blog me gustaría reflejar mi propia experiencia en la búsqueda de empleo, después de 16 años ininterrumpidos sin pasar por esta situación. Y es que la crisis, en esta ocasión, pega fuerte y nos pega a todos. A los que no nos tocaba y a los que nos ha tocado.
Pero no sólo un blog personal, también un sitio donde contar aquellas cosas de utilidad que me van haciendo falta, como rehacer y actualizar mi currículum, conocer por adelantado a cuánto debería ascender mi finiquito ante un despido o cualquier otra cosa.
Pero sobre todo me gustaría contar contigo. Sí, me gustaría que compartieras tus sugerencias, tus opiniones, tus trucos, tus ánimos para los que buscan, tus críticas, también. (Usa el formulario para contactar.)"

Ofertas de trabajo 1 de Marzo

2010-03-01T21:31:00.000Z

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ContactosdeTrabajo.com estrena nuevo canal de formación

2010-02-21T19:33:00.000Z

El portal español de trabajo, empleo y salidas profesionales ContactosdeTrabajo.com estrena novedoso canal de formación, donde los visitantes y usuarios podrán consultar y acceder a una completa oferta de más de 6.000 cursos, masters, postgrados y oposiciones.

El canal de formación actualmente disponible en http://cursos.contactosdetrabajo.com se ha puesto en marcha mediante un acuerdo de colaboración con TopFormación.com, quien hace sesión de contenidos para que bajo la imagen corporativa del portal de empleo integre toda la oferta formativa del directorio.

Barcelona, 20 de febrero de 2010.-

ContactosdeTrabajo.com nació en 2.005 y actualmente es uno de los portales de referencia de empleo en España: cada mes, 430.000 usuarios tienen acceso a las ofertas de trabajo que publican más de 3000 empresas españolas y de ámbito europeo.

El nuevo canal de formación cursos.contactosdetrabajo.com puesto en marcha ofrece más de 6.000 cursos, masters, postgrados y oposiciones en un solo directorio cuyo principal objetivo es acercar a los usuarios la oferta formativa más completa del mercado.
Este directorio permite a los usuarios, de forma gratuita y sin compromiso, solicitar información a los centros y escuelas que imparten la formación que buscan. A los centros, por otra parte, les ofrece una presencia destacada en internet y la posibilidad de dar a conocer su oferta formativa entre medio millón de alumnos potenciales cada mes. Además de gestionar las solicitudes de información generadas y realizar análisis estadísticos sobre la evolución de la campaña.

Últimas Ofertas de Empleo

2010-02-21T19:32:00.001Z

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«Absténganse los mayores de 50 años»

2010-02-21T19:29:00.000Z

Cada vez es más difícil encontrar ofertas de empleo que incluyan requisitos tan descorazonadores y duros como el que encabeza esta noticia -«Absténganse los mayores de 50»- y veten a los candidatos más veteranos. «Si no existe una razón objetiva que justifique la edad para el desempeño de un puesto de trabajo, la redacción de este tipo de enunciados en las ofertas no sería admisible, sería ilegal, porque supondría una discriminación en el empleo por razón de edad que prohíbe la Constitución española», asegura Íñigo Sagardoy, socio director del despacho Sagardoy Abogados.
En la práctica, sin embargo, la edad es una barrera que dificulta el acceso al empleo y limita las posibilidades de promoción, al tiempo que hace más vulnerables al despido a los trabajadores. El comisario de Igualdad de Oportunidades de la Unión Europea, Vladimir Spidla, ha hecho pública su preocupación ante el aumento de ciudadanos que perciben una discriminación por edad en el contexto de crisis económica. Si en 2008 el 42% de los europeos detectaba esta discriminación, este porcentaje se ha elevado 16 puntos en sólo un año. Y en España son todavía más los que ven esta amenaza en su entorno, hasta un 61%. Además, ante dos candidatos con las mismas habilidades y cualificaciones, la edad es el criterio que, en opinión de los europeos, sitúa a uno de los dos en desventaja.
Derechos a su alcance
También es preocupante el desconocimiento que los ciudadanos de la Unión tenemos de nuestros derechos ante un hipotético caso de discriminación o acoso. El 54% de los españoles, una proporción ligeramente superior a la media europea, no sabríamos qué hacer en esos casos, sobre todo en los relacionados con la edad. Mientras las campañas institucionales y el impacto mediático de los casos de discriminación sexual han propiciado un aumento de las denuncias, la discriminación por edad apenas se plantea ante los tribunales. Y cuando el trabajador se decide a llevar su caso hasta allí, no suele recibir la respuesta que obtendría en el Reino Unido o Estados Unidos, países con una larga tradición en denuncias de este tipo. «En España, cuando los tribunales fallan a favor del trabajador y declaran nulo, que no improcedente, su despido, porque aprecian una discriminación en el empleo por razón de edad, la consecuencia es la readmisión. Además, el trabajador puede solicitar una indemnización por daños morales, pero en España es difícil de conseguir en los juzgados», explica Pablo Palomeque, abogado asociado del área laboral de Cuatrecasas.
En los países anglosajones, sin embargo, donde están tipificados los llamados `daños punitivos´, la situación es otra. «Con el reconocimiento de estos perjuicios no sólo se repara el daño personal, con ellos también se quiere disuadir o dar ejemplo para que no se repitan casos de este tipo en las empresas. Las indemnizaciones en Estados Unidos pueden ser millonarias; de ahí que la empresa, por miedo a que el tribunal la condene al pago de un millón de dólares, suele llegar a un acuerdo con el trabajador», aclara Palomeque.

http://www.abc.es/20100221/economia-laboral/abstenganse-mayores-anos-20100221.html

"Hay que prohibir las prejubilaciones en las empresas con beneficios"

2010-02-21T19:28:00.000Z

Pocos días de tranquilidad ha tenido Celestino Corbacho desde que llegó al frente del Ministerio de Trabajo. El paro no le ha dado tregua. Esta semana discurría tranquila para él, hasta que el presidente del Gobierno anunció el miércoles una comisión ministerial para negociar un pacto económico con la oposición de la que él ha quedado fuera. De nuevo, aunque fuera por omisión, se convertía en protagonista. Corbacho (Valverde de Leganés, Badajoz, 1949) argumenta que en las conversaciones políticas no se va a hablar ni de la reforma laboral ni de pensiones, que no tiene sentido que él participe en ese diálogo.

Desde luego en estos dos ámbitos va a tener que esforzarse. En el primero, para lograr mejores resultados del diálogo social que hasta ahora. En el segundo, para vencer la resistencia que la propuesta del Ejecutivo de retrasar la edad de jubilación ha cosechado. Mañana tiene una prueba de fuego importante: comparece en el Congreso para defender una propuesta que él mismo rechazaba hasta poco antes de que el Ministerio de Economía impusiera su criterio.

Pregunta. ¿Le ha convencido ya Salgado de que hay que ampliar la edad de jubilación de 65 a 67 años?

Respuesta. No es un problema de que un ministro convenza a otro. El Gobierno ha puesto un debate que es inevitable acometer. Vamos encaminados a un cambio demográfico. De aquí a 25 años, la población jubilada habrá crecido de manera considerable. Una vez que el Gobierno lo decide, no es propuesta de un ministro u otro, sino la propuesta del Gobierno.

P. Pero no era su propuesta. Así lo manifestó en enero.

R. El Ministerio de Trabajo había planteado dos temas. Uno, que la Seguridad Social tiene una magnífica salud, y eso da seguridad a todos, de manera especial a los pensionistas. Dos, que se tenían que hacer cambios en un horizonte de 2030. Debíamos abordar ese tema, pero sin prisas. Las circunstancias precipitan ese debate en el Gobierno. Se ve la necesidad de acelerar esa decisión, que en el Ministerio planteábamos con un recorrido a más largo plazo, porque en el plano internacional se está mirando con preocupación a la Seguridad Social. Eso pesa. España tiene que presentar un plan de estabilidad presupuestaria a principios de febrero, se está jugando el crédito. Seguramente el Ministerio de Trabajo lo hubiese hecho en dos tiempos. Es probable. Lo que no hubiésemos evitado es el debate.

P. ¿Están dispuestos a retirar la propuesta si la contestación social es muy fuerte?

R. No. El Gobierno no va a retirar la propuesta. Es necesario abordar el debate. La propuesta final será la que acuerde el Pacto de Toledo. ¿Con qué espíritu? El de mayor consenso.

P. ¿No tiene miedo a perder el apoyo de los sindicatos?

R. Los sindicatos españoles han dado pruebas sobradas de que son capaces de ser contundentes en el rechazo a la propuesta, pero también están dispuestos a la concertación y el diálogo. Es un signo de normalidad democrática que un Gobierno haga una propuesta y que los sindicatos no estén de acuerdo.

P. ¿Fue idea suya retirar del plan de estabilidad la propuesta de elevar el periodo de cálculo de la pensión?

R. Fue una decisión de la propia vicepresidenta segunda.

P. ¿Incluirlo y retirarlo?

R. Parece que no fue la vicepresidenta quien decidió ponerlo en el informe, es lo que ella manifestó. Y fue ella la que decidió retirarlo. No tengo ningún comentario más que hacer.

P. ¿Y no sería una idea a tener en cuenta para la renovación del Pacto de Toledo?

R. Hay que discutirlo. Pero no debemos partir de una propuesta cerrada. Este tema no puede pasar por alto porque el sistema actual tiene puntos fuertes y puntos débiles. Les pondré un ejemplo de un punto débil. Si una persona se queda parada a los 55 años y está así cuatro o cinco años, su pensión se acerca más a la mínima que a la media. No es justo. Eso hay que corregirlo.

P. Con esa idea, el Ministerio ha dicho que quiere poner coto a las prejubilaciones. ¿Cómo se hace, teniendo en cuenta además que muchas empresas públicas las promueven?

R. En algunos casos, prohibiéndolas. Una empresa que tenga beneficios, si quiere hacer un ajuste de plantilla, que lo haga. Si quiere jubilar a la gente a los 30 años, que los jubile, pero que pague la Seguridad Social hasta los 65. Y que por medio no haya desempleo. Hay que acabar con que una empresa en beneficios llegue a un expediente en el que la mayoría de trabajadores pasan por desempleo, y luego, jubilación a partir de los 61. Y eso se acaba prohibiéndolo. Ahora, para ajustes de plantilla como el de Figueruelas, por ejemplo, parece razonable la figura de la prejubilación y la jubilación anticipada. Me parecerá más lógico resolver el ajuste con gente que tiene 59 años que con quien tiene 29. Aquí hay un problema cultural. Tiene que llegar un momento en que esté mal visto jubilar a la gente a los 54 años, aunque sea una empresa pública.

P. ¿Y ha llegado ese momento?

R. Yo creo que sí. ¿Se imagina ahora una empresa en beneficios que se atreviera a hacer un expediente diciendo que va a ajustar la plantilla y va a prejubilar a la gente a los 47 años?

P. No hace mucho, Telefónica y los bancos.

R. Claro que lo han hecho. Ya ese expediente de Telefónica se tuvo que cambiar por declaraciones de este ministro. Pero el siguiente paso no es que se cambien las cosas, es que se prohíban.

P. ¿Eso es lo que quiere hacer?

R. Es lo que hay que discutir. Y lo que yo opino. ¿Qué saldrá al final? Lo que decida el Pacto de Toledo. Pero las jubilaciones anticipadas y las prejubilaciones hay que acotarlas. Y en los casos de empresas en beneficios, hay que prohibirlas directamente. Me refiero a prohibirlas. Por dos cosas, por economía y por cultura. No puedes estar diciéndole a la sociedad que se tendrá que jubilar más tarde y, paralelamente, eso.

P. El Gobierno puede hacerlo, independientemente del Pacto de Toledo.

R. Sí, pero si estamos hablando de recomendaciones del Pacto de Toledo, parece razonable que el Pacto se pronuncie sobre estas materias, que se debatan.

P. ¿Entenderán los ciudadanos que cuando la Seguridad Social todavía tiene superávit haya que alargar dos años la edad de jubilación?

R. Si hacemos el debate en clave económica, no lo entenderá nadie. ¿Cómo decir a la gente que se tiene que jubilar más tarde cuando tenemos un paro juvenil del 40%? El debate es demográfico. ¿Cómo va a evolucionar la población en los próximos 20 años? Y, por tanto, ¿cuál va a ser la población en 2030? Se va a producir un envejecimiento importante. Y entonces la esperanza de vida va a estar más cerca de los 90 años que de los 80. Habrá 4,5 millones más de jubilados y probablemente una población activa que no habrá crecido a ese ritmo. Habrá un desfase demográfico entre la población que está cotizando y la que no.

P. ¿Y no cree que al Gobierno le ha faltado un poco de pedagogía al anunciar la medida?

R. Seguramente. La contestación que ha tenido, porque nadie la esperaba, ha sido contundente. La pedagogía habrá que hacerla. Debemos de serenar el debate. No hemos de tener prisa, no nos acucia el tiempo, tenemos buena salud en las pensiones. Hemos tenido superávit.

P. ¿Piensan introducir cambios profundos en las pensiones de viudedad?

R. Parece razonable que se reflexione sobre el concepto de viudedad, pensado en el papel que tenía históricamente la mujer. Tenemos que ser cuidadosos. Si se va al rol de mujer de más de 45 años, todavía hay muchas sin haber cotizado. Pero a largo plazo no es lógica esa pensión vitalicia y un poco asistencial. No se trata de ahorrar dinero ni de poner en cuestión las rentas de las personas que tienen ahora una pensión de viudedad.

P. ¿Se podría ligar la prestación a la renta del beneficiario?

R. Sí. Eso habrá que hablarlo. Parece lógico que la condición y rentas se tuvieran en cuenta. Pero es un tema muy de futuro, porque todavía hoy, por desgracia, el grueso de las viudas viene de personas cuyo papel fue el de ama de casa. Pero eso no se va a mantener muchos años. Son cosas que hay que cambiar.

P. El anuncio de la reforma de las pensiones correspondió a Salgado; el de la reforma laboral, a Zapatero, y esta semana se ha quedado fuera de la comisión que va a negociar el pacto económico con la oposición. ¿Se siente desautorizado en estos tres asuntos que le tocan tan de cerca?

R. En absoluto. El día que me sintiera así duraría en este Ministerio dos minutos. El presidente del Gobierno salió conmigo [a explicar la reforma laboral] porque así lo convinimos. Aquella semana fue horrenda, con intranquilidad en los mercados y en la opinión pública, y parece razonable que el primero que tiene que transmitir serenidad en ese contexto es quien tiene la máxima responsabilidad, el presidente del Gobierno. ¿Por qué yo no asistí a la reunión anterior? Porque estaba en Barcelona presidiendo el Consejo de Ministros europeo. Si no, hubiese dado yo la rueda de prensa.

En cuanto a la comisión creada esta semana, les aseguro que no es el espacio adecuado para temas laborales, que se debaten en el diálogo social, ni para debatir el futuro de las pensiones, del que se habla en el Pacto de Toledo.

P. En la reforma laboral, el Gobierno plantea ampliar el contrato con despido de 33 días. Teniendo en cuenta que el único colectivo excluido de ese contrato es el de hombres entre 31 y 44 años, eso implica generalizarlo.

R. Debemos discutirlo en el diálogo social. Hay que trabajar para que la temporalidad ceda en beneficio del contrato fijo. Y parece razonable discutir sobre el contrato de fomento [el de 33 días] y la temporalidad.

P. El documento plantea limitar las causas del despido y facilitarlo por causas económicas. ¿Cómo va a conjugar eso?

R. En España hay un debate sobre el tema del coste del despido. Pero es curioso que cuando el despido puede ser por causas objetivas [con una indemnización de 20 días por año trabajado], el 77% se produce a través del despido improcedente de 45 días previo depósito en el juzgado. ¿Qué dice el documento? Que se discuta si la normativa del despido por causas objetivas es mejorable o no.

P. Pero ¿no hay una propuesta concreta del Ministerio?

R. La clara voluntad de discutirlo y llegar a un acuerdo.

P. ¿Cuánto pretende ahorrar el Ministerio con la reordenación de las bonificaciones?

R. Nada. Se pretende racionalizar. Las hemos universalizado y han perdido interés. Las bonificaciones no acotadas en el tiempo y para un colectivo concreto no sirven para el objeto que buscan, animar la contratación. Estamos tirando el dinero. La idea es abandonar este modelo para ir hacia uno con límite temporal y de colectivos.

P. ¿Y eso no implica menos dinero?

R. No. Significa concentrar los recursos en un colectivo. Mi opinión es que hay dos colectivos para los que las bonificaciones tienen que mantenerse: mujeres por violencia de género y discapacitados. Pero el colectivo con el que hay que hacer el máximo esfuerzo es el de los jóvenes. Durante tres años, no más. Ahora hemos iniciado un proceso de diálogo y los agentes sociales tendrán que decir si están de acuerdo.

P. Pero eso algo ahorra.

R. No está previsto así. Pero dentro de tres años al ministro de Trabajo -que no voy a ser yo, seguro- habrá que preguntarle qué va a hacer cuando se acabe ese tiempo.

P. ¿Se podrá hablar de una rebaja de cotizaciones sociales, aunque sea temporal?

R. En la mesa se podrá hablar de todo lo que esté en los epígrafes enumerados [en el documento]. Pero dentro de ellos tiene que ser una discusión abierta. No sé si alguno de los participantes lo pondrá sobre la mesa. Pero si hablamos de que hay que ampliar la edad de jubilación, parece complicado que esa medida se pueda tomar en consideración sin más.

P. ¿Pretende compensar con un acuerdo laboral, aunque sea tibio, el desgaste sufrido con las pensiones?

R. A la larga, se reconocerá que el Gobierno no erró en introducir este debate. Podemos aparcarlo, aunque no lo vamos a poder evitar.

P. Sin embargo, en la reforma laboral sí que ha habido una actitud distinta del Gobierno, una propuesta más abierta.

R. Sí, veníamos de un proceso. Tiene un gran valor poder reanudar el diálogo social. Los ciudadanos valoran que en la medida de lo posible acordemos cosas. Y el Gobierno ha hecho un papel pensando en que era necesario sentarse para discutir. Ese papel tenía ese objetivo, y creo que lo ha conseguido.

P. ¿Cuántos parados más generará el mercado laboral antes de que haya un acuerdo?

R. Estamos en una fase final del ajuste de la economía y, por tanto, en el final de ese ajuste del desempleo. En el segundo semestre del año las cosas empezarán a cambiar.

P. Pero ¿cuándo vamos a ver creación de empleo?

R. En el segundo semestre de este año se habrá producido el ajuste final del desempleo. La economía empezará a crecer entonces, pero eso no significa que haya una creación de empleo potente.

P. ¿Por qué ha tardado tanto el Gobierno en admitir que hacía falta un cambio laboral para salir de esta situación?

R. Ha habido un debate falso en España. Una reforma del mercado laboral no creará empleo.

P. Y entonces ¿para qué se hace?

R. Es necesaria. De la crisis no saldremos hasta que la gente tenga confianza y haya crédito. El debate lo hemos hecho al revés. Se necesita confianza y crédito, pero hemos convenido que cuando salgamos, el modelo económico tiene que ser diferente. La reforma se hace porque es necesario adaptar el mercado laboral a un nuevo tiempo en el que las cosas serán necesariamente distintas. -

Fuente : El pais

España tiene tres alternativas: dolor, quiebra o inflación

2010-01-31T19:22:00.000Z

El prestigioso financiero neerlandés Willem Buiter, recién nombrado economista jefe de la inversora neoyorquina Citigroup, se muestra pesimista sobre el futuro de nuestra economía. En su opinión, el crecimiento tardará aún dos años en llegar, y se puede retrasar incluso más, dependiendo de las medidas del Gobierno.

En palabras concedidas en una entrevista al diario El Mundo, publicada en la edición de este domingo, Buiter expresa su preocupación por la economía española. En concreto, señala que España tiene dos principales problemas: el empleo y los excesos cometidos por el modelo autonómico.
Un futuro oscuro

En su opinión, la economía española no crecerá en los dos próximos años, y "si se tarda más de la cuenta" en tomar medidas, "la deuda seguirá creciendo y la credibilidad de España en el mercado se debilitará". Y es que, "si España quiere tener un crecimiento sostenible a medio plazo, lo mejor que puede hacer es tener un control sobre su endeudamiento", asegura.
La subida de impuestos puede crear más problemas

Sin embargo, Buiter anima al Gobierno a mantener la cautela en sus reformas. El empresario se muestra especialmente preocupado por la anunciada subida de impuestos, ya que "una reforma tributaria muy fuerte puede restar competitividad al país".

Para el empresario, "Las consecuencias fiscales de la crisis ya se han dejado notar, por lo que tanto Europa como España sólo tienen tres alternativas: dolor, quiebra o inflación". No obstante, considera que hay países en peor situación que el nuestro, como Grecia. "La deuda española es cíclica, y no estructural como la de Grecia", aunque también "es preocupante, y ha aumentado respecto a su posición inicial.

http://www.eleconomista.es/economia/noticias/1874560/01/10/Espana-tiene-tres-alternativas-dolor-quiebra-o-inflacion.html

Un nuevo año dramático para el empleo en España

2010-01-31T19:21:00.000Z

¿Para cuándo la salida de la crisis? ¿Cuándo la recuperación del empleo? La salida de la crisis no está cercana, tampoco la recuperación del empleo, por lo menos en España, al menos para la élite empresarial española. Es la principal conclusión de la Encuesta Mundial de CEOs, que desde hace trece años elabora PricewaterhouseCoopers, y que ha sido presentada en Davos.
Del estudio se deduce que los presidentes y consejeros delegados españoles son más desconfiados sobre la salida del pozo de la recesión económica. Frente al 65% que afirma que sus países ya se están recuperando de la crisis o lo harán a corto plazo, antes de finales de 2010, los CEOs españoles se sitúan en una posición sensiblemente más pesimista: el 76% cree que la recuperación en nuestro país no vendrá, como muy pronto, antes de 2011, en línea también con las últimas previsiones del Fondo Monetario Internacional conocidas esta misma semana.
La encuesta refleja un incremento en el nivel de confianza en el corto plazo de los CEOs de todo el mundo, que aumenta en diez puntos respecto al año pasado, hasta alcanzar el 31% los que se muestran «muy confiados». De nuevo, en este caso, los CEOs españoles se declaran menos seguros en el futuro próximo y sólo el 23% de los encuestados está «muy confiado». Si miramos al medio-largo plazo, el repunte de la confianza se iguala tanto a nivel español como global: un 50% afirma tener mucha confianza en las perspectivas de crecimiento en un horizonte de tres años.
Las previsiones de empleo son desoladoras. Las empresas de todo el mundo van a continuar reduciendo sus plantillas en 2010, aunque en menor medida que en los últimos doce meses. El 48% de los líderes empresariales del mundo afirma haber recortado personal durante el año pasado, cifra que en el caso de España se eleva hasta el 64%.
De cara al futuro, los directivos españoles son también menos optimistas: el 44% prevé continuar con reducciones de plantilla en los próximos doce meses, frente al 25% a nivel global. Es significativo que sólo un 8% de las empresas españolas piense aumentar personal frente al 39% de los CEOs mundiales.
Amenazas
Los altos directivos españoles muestran un mayor grado de preocupación que sus colegas internacionales sobre los riesgos que amenazan sus perspectivas de crecimiento, con un «índice de ansiedad» -mide el grado de preocupación por las amenazas del negocio- del 40,1%, ligeramente por encima de la media mundial -38,9%- y muy por encima de la de los empresarios europeos-33,7%-.
En lo que sí hay coincidencia es en las amenazas que más preocupan a los altos directivos de todo el mundo: la prolongación de la recesión mundial, la falta de estabilidad de los mercados de capital, la competencia de bajo coste, el exceso de regulación y el coste de la energía.
La encuesta se ha realizado entre más de 1.198 directivos de entre 52 países y 81 empresas en España.
Hay empresas que han perecido con la crisis; otras que han quedado tocadas y otras, como GEOX, a las que la recesión mundial les ha tocado de refilón. Una estrategia de éxito que ha sido analizada en Davos.
¿Qué está haciendo GEOX para encarar la crisis?
Ser innovador y capaz de cambiar continuamente debería ser una obligación para todas las compañías. Es el único camino de éxito, aunque no sea fácil. GEOX ha sido capaz de innovar en un sector ya maduro, el del calzado, introduciendo el famoso «zapato que respira», una tecnología patentada en más de cien países.
¿Cómo casan inversión y empleo?
Inversión es sinónimo de empleo. Creo en ello y GEOX es un claro ejemplo. Empecé este proyecto hace quince años junto a otras cuatro personas y hoy la empresa tiene 30.000 empleados.
¿Cuál es la inversión de su empresa en I+D?
GEOX invierte el 2% de sus beneficios anuales en I+D. GEOX R&D Lab es un área única donde veinte ingenieros buscan diariamente nuevas soluciones para mejorar la transpiración del cuerpo. Además, colaboramos estrechamente con las principales universidades internacionales.
¿Cómo está afectando al sector del calzado la competencia asíatica?
Si no hay innovación, no se puede sobrevivir a la competencia asiática. Es lo que le está ocurriendo a todas las pequeñas y medianas empresas que no se rigen por el motor de la innovación.

http://www.abc.es/20100131/economia-economia/solo-directivos-espera-aumentar-20100131.html

Más de 1.200.000 hogares tienen a todos sus miembros sin empleo

2010-01-31T19:20:00.000Z

Otra de las cifras de la ignominia en los datos de paro conocidos ayer alude al número de familias con todos sus miembros en situación de desempleo. Los hogares sin ningún tipo de ingreso salarial aumentaron un 47,5% en 2009, hasta alcanzar los 392.800.
Las familias sumidas en esta circunstancia suman así las 1.220.000 y suponen el 7,1% del total de los hogares españoles. Sólo en los tres últimos meses del año -incluida la campaña de Navidad- cayeron en esta lista negra 83.500 familias, que se convierten ya en uno de los colectivos -junto con los parados de larga duración- más vulnerables a la crisis. Carne de cañón de la miseria.
Hogares con «suerte»
Además, el número de familias en las que todos sus componentes esquivaron la crisis y lograron mantener su puesto de trabajo se redujo un 6,84%, hasta los 9.408.400 hogares, 690.700 menos que al cierre del ejercicio anterior. Respecto al tercer trimestre, el recorte es del 1,35%, el equivalente a 128.900 hogares.
Según la EPA, en España había a cierre de diciembre 12.868.400 hogares con al menos un miembro activo, el 0,61% más que un año antes, mientras que unos 4,25 millones de familias no contaban con ninguno de sus componentes en activo, lo que significa un incremento del 3,6% en doce meses, informa Efe.
Sin derecho a prestación
La situación también es especialmente «angustiosa» para los trabajadores por cuenta propia según denunció ayer la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA) en un comunicado. «Los miembros de este colectivo no pueden acceder a una prestación de desempleo», después de verse obligados a cerrar sus negocios. La organización solicitó que se incluya a los autónomos en la prórroga de la ayuda de los 420 euros.

«Debemos 800 euros al supermercado»
Brígida Carmona representa a esas familias que han agotado todas las vías de ingresos tras caer en el paro. En su hogar -tres miembros- no trabaja nadie y la esperanza se reduce a mínimos. «Antes me daba apuro contar mi historia y la situación en la que está mi familia, pero ahora estamos desesperados».
Su marido, Paco Ajenjo, trabajaba en la construcción. Tras agotar el finiquito y los 18 meses de prestación empezaron las estrecheces y la búsqueda de trabajo en cualquier cosa: recolecta aceitunas o recoge chatarra. «Pero ya no da ni para eso. Si tiene suerte se se saca 10 euros pero luego tiene que pagar la gasolina», explica. «Yo limpiaba en un hostal, pero también tuvieron que echarme por la crisis». La culpa, que apunta siempre en la misma dirección, la achaca a los inmigrantes. «La tele no dice nada de esto, no sé por qué, pero la gente de fuera es la que está ocupando todos los trabajos».
La supervivencia llega de la mano del supermercado del barrio, «en el que ya tengo una cuenta de 800 euros. Gracias a que ellos nos fian, podemos llegar a final de mes. De ropa no me puedo comprar nada, como mucho en el mercadillo y tiene que ser algo barato». Y la esperanza «habrá que buscarla fuera, como mi hijo mayor que se ha marchado a arreglar las vides a Francia para poder pagar su hipoteca», aquí en España.

http://www.abc.es/20100130/economia-laboral/debemos-euros-supermercado-hogares-20100130.html

¿Qué explica la resistencia a la reforma laboral?

2010-01-31T19:18:00.001Z

Existe un amplio consenso acerca de que los graves problemas en el ritmo de recuperación de la economía española están estrechamente relacionados con el pésimo comportamiento del mercado laboral durante la crisis, sin parangón en los países de nuestro entorno. Por ello, parece imprescindible acometer una reforma laboral integral que acelere la salida de la recesión y establezca las bases de un nuevo modelo productivo. Un requisito esencial de la misma debería pasar por la eliminación de la dualidad entre trabajadores con contratos indefinidos y temporales. Sin embargo, no se vislumbran reformas de calado en esta dirección ni por parte del Gobierno ni de los agentes sociales. Por ello, cabe preguntarse: ¿A qué se debe tanta resistencia a la reforma laboral? ¿Resulta insalvable dicha resistencia?

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Proponemos un contrato único con indemnizaciones por despido crecientes con la antigüedad

Para responder estas cuestiones, un primer paso es conocer la opinión de los propios trabajadores sobre si el actual sistema de protección al empleo funciona adecuadamente. Las encuestas disponibles antes de la crisis sobre la percepción subjetiva de los trabajadores acerca de la seguridad en el empleo (International Social Survey Programme) documentan un hecho interesante: mientras que los trabajadores jóvenes en España (menores de 35 años) son los que se sienten menos protegidos en el grupo de países de la UE-15, los de edad avanzada se encuentran entre los que perciben mayor nivel de protección. Así pues, esta evidencia apunta directamente a la existencia de un conflicto de intereses frente a la posible reforma laboral. A favor estarían los trabajadores escasamente protegidos (temporales y parados), y en contra, los trabajadores excesivamente protegidos (indefinidos). La resistencia de este último colectivo a cambiar el statu quo se explica por la elevada brecha existente entre sus indemnizaciones por despido y las de los trabajadores temporales, que les proporciona mayor capacidad de presión salarial cuanto mayor es su poder de negociación en los convenios colectivos.

Estamos, pues, ante un caso paradigmático de conflicto entre insiders y outsiders, fenómeno agudizado por las características del sistema de representación sindical en España. En efecto, los restrictivos requisitos legales sobre el censo de votantes en las elecciones sindicales y la eficacia general de los convenios desincentivan la afiliación de los parados, trabajadores en pymes y la mayoría de los trabajadores temporales. De esta forma, el perfil típico del trabajador afiliado a los sindicatos es de un asalariado con contrato indefinido, de un nivel educativo medio-bajo, de avanzada edad, con mayor antigüedad y que trabaja en empresas de gran tamaño. Es decir, el votante mayoritario, al que protegen los sindicatos para asegurarse su reelección, es aquel que obtiene mayores ventajas de la dualidad en nuestro mercado de trabajo.

Por otra parte, la patronal tampoco está exenta de responsabilidad en el bloqueo de la reforma laboral, ya que con su cerrazón en la reducción de los costes laborales ha marginado aquellos aspectos de la reforma laboral necesarios para el cambio productivo.

Ante esta situación, el Gobierno debería reflexionar sobre si supeditar la reforma al acuerdo de los agentes sociales es la decisión correcta, incluso desde el punto de vista de su propia supervivencia política. En efecto, según el Eurobarómetro de junio de 2009, el 61% de la población española opinaba que una mayor flexibilidad contractual sería beneficiosa para la creación de empleo, siendo esta opinión mayoritaria entre los colectivos más afectados por la crisis. En el mismo sentido, los resultados más recientes del Barómetro del CIS indican que el partido en el Gobierno podría perder las próximas elecciones generales por la pérdida de votos de aquellos colectivos que demandan mayor flexibilidad contractual (estudiantes, autónomos, parados y trabajadores temporales) y que no parecen estar suficientemente representados por los agentes sociales.

El Gobierno tiene, pues, un doble reto: ¿cómo diseñar una reforma laboral eficaz y que pueda ser políticamente viable? La eficacia exige la definitiva supresión de la dualidad entre indefinidos y temporales. La viabilidad política requiere maximizar el número de ganadores y compensar a los posibles perdedores de la reforma garantizándoles niveles de protección adecuados.

En nuestra opinión (véase el libro electrónico www.crisis09.es/propuesta/), una receta apropiada para suprimir la dualidad es la creación de un contrato único con indemnizaciones por despido crecientes con la antigüedad, sin efectos retroactivos. Este tipo de contrato se puede diseñar para mejorar el nivel de protección de la mayoría de la población activa, sin que varíen sustancialmente las indemnizaciones reales medias. Dicha medida debería integrarse en un paquete de reformas más amplio -un nuevo diseño del sistema de protección por desempleo, la modernización de la negociación colectiva y la mejora en la eficacia de las políticas activas- que puede garantizar el mantenimiento del nivel de protección social de aquellos trabajadores que puedan verse perjudicados por el cambio en la regulación contractual.

En definitiva, una reforma laboral eficaz no es inviable, pero para alcanzarla el Gobierno debería abrir la puerta a la posibilidad de que no fuera consensuada y fijar unos mínimos ambiciosos que traten de beneficiar a los más perjudicados por la crisis y ayudar a cambiar de modelo productivo. Las medidas avanzadas hasta el momento, tales como el Kurzarbeit, van más encaminadas a lograr un acuerdo social rápido que a cumplir estos objetivos. -

Juan J. Dolado, Florentino Felgueroso y Marcel Jansen son profesores de la Universidad Carlos III, la Universidad de Oviedo-FEDEA y la Universidad Autónoma de Madrid, respectivamente.

http://www.elpais.com/articulo/primer/plano/explica/resistencia/reforma/laboral/elpepueconeg/20100131elpneglse_6/Tes

Las pensiones revolucionan el diálogo social

2010-01-31T19:16:00.001Z

El pensionazo del Gobierno, como se ha apresurado a bautizarlo el dirigente de Izquierda Unida Gaspar Llamazares, ha irrumpido en el diálogo social de forma prematura. La revolución que supone elevar de 65 a 67 años la edad legal de jubilación ha desconcertado a los agentes sociales -especialmente a los sindicatos-, que no veían venir la jugada. Con ese mar de fondo, el Ejecutivo se propone arrancar oficialmente la ronda de diálogo social, tras la presentación el próximo viernes de sus recetas laborales en el Consejo de Ministros.

Salgado asume el papel principal en detrimento de Corbacho

Conscientemente o no, el Ejecutivo ha actuado de forma contraria a la que se le reclamaba: donde se pedían reformas profundas -en el mercado de trabajo, especialmente por parte de la patronal y la mayoría de los expertos- prepara propuestas tibias que hará públicas la próxima semana. Y en el debate más verde -no había demandas de cambios profundos en las pensiones, más allá del Banco de España y de que el calendario obligaba a renovar el Pacto de Toledo- opta por la línea dura, la que suelen adoptar los países cuando sus sistemas de pensiones están quebrados: elevar por ley la edad de jubilación.

Esta iniciativa del Gobierno corrige la querencia que hasta ahora se le ha atribuido hacia las propuestas sindicales, en detrimento de las empresariales. Con el alargamiento de la vida laboral, José Luis Rodríguez Zapatero hace suya una propuesta bendecida por la CEOE y denostada públicamente por los sindicatos. Tras conocerse las propuestas del Consejo de Ministros, la CEOE emitió un comunicado que consideraba "muy positiva la medida". Justo lo contrario que los sindicatos, que anunciaron su "rechazo frontal".

Tras el movimiento del viernes, UGT y Comisiones Obreras ya no se fían de que las propuestas laborales vayan a ser moderadas, como se ha trasladado hasta ahora. "Tampoco parecía que fueran a introducir estos cambios en el sistema de pensiones", ironiza Toni Ferrer, número dos de UGT. También Carlos Bravo, secretario de Seguridad Social de CC OO, cree posible un enfoque "más duro" de los cambios laborales esbozados en las últimas semanas. La patronal ha rehusado pronunciarse sobre el diálogo social con el argumento de que aún no se conocen con detalle las propuestas del Gobierno.

Aunque se negocie en mesas diferentes, es probable que el Ejecutivo emplee esa baza de la compensación para garantizarse el apoyo de ambas partes -CEOE por un lado y UGT y CC OO por otro- a su bloque laboral. En ese supuesto, la patronal aceptaría una reforma que cumple pocas de sus aspiraciones pero satisface a los sindicatos al dejar intacto el coste del despido y las cotizaciones a la Seguridad Social. A cambio, endurece el sistema de pensiones, pero de forma gradual y con alguna medida que los sindicatos no ven con malos ojos (como modificar algunos aspectos de la pensión de viudedad).

Para que prospere ese doble juego, las centrales tendrán que olvidarse del mazazo de las pensiones. Aunque Carlos Bravo duda de que salga adelante, al menos con la rotundidad expresada hasta ahora. "A ver si esto aguanta el paso por la comisión parlamentaria [del Pacto de Toledo, que debe acordar los cambios en el sistema de pensiones]. Saben que no cuentan con consenso", advierte.

El giro del Gobierno obedece a la urgencia por transmitir a los mercados una imagen de país solvente, empeñado en adoptar medidas, aunque resulten traumáticas, para reconducir el déficit desbocado (11,4% del PIB en 2009). "Está imperando una línea cortoplacista y economicista", ataca el líder de acción sindical de UGT.

Esa línea más centrada en la corrección de los desequilibrios se encarna en la vicepresidenta y ministra de Economía y Hacienda, Elena Salgado. A ella se atribuye el espíritu de las medidas más duras. Frente al papel de Salgado, que compareció tras el Consejo de Ministros del viernes para explicar a un tiempo el plan de austeridad y la reforma de las pensiones, Celestino Corbacho, responsable directo de las prestaciones públicas como ministro de Trabajo, asistía en Barcelona a una reunión de ministros europeos del ramo, enmarcada en la presidencia española de la Unión Europea. La coincidencia no puede considerarse casual -o al menos no era inevitable-, pues la cita comunitaria figuraba en el calendario desde hacía tiempo y, sin embargo, el Gobierno optó por mantener el orden del día del Consejo de Ministros pese a la ausencia de Corbacho.

Lo aprobado por el Gobierno contradice el mensaje mantenido por Trabajo en general -y por Corbacho en particular- sobre la prolongación de la vida activa. "Ahora no debe ser obligatorio", consideró recientemente en una entrevista radiofónica. De hecho, la propuesta de elevar de 65 a 67 años la edad legal de jubilación no figuraba en el primer documento sobre pensiones que Trabajo remitió a Hacienda y a Presidencia para que incorporaran retoques. Al final, el retoque se ha convertido en la piedra angular de la reforma.

Con esos precedentes, nadie se atreve a afirmar con contundencia que no habrá más sorpresas. En los últimos días ha circulado entre empresarios y sindicatos el rumor de que Economía quería introducir la idea de un contrato único con despido más barato -como defiende la patronal y apoyó, antes de ser nombrado, el secretario de Estado de Economía, José Manuel Campa- en la reforma laboral. Y ello a pesar de que el presidente del Gobierno se ha comprometido públicamente a no recortar derechos, entre ellos el de la indemnización por despido. Pero lo ocurrido con las pensiones trastoca todos los planteamientos iniciales.

Si no hay añadidos de última hora, la reforma laboral se centrará en reordenar las bonificaciones a la contratación, de forma que beneficien a muy pocos colectivos. El más beneficiado será el de los jóvenes, pues el paro azota a este colectivo con casi el 40%. Previsiblemente nadie se opondrá a la medida, aunque la CEOE puede recoger con desagrado que disminuyan las bonificaciones para algunos colectivos que ahora las disfrutan (por ejemplo, las mujeres en general).

En el lado contrario, soliviantará a los sindicatos la retirada de trabas a las empresas de trabajo temporal. El Gobierno se ha comprometido a aplicar, antes de mayo, una directiva europea que impide las restricciones a ese sector. Por ello, es previsible que se les permita operar en la construcción y en el sector público (hasta ahora vedados) y que colaboraren con los servicios de empleo en la colocación de trabajadores. La puesta en práctica del modelo alemán de reducción de jornada y los cambios en el trabajo a tiempo parcial, con medidas para evitar el absentismo laboral, completarán el ideario gubernamental.

Al mismo tiempo, sindicatos y patronal ultiman un pacto salarial y de empleo que debe servir de guía para los convenios firmados este año. El acuerdo servirá para medir la capacidad negociadora de los agentes sociales y lo que cabe esperar de ellos en la negociación a tres bandas que arrancará en pocos días. Siempre que no haya nuevos imprevistos.

http://www.elpais.com/articulo/primer/plano/pensiones/revolucionan/dialogo/social/elpepueconeg/20100131elpneglse_5/Tes

España destruyó en tres meses el empleo público creado en un año

2010-01-31T19:15:00.000Z

Malos tiempos para el sector público. El refugio donde cualquiera querría verse en tiempos de crisis muestra síntomas de flaqueza pese a la idea de que trabajar en la Administración era una balsa de aceite. Sin embargo, los datos de la última Encuesta de Población Activa (EPA) hablan de que este sector destruyó en los tres últimos meses del año pasado todo el empleo que había generado en el último año.

La EPA que se dio a conocer el viernes era la más esperada y, a la vez, la más temida. Los datos han dado la razón a los temerosos. Más allá de la caída libre del sector público, 2009 echó el cierre con más de 4,3 millones de parados en España. En total, 1,2 millones más que en las mismas fechas de 2008.

Los cálculos no dejan lugar a un atisbo de positividad. Solo en Galicia, unas 500 personas perdieron su trabajo cada día en 2009. La crisis ha barrido al empleo con una virulencia insospechada. Cada nueva estadística dobla las previsiones y rompe cualquier dato de mejoría posible.

DOS AÑOS DE SUBIDA

En el caso del sector público, los datos del último trimestre del año pasado hablan por sí solos. Entre septiembre y diciembre de 2009, se destruyeron un total de 36.200 puestos de trabajo en las administraciones públicas. La misma cantidad, exactamente, que el empleo creado en todo el año 2009.

Además, es el primer varapalo que sufren los asalariados públicos en años. De hecho, los datos recogidos por la Agencia de Grandes Empresas de Trabajo Temporal (Agett) en su análisis sobre la EPA, el sector público acumulaba, hasta el noveno mes del año pasado, siete trimestres consecutivos de creación de puestos de trabajo, lo que equivale a prácticamente dos años continuados en crecimiento.

Con todo, el Servicio de Estudios de Agett recuerda que el sector público cuenta actualmente con un total de 3.065.700 asalariados, lo que supone que, desde el inicio de la crisis económica, en el año 2008, se han creado un total de 133.800 puestos de trabajo.

Desde entonces, además, todo el empleo asalariado destruído es de carácter temporal (60.600 empleos), frente a la creación de tan solo 24.500 de tipo temporal en el mismo periodo de tiempo.

EL PRIVADO, PEOR

Pese a que la balsa de aceite ha notado pequeños movimientos en plena crisis económica, el sector privado acumula la mayor parte del empleo destruído en el último trimestre del año pasado.

Según los datos que arroja la EPA, en este campo se dinamitaron un total de 121.200 puestos de trabajo en tres meses. De ellos, la mayor parte eran de carácter temporal, con un total de 99.200 asalariados menos al final del año pasado. Mientras, el empleo indefinido, más protegido, destruyó la nada desdeñable cantidad ed 22.200 empleos en octubre, noviembre y diciembre en España.

Desde el inicio de la crisis, con sus magnitudes aún por concretar, el sector del empleo privado se ha llevado por delante nada menos de 1,5 millones de puestos de trabajo. Pocos más que los que han pasado a engrosar este viernes, en tasa interanual, la estadística de personas sin empleo en España. Con la barrera de los cuatro millones superada, el clamor apunta a que llegó la hora de restar.

http://www.xornal.com/artigo/2010/01/31/suplementos/estratexias/espana-destruyo-meses-empleo-publico-creado-ano/2010013116185300701.html

Medio millón de vidas paralizadas

2010-01-31T19:13:00.000Z

Según quién haga la comparación, Madrid es el farolillo rojo del paro en España o es la región con la situación menos mala. Porque nadie se atreve a decir que sea buena.

Éstos son algunos datos hechos ayer públicos por el Instituto Nacional de Estadística: el número de desempleados aumentó el año pasado un 44%, 10 puntos porcentuales más que el incremento del resto de España. Por otro lado, la tasa de paro madrileña, del 14,7%, todavía está muy lejos del 18,8% nacional. Por no hablar del estratosférico 26% de Canarias y Andalucía. Pero hay algo aún más relevante: Madrid fue una de las tres comunidades autónomas -las otras dos fueron Andalucía y País Vasco- donde el número de ocupados aumentó entre octubre y diciembre de 2009.

En medio de esta ensalada de cifras hay una realidad irrefutable: que casi medio millón de madrileños carece de un trabajo al que dirigirse cada mañana. Exactamente, 498.500. "Es pronto para saber si esta tendencia se confirmará. Pero creo que el aumento de la población ocupada puede suponer que el mercado laboral de Madrid comienza a levantar cabeza. Mientras en toda España se destruyeron 224.000 empleos en el último trimestre, aquí se han creado 16.100, asegura Florentino Felgueroso, analista de la Federación de Estudios de Economía Avanzados (Fedea). "Cuando conozcamos los datos del primer trimestre sabremos si esta tendencia se confirma", concluye Felgueroso.La economía regional se centra en los servicios. Casi el 80% de los ocupados desarrollan allí su actividad. Sólo un 10% lo hace en la construcción y otro tanto en la industria. Por ello, es lógico que el medio millón de madrileños en el paro provengan sobre todo del sector servicios, donde a lo largo de 2009 se destruyeron 87.000 puestos de trabajo. También de la construcción, que tiene una lista de damnificados superior a los 50.000.

Como en el resto de España, la tasa de paro femenina supera a la masculina. Pero el mercado madrileño es más igualitario que el nacional: aquí las diferencias entre unos y otras se estrechan. Un 14,6% de los hombres activos no encuentran trabajo, mientras que las mujeres suben hasta el 14,8%.

Las mujeres tienen una tasa de paro superior. Sí, pero esto no es contradictorio con que en la región haya más parados (266.900) que desempleadas (231.600). Y la explicación es que al ser mayor el número de hombres que se contabilizan como población activa, el peso relativo de los parados es inferior. La tasa de ocupación madrileña, donde trabajan 2.897.800 personas, es del 64,7%, la más alta de toda España.

Madrid tiene una estructura laboral sólida. Las sedes de las grandes empresas están en la capital. Muchas firmas han trasladado sus plantas de producción a otras provincias, y es allí donde ha habido más recortes. La región funciona como polo de atracción de empleo. Atrae a trabajadores muy cualificados de otras regiones. Además, en la Comunidad trabajan cerca de 750.000 funcionarios de todas las Administraciones (estatal, autonómica y local), cerca del 25% de los empleados de la región, lo que aporta estabilidad al mercado laboral madrileño.

Con la estadística aún caliente, los grupos políticos aprovecharon para arrimar el ascua a su sardina. El consejero de Economía, Antonio Beteta, dijo que el número de parados ha aumentado en la región porque "la gente viene a vivir a Madrid", ya que la Comunidad "se está convirtiendo cada vez más en la última esperanza de tener empleo". Palabras desmentidas de inmediato por los socialistas. "Hay 5.900 activos menos [que un año atrás], luego no es verdad que vengan, sino que se van del mercado laboral madrileño", respondió el socialista Antonio Carmona.

http://www.elpais.com/articulo/madrid/Medio/millon/vidas/paralizadas/elpepuespmad/20100130elpmad_2/Tes

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España tiene ya tantos parados como Francia y Canadá juntas

2010-01-12T02:27:00.000Z

El ministro de Fomento, José Blanco, se vanagloriaba ayer de que España ha respondido con "más eficacia" a la ola de frío que el resto de colegas europeos, una medalla que parece importar poco a los Veintisiete.

Desde hace varios meses, los socios están centrados en otro temporal: la debacle del paro. Precisamente ahora esperan que España, recién llegada a la presidencia de turno de la UE, encuentre la fórmula para domesticar su cada vez más abultada bolsa de desempleados.

El punto de partida no es nada cómodo. El organismo internacional que aglutina a las principales economías desarrolladas (OCDE) emitió ayer un demoledor informe. En él calcula que en noviembre el país ya albergaba 4,4 millones de parados, lo que equivale a una tasa de desempleo del 19,4%, más de diez puntos por encima que la media de países analizados (8,8%). Y, lo más paradójico, se trata de un umbral que el Ejecutivo no espera alcanzar ni siquiera este nuevo año, para el que prevé un nivel de paro del 18,9%.

Al margen de las previsiones oficiales y las ofrecidas por las casas de análisis privadas "cada vez más convencidas de que se alcanzarán los cinco millones de parados" este nuevo récord consolida a España como líder absoluto del desempleo en la OCDE, seguida a bastante distancia de Eslovaquia (13,6%), Irlanda (12,9%) y Hungría (10,8%). Atrás queda la imagen de la octava potencia del mundo, también conocida como la "locomotora del empleo". Si en 2007 el país era la fábrica de la que salían dos de cada cinco empleos nuevos en Europa, ahora se ha convertido en el colchón donde duermen prácticamente tres de cada diez parados de la eurozona.

En el terreno de las comparaciones es donde se aprecia la gravedad que está tomando el desempleo en España. Habría que juntar todos los parados de Francia (2,9 millones) y Canadá (1,5 millones) para alcanzar una bolsa de desempleados similar a la española. O, si se quiere, los de Japón (3,4 millones), Australia (653.073) y la República Checa (418.000). Asimismo, sólo sumando a los parados de Alemania (3,2 millones), Portugal (566.000) y Hungría (449.000) se alcanzaría un volumen similar al español.

Por el momento, el Ejecutivo ha dado pocas pistas sobre cuándo la crisis dejará de azuzar el paro, mientras las expectativas para la recuperación del empleo son igualmente difusas. El presidente Zapatero no espera una significativa creación de puestos de trabajo hasta 2011 , aunque Trabajo sigue pregonando que el milagro ocurrirá a finales de este año, a pesar de que se espera que el PIB se contraiga un 0,3%, según Economía.

¿Y qué dicen los números de la OCDE? No hay signos de recuperación. En noviembre, el ritmo de destrucción de puestos de trabajo avanzó un 5,2% "la marca más elevada de toda la tabla" frente al 2,2% registrado de media en la OCDE.

Eso significa que España, pese al salvavidas del Plan E para contener el deterioro del empleo en la construcción, sigue eliminando puestos de trabajo a un ritmo aún intenso. Salir de esta cadena perversa, en la que el país está inmerso desde junio de 2008, es uno de los retos del futuro. El tiempo dirá si la patronal y los sindicatos son capaces de llegar a un acuerdo para remover las reglas de juego de las relaciones laborales y conseguir mitigar estos resultados.

Con este panorama, el futuro que se espera para 2010 no es excesivamente halagüeño. Como adelantó en exclusiva EXPANSIÓN, se necesita que el PIB crezca a niveles superiores al 1,4% para que la economía genere puestos de trabajo, a la vez que el PIB debe brincar por encima del 3,06% para comenzar a notar que la bolsa de parados desciende, según el catedrático Carlos Usabiaga (Universidad Pablo de Olavide).

Alemania, Portugal y Hungría suman entre las tres el volumen de parados que tiene la economía nacional

El 32% ve la recuperación en 2012
El 97% de los empresarios españoles descarta una temprana recuperación de la actividad económica en el nuevo año que acaba de arrancar y un 32% prolonga la recesión más allá de 2011, por lo que sólo un 14,5% tiene la intención de contratar personal en 2010, según una encuesta elaborada sobre más de 1.000 compañías por Adecco.

Ante el pesimismo reinante sobre cómo evolucionará la economía, el 77,4% de los directivos no ampliará sus plantillas en los próximos meses, mientras que del resto, casi un 14% aplaza las posibles contrataciones hasta finales del año.

Año nuevo, igual o peor empleo
El 70% de los trabajadores cree que la situación del empleo en 2010 será igual o peor que el año anterior, según una encuesta realizada por Randstad entre más de un millar de personas, con y sin empleo, repartidos de toda España.

Randstad precisa que el pesimismo mostrado por los encuestados es aún mayor en el caso de los que ahora mismo no tienen empleo. En concreto, la encuesta revela que el 37,2% de los trabajadores prevén que la situación del empleo en 2010 sea similar a la del año pasado, frente al 32,7% que cree que empeorará y el 28% que piensa que irá a mejor.

Publicado en: http://www.expansion.com/2010/01/11/economia-politica/1263248625.html

El paro sube al 10% en la zona euro, y al 19,4% en España

2010-01-09T23:21:00.000Z

La tasa de paro en la zona euro alcanzó en noviembre sus cotas más altas en más de diez años, desde agosto de 1998, al escalar hasta el 10%, según los datos de Eurostat. Este porcentaje asciende al 19,4% en el caso de España, el segundo país con más desempleo de la UE, sólo superado por Letonia.

En contra incluso de las previsiones barajadas por los analistas, el paro continúa creciendo en Europa. La tasa de desempleo correspondiente a noviembre ascendió entre los 16 países que comparten el euro el 10%, una décima por encima de la contabilizada en octubre.

Los pronósticos de los analistas habían augurado que la tasa se mantendría en el 9,9%. La subida al 10% supone alcanzar sus máximos en más de una década, desde agosto del año 1998.

De acuerdo con los datos de la agencia europea de estadísticas, Eurostat, en el caso de España el paro se dispara, al cierre de noviembre, al 19,4%, casi el doble de la media, y se mantiene como el segundo país con más desempleo de la Unión Europea, sólo superado por Letonia (22,3%).

Europa sale de la recesión
La publicación de la cifras de paro ha coincidido con el anuncio, por parte también de Eurostat, del dato definitivo de PIB de la eurozona, que ha confirmado la estimación previa. En el tercer trimestre del año la economía recuperó la senda del crecimiento, con un repunte del 0,4%. En el trimestre anterior cayó un 0,1%.

En términos interanuales, los efectos de la crisis se traducen en una severa contracción del PIB del 4% en la zona euro. En el segundo trimestre registró una caída del 4,8%.

Publicado en: http://www.expansion.com/2010/01/08/economia-politica/1262945377.html

La recesión frena la expansión de la mujer emprendedora

2010-01-09T23:20:00.000Z

Volvemos atrás. La crisis ha afectado muy fuertemente a la actividad emprendedora femenina. Ha hecho mucho daño", explica Alicia Coduras, directora técnica del informe sobre emprendeduría que realiza cada año, desde 2000, el IE Business School. Aunque el estudio correspondiente a 2009 no se ha presentado todavía oficialmente, los datos conocidos revelan una espectacular caída en la creación de compañías por parte de mujeres.

La tasa de actividad emprendedora de la mujer ha caído del 6% en 2008 al 3,9% en 2009, rompiendo una tendencia alcista de los últimos años, y colocándose en niveles inferiores a 2005. El índice mide el porcentaje de iniciativas empresariales -que no llevan más de 42 meses en el mercado- sobre el total de población activa. En el caso de los hombres, es el segundo año consecutivo que desciende la cifra, situándose en el 6,3%, frente al 8,1% del año anterior.

La actividad masculina fue la primera en sufrir la recesión, en sectores como la construcción y la industria, pero que mejorara la tasa de actividad emprendedora de la mujer en 2008 fue un efecto óptico, porque finalmente la crisis también ha llegado, aunque sea con un año de retraso, a los sectores de consumo donde las mujeres tienen más actividad, señala Coduras. La docente explica que la recesión ha influido, además de en la cantidad de los nuevos proyectos, en la calidad, ya que se han concentrado en "sectores más baratos que en los que invierte el hombre", actividades con menor valor añadido.

El perfil de la emprendedora es una mujer de 36,4 años de media y en un 34,4% con estudios universitarios. Un ejemplo podría ser Isabel Llorens, socia cofundadora de Rusticae, marca de hoteles rurales. "Éramos muy jóvenes, sin apoyos económicos, sin apoyos institucionales", cuenta Llorens en la jornada Mujer y desafío emprendedor en España, organizada por el IE. "Teníamos una idea y fuimos a venderla. Somos muy creativas, muy movidas y muy energéticas. Estamos orgullosas por ser dueñas de nuestro propio destino", asegura.

Pero el camino no es sencillo. Uno de los obstáculos que siempre, inevitablemente, se presentan es la conciliación laboral. "Las trabajadoras por cuenta ajena han conquistado muchos derechos laborales, pero en una pequeña empresa, donde estás tú sola, la conciliación con la familia se complica aún más", cree Coduras, quien explica que la extensión de los servicios sociales será clave en el futuro. "No basta con estudiar más o ser más emprendedoras, habrá que cambiar las estructuras", opina Marisa Sotelo, directora de la Fundación Mujeres, sobre el reparto de los tiempos de trabajo. "Hay que hacer una reflexión sobre el modelo masculino de la plena disposición", añade. "A lo mejor es el modelo masculino de tiempos el que hay que cambiar", corrobora Ana Alonso, presidenta de la Asociación de Mujeres Empresarias de Andalucía.

"Falta corresponsabilidad", sentencia la ministra de Igualdad, Bibiana Aído. "La conciliación es uno de los mayores déficits", añade Aído, quien anima a no repetir "esquemas caducos", apostando por sistemas donde se prime la rentabilidad y se tengan en cuenta "los tiempos de vida" y los roles familiares.

Precisamente, el papel que la mujer juega en la familia ha hecho desistir a muchas emprendedoras en sus negocios. "Es una tendencia histórica y ha ocurrido lo mismo en 2009. Las empresarias con un pequeño negocio, si no va del todo bien, cierran y vuelven a las labores del hogar o buscan empleo por cuenta ajena", explica Coduras. "Si tú quieres, puedes. Se necesita un cambio en la cultura y en el desarrollo del liderazgo", anima María Benjumea, presidenta de Infoempleo. "Ante una situación de recesión, la mujer tiene más miedo al riesgo, se puede volver atrás: se cierra el negocio de ella y él permanece con su empleo", se queja la profesora del IE.

Esta entidad educativa señala que el emprendimiento desde un perspectiva de género presenta "un remanente histórico de cierto retardo de la mujer con respecto al hombre en parcelas muy específicas", como en el ámbito de la elección de actividad, prefiriendo las de bajo componente tecnológico. Comercio, hostelería, turismo, inmobiliario, empresas de trabajo temporal, estética o servicios sociales es el listado de sectores que detalla Coduras, predominando los enfocados al consumo (70,7% del total).

"La notable presencia de la mujer en carreras técnicas debería subsanar esta diferencia a medio plazo, pero para ello es necesario que no sólo se facilite el acceso a los estudios, sino que se diseñen servicios sociales que generen la confianza de que será posible compaginar la vida profesional con la familiar", señala una de las conclusiones preliminares del estudio. La falta de servicios sociales es precisamente lo que peor valoran los encuestados en el informe a la hora de impulsar el emprendimiento femenino.

Pero en 2009, las nuevas empresarias también se encontraron con el problema de la financiación. Al toparse con el grifo crediticio cerrado, muchas de ellas posponen la decisión, ya que por su papel cultural tienden a arriesgar mucho menos, según explica la directora técnica del informe. De hecho, el miedo al fracaso (55%) es siete puntos superior al de los hombres. Los negocios de las emprendedoras necesitan menos inversión inicial, 30.000 euros de capital semilla de media, frente a 50.000 de sus colegas masculinos.

Coduras explica que, además, el uso de los créditos está menos profesionalizado, ya que las emprendedoras utilizan menos los préstamos bancarios y el capital riesgo y se basan más en sus recursos propios, el dinero de la familia y las iniciativas conjuntas de varias socias. Inmaculada Álvarez, presidenta de la Asociación Española de Mujeres Empresarias de Madrid, anima a las mujeres a utilizar entidades como la suya para buscar ayudas públicas, claves en un lanzamiento. "Somos organismos intermedios, el trampolín perfecto para llegar a la Administración".

En la Educación

La responsable del informe de IE cree que la educación es clave para animar a los niños y niñas a ser futuros empresarios. También considera que detrás del menor número de emprendedoras subyace un tema cultural: "Por mucha prisa que nos demos, no es algo automático".
La cifra

3,9% es la tasa de actividad emprendedora de mujeres, respecto a la población activa, con nuevas empresas.

Ana María Llopis, presidenta de Ideas4all: seis reflexiones con la letra 'M'

1. Mujeres, claves del siglo XXI. La fundadora de Openbank y recientemente de la web Ideas4all hace un juego con seis reflexiones que empiezan por la letra m, de mujer. El primero de todos es reconocer el rol que según ella jugará el género femenino en la economía de este siglo.

2. Metamorfosis. "Nos tenemos que reinventar". Para ello, el papel de la educación se convierte en fundamental, eliminando mitos sobre sectores donde la mujer no ha estado históricamente presente, como la ciencia y la tecnología. "Se les debe quitar ese miedo en el bachillerato".

3. Malabarismos para llegar a todos los rincones de la vida cotidiana. Sobre todo las mujeres, según Llopis, asumen compatibilizar numerosas funciones familiares y laborales.

4. MBA, es otra de las claves. Llopis anima a las futuras empresarias a formarse y a estudiar posgrados de administración de empresas para crear sus propias compañías.

5. Monetizar, estar pendiente de la caja. Esta empresaria cree que las mujeres suelen solicitar menos dinero. "Tenemos que aprender a pedir más" y convertir así las ideas en recursos con los que invertir. "Asumimos menos riesgos", por eso, a las dueñas de los negocios les cuesta más encontrar recursos.

6. Multitudes, contar con las masas. "Las redes sociales pueden ayudar a saber si nuestro proyecto es bueno o es malo", asegura. "Gracias a ellas se consiguen cosas increíbles". Esta emprendedora cuenta cómo en una de estas webs 2.0, en concreto Twitter, consiguió un bonito regalo: nada menos que 500.000 euros para el capital de su iniciativa empresarial.

Ideas4all es también una plataforma 2.0 donde los usuarios explican al mundo virtual sus iniciativas, empresariales o sociales, bien con un fin lucrativo o bien, simplemente, para ceder las propuestas a otros. De esta forma, futuros empresarios pueden encontrar inversores a los que su idea les haya conquistado.

Publicado en: http://www.cincodias.com/articulo/Directivos/recesion-frena-expansion-mujer -emprendedora/20100109cdscdidir_1/cdspor/

2010 volverá a ser otra odisea en el mercado de trabajo

2010-01-01T12:00:00.000Z

Nada parece indicar una recuperación a corto plazo del mercado laboral español. Las cifras negativas van a continuar, aunque eso sí, el número de desempleados, según indican las previsiones, parece que se estabilizará. El paro registrado por los Servicios Públicos de Empleo alcanzó un máximo histórico en noviembre al llegar a los 3.868.946 desocupados, a pesar de que la subida fue de 60.593 parados, frente a los 171.243 registrados en el mismo mes del 2008.

De acuerdo con la Encuesta de Población Activa (EPA), la situación de desempleo afecta a 4.123.300 personas. Esto supone que la tasa de paro correspondiente al tercer trimestre del año alcanza el 17,93%.

Con este panorama, las previsiones no auguran muchos cambios. El Avance del Mercado Laboral correspondiente a diciembre, elaborado por Analistas Financieros Internacionales (AFI) y la Asociación de Grandes Empresas de Trabajo Temporal (Agett), avisa de que el número de desempleados seguirá incrementándose en el nuevo año hasta estabilizarse, previsiblemente, en febrero. "La moderación en el ritmo de deterioro interanual de la afiliación de los últimos meses permite fijar para principios de 2010 un freno verosímil a la caída de la ocupación y, por tanto, a la destrucción neta de empleo. Los primeros meses estarán caracterizados por el impacto negativo de la estacionalidad propia de ese periodo. Así, en febrero el número de ocupados se estabilizará en los 18,4 millones, lo que supondrá unos 700.000 empleos menos que en febrero de 2009", explica Francisco Aranda, presidente de Agett.

El Indicador Laboral de Comunidades Autónomas (ILCA), realizado por el IESE y Adecco, apunta hacia la misma dirección: el número de ocupados continuará en descenso y el de parados, en aumento. "El próximo marzo habrá 411.300 personas más desempleadas respecto al mismo mes de 2009. El número de ocupados bajará hasta los 18.679.500 y la cifra de parados ascenderá a 4.485.000", expone el informe.

Además, el ILCA prevé que la tasa de desempleo llegará al 19,4% en marzo. No obstante, el estudio indica que es el menor incremento en dos años. Según Aranda, "la tasa se acercará al 19,5%, esto es que durante 2010 se rondarán los 4 y 4,3 millones de desempleados". Y añade que "hemos pasado lo peor en ritmos interanuales, pero no hemos tocado fondo. El deterioro va a seguir sumando parados a la ya dramática cifra, aunque en menor medida".

Sin embargo, algunos pronósticos son más pesimistas. La OCDE ha estimado que a finales de 2010 el desempleo afectará en España a 4,47 millones de ciudadanos y la tasa de paro llegará a alcanzar el 20%. Un dato que coincide con las previsiones de Gayle Allard, economista del IE Business School. "El desempleo va a continuar con su escalada y la tasa de paro llegará al 20% en el nuevo año. Aunque la destrucción de puestos de trabajo ya ha terminado, para generar empleo, España debe crecer al 2%. Y esto es algo que, por ahora, parece que no va a suceder", afirma la experta.

Los problemas del mercado laboral español se trasladan al nuevo año: el paro continuará siendo la china en el zapato del Gobierno y una de las principales preocupaciones de los españoles.

Publicado en: http://www.expansion.com/2009/12/31/economia-politica/1262278944.html

Lo peor pasó salvo para el empleo

2010-01-01T11:59:00.000Z

El año que ahora comienza es, sin duda, una prueba de fuego para la economía mundial, para la europea y, muy en particular, para la economía española. Los grandes países de la UE, con la excepción del Reino Unido y España, han salido ya de la recesión y han empezado a dar los primeros pasos hacia la el crecimiento económico. Pero lo que se plantea ahora es si la recuperación es sólida, y estamos ante el comienzo de la salida de la crisis o, simplemente, es un espejismo producto del impacto de las multimillonarias medidas aplicadas por los Gobiernos de todo el mundo y, por tanto, su retirada puede dar al traste con la ansiada reactivación. No son pocos los que advierten de la fragilidad del crecimiento y de la posibilidad de nuevas recaídas.

El comportamiento de los distintos países a un lado y otro del Atlántico es dispar, como es dispar el impacto de la crisis no solo entre los países desarrollados y los emergentes, sino incluso dentro de la propia Unión Europea. De hecho España, sin ser una isla, y compartiendo algunas características con el resto de países europeos, afronta la salida de la crisis desde una perspectiva diferente, con sus propias peculiaridades, la principal, el mercado de trabajo y la explosión de la burbuja inmobiliaria.

La crisis se ha llevado por delante más de 1,6 millones de puestos de trabajo y la lista sigue aumentando
Alemania y Francia comenzaron a crecer ya en el segundo trimestre de 2009. El conjunto de la zona euro y de la Unión Europea mostraron las primeras cifras positivas de actividad en el tercer trimestre del ejercicio y Estados Unidos ha vuelto también a la senda positiva de avance del PIB en la segunda mitad de este ejercicio.
La economía española, sin embargo, continúa inmersa en la recesión, pero el ritmo de caída ha ido descendiendo a medida que avanzaba el año y los expertos auguran que a primeros de 2010 o, como muy tarde, a mitad del año, el PIB comenzará a tener ritmos de crecimiento positivos.

En todo caso, para el conjunto del ejercicio, la economía española será una de las pocas de Europa que continuará en negativo, según las previsiones de los principales organismos internacionales y del propio Gobierno español.
Las estimaciones más optimistas, las del equipo económico de Rodríguez Zapatero, apuntan a un decrecimiento del PIB de tres décimas en el conjunto de 2010. También la OCDE comparte esta estimación, mientras el consenso de analistas que publica la Fundación de las Cajas de Ahorros, Funcas, duplica la caída hasta el -0,6%. La previsión del FMI es incluso algo peor —una contracción de la actividad del 0,7%— y la más pesimista es la de la Comisión Europea, que prevé un crecimiento negativo de ocho décimas para el conjunto de 2008. España, por tanto, continuará perdiendo riqueza en el año que ahora comienza, pero a menor ritmo.

Continúa el aumento del paro
El problema español, sin embargo, no es tanto la profundidad de la recesión —las caídas del PIB en este año 2009 han sido mayores en otros países de la Unión y en el conjunto de la zona euro— como su impacto en la destrucción de empleo y en el deterioro de las cuentas públicas. Los analistas de dentro y fuera de nuestras fronteras colocan el mercado de trabajo y la sostenibilidad de las finanzas públicas como los dos principales problemas a los que tendrá que hacer frente la economía española en los años venideros. Volver a recuperar los niveles de empleo y de paro que España tenía antes de la crisis y sanear las cuentas públicas será, sin duda, una tarea de titanes en la que tendrán que esmerarse los inquilinos de la Moncloa no solo en esta legislatura.
Y es que la crisis ha hecho estragos en una economía que durante quince años ha navegado a velocidad de crucero. De ser el milagro de la economía europea, el alumno más aventajado de la zona euro, la envidia de nuestros vecinos durante la pasada década, hemos pasado a ser calificados como «el hermano pobre de la UE». La tasa de paro en España, que llegó a situarse en el 8,3% de la población activa en 2007, supera ya, apenas dos años después, el 19%. Casi uno de cada cinco ciudadanos en edad de trabajar en España están en paro, cifra que duplica la media de nuestros vecinos europeos. Y aunque 2010 sea el año de la recuperación, se seguirá destruyendo empleo y eso hace estragos no sólo en las cuentas públicas, tensionadas por las prestaciones que hay que pagar a un número cada vez mayor de parados, sino en la propia confianza de los ciudadanos, con los efectos que esto tiene sobre el consumo y el despegue de la actividad. De hecho, son pocos los expertos que se atreven a augurar cuándo la economía española crecerá a ritmo suficiente para crear empleo.

Los grandes países de la zona euro ya han tenido crecimientos positivos. España todavía sigue inmersa en la recesión
El Gobierno reconoce, en este sentido, que el principal problema que tiene España en materia de empleo es que tras la crisis muchos ciudadanos que trabajaban en la construcción no podrán volver a sus antiguos puestos y tendrán que reciclarse hacia otras actividades. «Nada volverá a ser como antes», reconoce el Ministerio de Economía, de ahí que Rodríguez Zapatero haya convertido el cambio de modelo productivo en una de sus prioridades y haya puesto todo su empeño en la aprobación de la ley de Economía Sostenible que podría tener la luz verde definitiva antes del próximo verano. Los expertos advierten, no obstante, que el modelo productivo no se cambia por ley y tampoco de la noche a la mañana, de modo que pocos efectos podemos esperar del proyecto estrella del presidente del Gobierno para el año que estamos a punto de estrenar.
Uno de los factores que condicionan las perspectivas de crecimiento de la economía española es, precisamente, el proceso de redimensionamiento del sector inmobiliario, que continuará durante 2010. La actividad del sector se encuentra limitada por el exceso de oferta que, según apunta el último informe del BBVA sobre la situación de la economía española, sólo podrá comenzar a reducirse a comienzos de 2010. En este sentido, el BBVA es moderadamente optimista y cree que la rebaja de tipos y la caída de los precios de la vivienda podría dinamizar la demanda y acortar el proceso de ajuste que todavía no se ha producido. Según datos de la tasadora Tinsa, los precios de la vivienda han caído ya un 14% desde su punto más álgido.

Las finanzas públicas, desbordadas
Las finanzas públicas, por su parte, continúan desbordadas. El Gobierno confía en empezar a reducir los números rojos ya y para ello ha aprobado una subida de impuestos de unos 6.500 millones de euros en 2010 y un ligero recorte del gasto del Estado. No obstante, el déficit público superará el 10% del PIB este año y, prácticamente nadie, salvo el propio Ejecutivo, cree que estas cifras vayan a reducirse en 2010. El problema, además, es que mientras el Gobierno central hace algunos ajustes en sus gastos, la mayoría de las comunidades autonómas han aprobado presupuestos expansivos. Y aquí el diagnóstico es unánime: o todas las administraciones se aprietan el cinturón o será muy difícil volver a la estabilidad. Y los mercados advierten que eso puede tener costes para financiar la deuda.
Si 2009 ha sido el año en el que hemos vivido peligrosamente, en el que hemos sufrido la recesión más larga de nuestra historia, en el que los precios han estado en tasas negativas durante ocho meses consecutivos por primera vez en nuestra historia, en el que se han destruido más de un millón de empleos y en el que el gasto público se ha desbordado; 2010 puede ser el año de la recuperación o el del estancamiento de la actividad económica, está por ver, pero de lo que no hay duda es de que no será el año de la recuperación del empleo.

Publicado en: http://www.abc.es/20091230/economia-/peor-paso-salvo-para-200912302202.html

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La patronal sugiere rebajar el sueldo para favorecer el empleo

2009-12-22T09:03:00.002Z

Jesús Banegas, uno de los vicepresidentes de la CEOE y presidente de su Comisión de Relaciones Internacionales, defendió ayer la rebaja de los salarios para favorecer la creación de empleo. En su opinión, «el mercado laboral es muy rígido. Estoy seguro de que si preguntamos a la gente qué prefiere, un 10% menos de empleo o un 10% menos de salario, preferirá que se creen más puestos de trabajo, aunque durante un tiempo gane menos».

Banegas, que también es presidente de la Comisión de Mercado Interior de Business Europea, la patronal europea, añadió que España «necesita flexibilizar sus relaciones laborales para que las empresas puedan adaptarse mejor a los ciclos económicos. Tenemos el máximo nivel de paro, pero también el máximo nivel de crecimiento salarial. La rigidez en España es la que explica la elevada tasa de desempleo porque se prefiere tener paro a moderar los salarios», concluyó Banegas.

Precisamente, el vicepresidente de CEOE hizo estas declaraciones tres días antes de que la patronal y los sindicatos formen el lunes la mesa para intentar discutir un nuevo acuerdo para la negociación colectiva, aunque no hay certeza sobre cuántos años de duración debería tener un eventual pacto.

En el proceso de recuperación del diálogo social, Banegas negó rotundamente que la patronal tenga malas relaciones con el Gobierno, a pesar de los fuertes enfrentamientos que desde el verano ha tenido el líder de CEOE, Gerardo Díaz Ferrán, tanto con el presidente como con las vicepresidencias y el ministro de Trabajo. «No puedo aceptar eso», dijo Banegas, que destacó «la labor que diariamente hace la patronal con distintos miembros de la Administración». «Son superpositivas».

El dirigente de CEOE abogó por promover en la UE las reformas como la del mercado de trabajo o la del sistema de pensiones, para que sean aceptadas en España.

Publicado en: http://www.expansion.com/2009/12/19/economia-politica/1261245372.html

La tasa de paro llegará al 19,4% en marzo próximo, según Adecco

2009-12-22T09:03:00.001Z

La tasa de paro subirá hasta el 19,4% en el primer trimestre de 2010, su valor más alto en 16 años, tras crecer el número de desempleados en 474.500 personas en valores interanuales, lo que situará el volumen total de parados en España en 4.485.000, cifra nunca antes alcanzada, según las previsiones del Indicador Laboral de comunidades autónomas (ILCA) que elaboran IESE y Adecco.
Y podría ser peor
De cumplirse estos cálculos, la tasa de desempleo se situará al finalizar marzo dos puntos por encima de la existente un año antes, si bien Adecco advierte de que un comportamiento «desfavorable» de la población activa podría elevar en otros dos puntos la cifra prevista.
Actualmente, la tasa de paro española alcanza el 17,9%, según la Encuesta de Población Activa (EPA) que elabora el Instituto Nacional de Estadística (INE).
En total, el número de desempleados asciende a 4.123.000, cifra que, de no ser por el «estancamiento de la población activa», podría haberse visto incrementada en medio millón de personas, según Adecco.
Las previsiones del ILCA apuntan a que en el primer trimestre de 2010 se destruirán 411.300 empleos en términos interanuales, de los que 407.000 estarán ocupados por varones y apenas 5.000 por mujeres.
El número de ocupados bajará así hasta los 18.679.500, cifra inferior en 25.000 personas a la de junio de 2005, por lo que Adecco subraya que en cinco años la economía española no habría sido capaz de generar empleo.
Por su parte, la población activa continuará creciendo a un ritmo «mínimo» del 0,3% anual, con un leve repunte de 63.200 personas.
Así, Adecco subraya que algo más de una de cada seis personas que perderán su empleo no comenzarán a buscar uno nuevo.

Publicado en: http://www.abc.es/20091208/economia-laboral/tasa-paro-llegara-marzo-2009120 8.html

Trabajo pretende acabar en España con los "falsos autónomos"

2009-12-22T09:02:00.000Z

A partir de enero, se tiene que haber regularizado la situación de muchos trabajadores del mundo de la arquitectura
El ministerio español de Trabajo quiere tratar de atajar el fraude a la Seguridad Social por parte de las empresas respecto a los "falsos autónomos", es decir, aquellos trabajadores que se dan de alta como autónomos obligados por sus empresas cuando por las características de sus actividades deberían ser contratados y dados de alta en la Seguridad Social.

En el campo de la arquitectura, esto se da de forma masiva. Pero, a partir del 1 de enero de 2010, Trabajo realizará inspecciones de oficio en aquellos centros sospechosos de catalizar ese fraude en su propio beneficio.

Hace un año aproximadamente un grupo de arquitectos, hartos de cobrar en negro de un mismo pagador organizaron la asociación Arquitectos Explotados, para ayudar a estos profesionales y otros trabajadores de estudios, sin ningún ánimo de lucro y con proyección integradora.

A raíz de eso y de otras denuncias, tanto de arquitectos despedidos de un día para otro (sin derecho a paro ni indemnización) como de profesionales de otros sectores en una situación similar, la Inspección de Trabajo anunció una regularización nacional y dio seis meses -que finalizan el 1 de enero- a los centros para que adaptasen a sus trabajadores a la nueva situación.

A partir de Arquitectos Explotados, han presentado a trámite los papeles para crear el primer Sindicato de Arquitectos de España. "Con el proceso de regularización irá gente a la calle, sí, pero es que ya están siendo despedidos. Buscamos que los trabajadores de estudios, no sólo arquitectos, sean contratados y que tengan los derechos de otros trabajadores", afirma su presidente provisional, Ignacio Bisbal.

Publicado en: http://www.arquinterior.es/noticias/detalle/id=id12613947498818115162
Fecha: 18/12/2009

Cataluña pierde dos de cada tres empleos fijos destruidos en España

2009-12-13T20:20:00.002Z

Los trabajadores, sobre todo jóvenes, contratados de forma temporal fueron las primeras víctimas de la recesión. Pero algo ha empezado a cambiar. En el último año Cataluña ha sido la única autonomía, junto con Aragón, que ha destruido más empleos indefinidos que temporales. En el tercer trimestre, según la Encuesta de Población Activa (EPA), la comunidad perdió 130.000 puestos fijos y 126.000 eventuales. Y las condiciones de los nuevos contratos no son alentadoras: nueve de cada 10 nuevos empleos son temporales. El Departamento de Trabajo admite el "cambio de tendencia", pero recuerda que Cataluña es aún la comunidad con menos temporalidad de España.

De precariedad sabe mucho la plantilla de la empresa de piezas hidráulicas ITP, de Cornellà. Hasta este año, empleaba a 70 trabajadores fijos. Con la crisis, empezaron los retrasos en las nóminas y los impagos. En marzo pasado, la empresa, que ha sufrido una caída en picado de los pedidos, les debía ya seis mensualidades. Pero, sin expediente de regulación de empleo ni resolución judicial, no podían irse, porque se hubieran quedado sin derecho a la prestación de desempleo.

Emilio García, que trabajaba en ITP, hoy está en el paro. Aunque, explica, ni él ni sus compañeros han cobrado todavía lo que les debía la empresa. "En abril cobramos la prestación, pero el juez luego falló que los despidos eran con fecha del 1 de octubre de este año, por lo que deberemos devolver lo que hemos percibido", explica. La empresa les debe, pues, un año entero de sueldos y las indemnizaciones por despidos improcedentes. Sólo dos de los ex empleados de la planta de Cornellà encontraron un trabajo en verano. Fue eventual y han vuelto al paro.

Los sindicatos esperan a la próxima EPA, que publica el Instituto Nacional de Estadística, para constatar si se consolida lo que, a su juicio, ya es una tendencia. "Durante un año y medio se ha ido destruyendo sobre todo trabajo temporal, casi hasta el límite. Y ahora empieza a tomar el relevo el contrato indefinido", explica la secretaria de Política Institucional de UGT, Neus Munté. De hecho, según un estudio elaborado por IESE y Adecco a partir de los datos de la EPA, sólo en Cataluña se destruyeron el 70% de todos los empleos fijos de España. En comunidades como Madrid, éstos incluso subieron en 15.000 contratos.

El coordinador de este informe, Diego Barceló, explica que Cataluña es todavía la comunidad con menor tasa de temporalidad. "Ahora está en el 19%, cuando en Andalucía es del 35,7%, pero es cierto que ahora las empresas que requieren trabajadores contratan a eventuales por la crisis y por los ajustes de plantilla que aún se están produciendo", asegura. A su juicio, la destrucción de contratos fijos y de calidad se debe sobre todo al tejido empresarial catalán, con una industria más diversificada que en el resto de España. "Es una de las comunidades más afectadas por las deslocalizaciones manufactureras, que empleaba sobre todo a indefinidos y que ha sufrido más expedientes de regulación que Madrid, más volcada en los servicios y con un sector público más amplio", añade.Pero el fantasma de la precarización sigue ahí. Con un factor de inquietud añadido: el cambio de perfil del parado. La pérdida de empleos temporales, muchos en la construcción, afectó a los jóvenes. "Ahora hablamos de trabajadores de 48 años o más y podemos encontrarnos con una bolsa de parados de larga duración peligrosa", alerta Simón Rosado, secretario de Acción Sindical de CC OO, para quien las compañías aprovechan la recesión para reestructurar las plantillas y sustituir trabajadores fijos por eventuales. "Hemos perdido entre el 30% y el 40% de los empleos, que se han destruido sin necesidad. Muchas empresas abaratan los costes laborales así, y eso perjudica a Cataluña porque tenía una tasa de temporalidad más baja. La situación se precariza", sostiene. Desde UGT, Munté recuerda que aunque la temporalidad sea más baja que en el resto de España, "entre los jóvenes es ya del 50,9%".

Los sindicatos temen que Cataluña sea la comunidad que más calidad en el empleo acabe perdiendo. De los nuevos contratos creados, el 86,2% son temporales. La Generalitat confía en que el contexto económico mejorará en el primer semestre de 2010 y en que a final de ese año pueda crearse empleo. "Si la crisis continuara, Cataluña sería la comunidad en la que tendría más incidencia en los puestos de trabajo. Tras destruir miles de empleos temporales, ahora éstos suponen sólo el 19% del total, una tasa mejor que la media española", insiste el director del Servicio de Ocupación de Cataluña (SOC), Joan Josep Berbel, que recuerda que Cataluña sigue siendo la comunidad con más población ocupada. Berbel enfatiza que la Administración está siendo "muy cuidadosa" con los expedientes de regulación. "Analizamos con detalle las causas expuestas para perseguir cualquier intento de fraude", sostiene.

Los sindicatos exigen sobre todo que se vigilen los despidos individuales, el 60% del total y "un auténtico coladero", según Rosado. UGT recuerda que la temporalidad en las contrataciones debe tener una "causalidad", por lo que reclaman a la Inspección de Trabajo que extreme su atención.

http://www.elpais.com/articulo/cataluna/Cataluna/pierde/empleos/fijos/destruidos/Espana/elpepuespcat/20091212elpcat_3/Tes

Lo que cuesta ser madre

2009-12-13T20:20:00.001Z

Las españolas no renuncian a la maternidad -aunque la tasa de fecundidad es de las más bajas de Europa (1,38) - pero sí han retrasado la edad de tener hijos y en un menor número hasta la consecución de un empleo estable, lo que sitúa a España, junto a Italia, entre los países con una natalidad más baja de la Unión Europea (UE). Así lo refleja el estudio Fecundidad y trayectoria laboral de las mujeres en España, realizado por la demógrafa del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) Margarita Delgado, quien reconoce "indudables" avances en la consecución de la igualdad, pero con "un coste que ha recaído sobretodo en la mujer".

En 1975 la tasa de natalidad en España alcanzó el 2,8 por mujer fértil y hoy roza el 1,4, lo que "está lejos de asegurar el reemplazo" generacional, dice Delgado, que ha hecho el estudio basándose en una encuesta a 10.000 mujeres de entre 15 y 75 años del Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS) en 2006.

Todo ello "contribuye" al envejecimiento de la población española y altera significativamente la pirámide demográfica; aunque a corto plazo ello no implicará un "colapso" dado que la población activa es muy amplia y los dependientes no muy voluminosos, en el futuro sí puede ser "un poco comprometido" para el sistema de pensiones.

El retraso de la jubilación "puede mitigar" la situación, añade la directora del informe, encargado por el Instituto de la Mujer, y elaborado junto a un equipo de la Universidad Complutense y la Universidad de la Sapienza de Roma. Aumentar la natalidad precisa no sólo de políticas públicas "más generosas" sino también de cambios en la empresa, tanto del empleador como del empleado, y de un reparto más equitativo de las tareas domésticas, resume Margarita Delgado.

El estudio revela que la discriminación en el trabajo ha aumentado en los últimos años. Los datos resaltan que el 75% de las trabajadoras han sufrido problemas laborales por su maternidad, una decisión que las españolas están retrasando hasta conseguir un trabajo estable y que está implicando el envejecimiento de la población hasta el punto de poder comprometer el sistema de pensiones. Además, se observa un incremento de incidencias similares en las generaciones más jóvenes. Un 3,7% de las mujeres de entre 65 y 74 años afirman que han sufrido discriminación en el trabajo como consecuencia de su maternidad. Esta cifra aumenta al 6,9% en las mujeres de entre 50 y 64, al 8% entre las de 35 y 49 y al 9,6% entre 20 y 34 años.

Asimismo, los resultados de la encuesta señalan que la maternidad ha limitado las oportunidades de promoción laboral de muchas mujeres. Un 11,9% de las mujeres de entre 65 y 74 años han visto limitada sus posibilidades de promoción por la maternidad, cifra que asciende hasta el 20,3% para las mujeres de entre 20 y 34 años. Delgado incluye otro condicionante de las incidencias entre las menores de 50 años: "También están determinadas por el número de hijos. Para las mujeres de entre 20 y 34 años, un segundo y un tercer hijo supone un incremento significativo en los problemas laborales, pasando del 73,2% en el primer hijo, al 80,3% y al 83,7% para el segundo y el tercero respectivamente".

De acuerdo con las conclusiones del estudio, las mujeres de entre 35 y 49 años con trabajo fijo tienen el primer hijo, de media, 3,7 años después de iniciar la convivencia, cifra que aumenta a 4,1 años entre las que trabajan en el sector público. El nivel de estudios también influye a la hora de adoptar esta decisión: cuanto mayor es la formación, mayor es la edad a la que se casan y a la que tienen un hijo.

Por otro lado, en todas las edades -de 15 a 75 años-, más del 75% de las mujeres que han trabajado y han sido madres dicen haber vivido dificultades laborales o educativas relacionadas con la maternidad. La razón por la que el primer grupo de mujeres (las mayores) supuestamente han padecido menor discriminación puede deberse a que cuando iban a ser madres solían abandonar su empleo. Según la citada demógrafa, las quejas de las generaciones más jóvenes no se centran tanto en la discriminación como en los problemas de conciliación.

http://www.diariodesevilla.es/article/sociedad/585460/lo/cuesta/ser/madre.html

Búsqueda de Empleo: ¿Más de 50 y buscando trabajo?

2009-12-07T15:54:00.000Z

Los mayores en busca de trabajo a menudo se enfrentan a desafíos únicos para su posición. Los empleadores todavía a veces piensan que están tratando con una persona de 50 que existía hace 50 años y no se dan cuenta de que una persona en los 50 de hoy aún es joven, más sana que antes, y desea dar continuidad a su carrera.

Si usted tiene más de 50 y está buscando trabajo, aquí hay algunas cosas que usted debe tener en cuenta:

Su escaparate: Sus habilidades tecnológicas

No le dé a una empresa una razón para caer en el mito de que los trabajadores de más edad no son conocedores de tecnología. Céntrese en las competencias tecnológicas de que dispone. Muestre sus habilidades para utilizar y aprender nuevos programas basándose en su experiencia anterior y su capacidad para aprender nuevos procesos.
Si sus habilidades no están donde deben estar, actualice sus conocimientos y aprenda a utilizar las herramientas tecnológicas actuales. Los ordenadores y las nuevas tecnologías forman parte de los puestos de trabajo, y si es joven o viejo, debe ser capaz de utilizar con eficacia.

Centrarse en su experiencia y su fidelidad:

Los trabajadores de más edad tienen una gran cantidad de experiencia y conocimientos, y pueden ser buenos ejemplos para los trabajadores más jóvenes. Son más leales a su empresa y no cambian de trabajo como las generaciones de hoy a los dos años.

Si usted ha trabajado para una empresa por varios años, explique los cambios positivos que realizó y las habilidades que aprendió. Los trabajadores de más edad saben cómo enfrentarse al cambio, fundamental en situaciones de crisis. Ya la han vivido muchas veces.

Salir:

Usted tiene un mundo de experiencia que no se consigue en un aula. Salga y haga uso de su experiencia. Si está motivado para continuar su carrera profesional, muestre que usted está dispuesto a aprender cosas nuevas y a ayudar a otros con su experiencia. Con el envejecimiento de la población, la demografía y el futuro están en su favor.

Ser una persona mayor en busca de trabajo puede tener sus ventajas. Asegúrese de mostrar su experiencia de trabajo, lealtad, habilidades, y su deseo de trabajar. Tiene mucho que ofrecer a los posibles empleadores y asegúrese que ellos lo sepan.

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2009-12-03T10:41:00.002Z

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Récord histórico en la cifra del desempleo: casi 3,9 millones de parados

2009-12-02T20:23:00.000Z

El paro registrado en noviembre aumentó en 60.593 millones de personas. Esta cifra es casi tres veces inferior a la registrada en noviembre del año pasado (171.243 personas) y se acerca al nivel medio de descenso en este mes en 2001 y 2007 (40.000 personas). Esto significa que la destrucción de empleo ha tocado fondo en esta crisis. Además, por primera vez el número de contratos ha aumentado respecto al año anterior.

A pesar de estos dos signos positivos, en noviembre se ha alcanzado un triste récord histórico al llegar a 3,868 millones de personas en desempleo. Esta cifra es la mayor registrada por los Servicios Públicos de Empleo desde 1996, según los datos del Ministerio de Trabajo.

Durante el último año el paro se ha incrementado en 879.677, lo que representa un crecimiento interanual del 29,4%. Las principales claves de estas cifras son, en primer lugar, que ha aumentado el desempleo en todos los sectores, encabezados por los servicios con 38.258 personas más, seguido de la construcción con 9.908 más, el colectivo sin empleo anterior con 6.397, la industria, con 3.240 y la agricultura, con 2.790.

En segundo lugar, se ha igualado la situación de hombres (1,940 millones) y mujeres (1,928 millones). En tercer lugar, que la cifra total de trabajadores inmigrantes en paro se sitúa ya en 551.306. Esto significa que en un año el desempleo entre los extranjeros ha subido un 45% hasta 171.666 parados más.

Más contratos firmados
El cuarto dato relevante es que ha cambiado la tendencia en la contratación. Por primera vez en noviembre se han firmado más contratos de los que se firmaron en noviembre de 2008, exactamente 41.403 más.

El balance anual indica que en los once primeros meses del año se han firmado 12,884 millones de contratos, cifra que supone 2,6 millones de contratos menos (una caída del 16,79%) respecto al mismo periodo del año pasado.

Catalunya se sitúa junto a la Comunidad Valenciana, como la autonomía donde el paro aumentó más en noviembre, ya que subió en 11.802 personas, un 2,1% respecto a octubre, por lo que el número de parados se situó en 555.405 desempleados, según datos del Ministerio de Trabajo.

La primera consecuencia de estas cifras es que los gastos de los servicios públicos de empleo (antiguo Inem) en prestaciones de desempleo ascendieron a 2.664 millones de euros el pasado mes de octubre, lo que representa un aumento del 33% respecto a igual mes de 2008. Los beneficiarios de prestaciones por desempleo registrados a finales de octubre de 2009 —Trabajo da las cifras con un mes de demora— ascendieron a 2.7 millones, un 40% más que en el mismo mes del año anterior.

De esta cantidad, el 14% de los perceptores eran extranjeros (387.589 persona, lo que supone un 66% más que hace un año).

El Gobierno ve indicios positivos
Desde el Congreso, donde ha presentado el anteproyecto de Ley de Economía Sostenible, el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, aseguró que el dato de noviembre es "claramente menos negativo" y que se acerca "mucho más" al que corresponde con ese mismo mes en "años normales".

En la misma línea, la vicepresidenta segunda y ministra de Economía y Hacienda, Elena Salgado, dijo que la desaceleración en el aumento del paro permite "esperar noticias positivas para el año 2010". Salgado reconoció que "cualquier dato del paro que se incrementa es malo" pero resaltó que esta subida es "la tercera parte que el año anterior".

La secretaria general de empleo, Maravillas Rojo, puso de manifiesto que estos datos indican que la variación interanual se ha situado en el nivel más bajo desde agosto de 2008 y además, indica una evolución mensual claramente descendente.

A juicio del ministro de Fomento José Blanco, "se ha parado el golpe" en la destrucción de empleo".

Sin embargo, la patronal CEOE puso de manifiesto la gravedad de la situación y la urgencia de reformas. Los sindicatos destacaron la gravedad de la situación, sin embargo, Cándido Méndez, secretario general de UGT, ha coincidido con el Gobierno al afirmar que la destrucción del paro podría estar tocando fondo.

La Seguridad Social sigue perdiendo afiliados

El número medio de afiliados a la Seguridad Social se redujo en 61.276 personas en noviembre, el 0,34% respecto a octubre, y se situó en 17.847.669 trabajadores. La afiliación descendió por cuarto mes consecutivo aunque el ritmo de caída se ralentizó notablemente con respecto al mismo mes del año pasado, cuando se perdieron 197.087 cotizantes.

Publicado en: http://www.lavanguardia.es/economia/noticias/20091202/53836414903/record-hi storico-en-la-cifra-del-desempleo-casi-39-millones-de-parados-jose-luis-rod riguez-zapatero-.html

La economía española en la mira de 'The Economist'

2009-11-29T19:18:00.000Z

El semanario británico hace un análisis de los principales problemas por los que atraviesa la economía española. El desempleo es uno de los principales obstáculos que frena el crecimiento de España. Mientras no haya reformas al sistema laboral el crecimiento del país deberá seguir dependiendo del resto de Europa.

Mientras otras economías de la Unión Europea han logrado salir de la crisis en lo que va del año, la española se ha contraído por sexto trimestre consecutivo. Sin embargo, en comparación con otros países, no ha tenido tan malos resultados. Por ejemplo la caída del 0,3 por ciento del PIB no se compara con la que ha sufrido Gran Bretaña y países como Alemania o Italia han experimentado caídas aún más grandes.

“El problema es que la recesión ha golpeado a España de forma aún más profunda”, explica The Economist. Por lo que hasta los pronósticos más optimistas auguran una recuperación lenta y difícil que llegará quizá en el 2011.

Con la segunda tasa de desempleo más alta de Europa, “España da muestras de que tenía serios problemas estructurales mucho antes de que la burbuja inmobiliaria explotara en el 2007, por lo que entró a la crisis de forma debilitada”, opina la revista británica.

Por su parte, el Presidente de Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero por fin ha admitido que el ‘boom’ de la construcción fue toda una falacia. De hecho, 900 mil personas que engruesan las filas del paro provienen de esta industria, una masa de trabajadores ‘no calificados’ que han perdido su empleo para siempre.

A pesar de la situación, Zapatero el ‘eterno optimista’, para The Economist, insiste en afirmar que la recuperación ya está en marcha y que le potencial de crecimiento de España se mantiene por encima de la media europea. “El problema es que el Presidente de Gobierno ha perdido toda credibilidad”, dice el semanario.

Por ahora su gobierno planea una ley de “economía sostenible”, como parte de su estrategia de crecimiento con miras al 2020. “Un proyecto de buenas intenciones y pocas medidas, que sólo incluye una modesta liberalización y la promoción de energías renovables”, opina The Economist y comenta: “El plan no incluye reformas al mercado laboral que faciliten el despido de trabajadores, ya que esto enfadaría a los sindicatos amigos del Sr. Zapatero”.

El sistema laboral español es para muchos no sólo ineficiente sino injusto. La mitad de los trabajadores cuenta con un contrato permanente que hace casi imposible y muy costos los despidos. El resto de los empleados se encuentran en el limbo de los contratos temporales, a un paso del desempleo. “Estos últimos fueron los primeros en perder su empleo cuando comenzó la crisis”, recuerda The Economist.

Y aunque Elena Salgado, Ministra de Finanzas, insista en que esta situación ayuda a flexibilizar el sistema, esto afecta directamente a la productividad. “Los trabajadores ineficientes con contrato permanente están protegidos, por lo que no hay ningún incentivo para contratar a nuevos trabajadores o capacitar a los jóvenes y temporales”, arremete el semanario económico.

The Economist pronostica que las filas del paro se verán engrosadas por los despidos en pequeñas empresas que no podrán resistir las estrictas leyes laborales y la falta de créditos. “Si no hay un cambio en las leyes, muchas empresas estarán en riesgo de quebrar”, dice e insiste “entre más desempleo mayores costos para el Estado y la economía”.

Desafortunadamente, el deterioro de las finanzas públicas en España está limitando la acción del gobierno. “Los planes para incrementar el impuesto sobre la renta y las ventas sólo arrebata el poder adquisitivo de los consumidores”, dice la revista. Hasta Goldman Sachs ha pronosticado un modesto crecimiento a finales de año, seguido de caídas que llevarán a cifras negativas durante un 2010 lleno de baches.

Con un déficit público y pocas reformas en la mira, The Economist pregunta de ¿dónde vendrá el crecimiento de España? Por ahora la respuesta la encuentra en el resto de Europa, que adquiere dos tercios de las exportaciones españolas. “España seguirá dependiendo del buen o mal desempeño de países como Alemania y Francia por un buen tiempo, ojalá que un día el país ibérico pueda hacer más para ordenar su propia casa”, concluye el editorial de la revista económica británica.

Publicado en: http://www.expansion.com/2009/11/27/opinion/1259313005.html

Desempleo español busca fórmula alemana

2009-11-29T19:17:00.000Z

El gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero y los principales sindicatos en España quieren parar la hemorragia de desempleados (20%, la más alta de la UE) con una formula alemana (kurzarbeit) que combina jornadas de trabajo parciales con el cobro de subsidios públicos.

Para varios expertos en el tema la medida es un parche que llega demasiado tarde y, subrayan, "España no es Alemania".

La idea sería evitar los despedidos, aunque los trabajadores ganen menos, y reducir el costo para el Estado que no tendría que pagar subsidios completos de desempleo.

Así lo han manifestado la vicepresidenta económica Elena Salgado y el ministro de Trabajo, Celestino Corbacho. "En Alemania hay 1,5 millones de personas que tienen reducida la jornada laboral", ha señalado Corbacho.

La medida que cuenta con el apoyo de los principales sindicatos como Comisiones Obreras (CCOO) será el principal tema de negociación en las próximas semanas.

"Este modelo ya existe en España pero no se utiliza porque es más fácil no renovar contratos temporales que organizar el trabajo. Con su aplicación podríamos salvar más de 450.000 empleos", comentó Ignacio Fernández Toxo, secretario general de CCOO.
Un parche de último momento

... podríamos salvar más de 450.000 empleos

Ignacio Fernández Toxo, secretario general de CCOO

Para Sara de la Rica, catedrática experta en mercado laboral de la Universidad del País Vasco, la propuesta llega "16 meses tarde cuando ya se han destruido cuatro millones de puestos de trabajo. No entiendo por qué llega hasta ahora. Mi sensación es que los sindicatos protegen a un trabajador con contrato indefinido, de unos 50 o 55 años de edad, que ahora tiene temor de quedar desempleado", comenta a BBC Mundo.

De la Rica forma parte del grupo Crisis 09 de la Fundación de Estudios de Economía Aplicada, que reúne a 100 de los principales economistas de España y que propone una reforma laboral urgente.

"El contrato alemán es un parche en una España con muchas fugas de agua. Hay que suprimir la dualidad entre contratos fijos y temporales, instaurar un contrato único, acabar con la temporalidad", explica a BBC Mundo el profesor de economía de la Universidad de Oviedo, Florentino Felgueroso, impulsor del grupo Crisis 09.
Sara de la Rica

"¿Por qué los sindicatos no han hablado antes de compartir horas de trabajo? Esta es una medida para que los indefinidos no pierdan el empleo"

Ambos expertos explican cómo tradicionalmente en España en épocas de crisis los ajustes de las empresas se hacen vía no renovación de trabajadores temporales que luego se acogen a los subsidios de desempleo.

"Es la medida más barata pero también una de las causas de la baja productividad, de la poca formación, de la discriminación de inmigrantes, jóvenes o mujeres. No se invierte en la formación de estos empleados, no se les retiene. La formación en España está al nivel de Rumanía, Bulgaria y Hungría", anota Felgueroso.

"Con este modelo volátil", aclara, "hemos creado muchos puestos de trabajo en los últimos años pero cuando las cosas van mal también destruye mucho empleo".
España no es Alemania

"El esquema alemán es fuertemente industrial con una mano de obra que tiene una capacitación media o alta porque ha recibido formación. El empresario no quiere despedir a su empleado porque le ha costado dinero. Este modelo sólo se podría aplicar en algunas empresas españolas", detalla De la Rica.

Desde Crisis 09 los expertos vaticinan que el kurzarbeit no funcionará y que, además, se prestará para fraudes.

"Es muy difícil supervisar jornadas parciales con subsidios públicos, máxime en un país como España donde se utilizan mucho las subvenciones de empleo. Además, no ha habido una estimación real del coste para el Tesoro Público que ya tiene un déficit alarmante", puntualiza Felgueroso.

Desde el extranjero, sus colegas de economía suelen preguntarle por qué a pesar del crudo panorama laboral que atraviesa España, no hay revueltas populares. "Tenemos una tasa de 20% de desempleo y hasta el momento no ha habido una huelga general. En Francia cuando el empleo se ha resentido uno o dos puntos la gente ha salido a la calle a protestar. En España no, por el sistema de ajuste que tenemos. Quien que se queda sin trabajo se va a su casa a cobrar el subsidio de desempleo", comenta el experto.

Publicado en: http://www.bbc.co.uk/mundo/economia/2009/11/091118_1704_espana_desempleo_al emania_jrg.shtml

Dos propuestas de reforma laboral

2009-11-22T16:55:00.000Z

El mercado laboral español ha vuelto a mostrar que destruye demasiado empleo en las recesiones. Entre el segundo trimestre de 2008 y el segundo trimestre de 2009, la caída de la tasa de crecimiento de la UE a 27 ha sido del 4,9% y, sin embargo, el empleo ha caído sólo un 1,9%. Por el contrario, en España el crecimiento ha caído un 4,25%, y el empleo, un 7,2%, es decir, 1,7 veces más que su crecimiento y 3,7 veces más que en la UE, a pesar de sufrir una recesión menor.

Como continuación de mi anterior artículo en estas mismas páginas (18-10-2009) en el que explicaba los problemas que padecía el mercado laboral español, en éste muestro dos propuestas de reforma laboral que están basadas en un sustrato teórico y empírico muy sólido y que conviene tenerlas muy en cuenta.

La primera es la propuesta de "reactivación laboral en España" (www.crisis09.es), llamada también "de los 100 economistas", que yo mismo he apoyado interviniendo en su presentación a los medios y que es un intento muy meritorio de conseguir una solución que pueda ser viable hoy mismo. Las cuatro medidas que propone son las siguientes:

Primera, en cuanto a la dualidad laboral, propone que, a su entrada en vigor, sólo exista un contrato laboral indefinido, cuyas indemnizaciones por despido sean crecientes por cada año de servicio, desapareciendo la maraña de los 16 contratos laborales actuales (salvo el de interinidad para sustituciones por baja temporal). Este contrato único unificaría las causas de despido, manteniendo sólo la tutela judicial para despidos por razones discriminatorias. Las indemnizaciones por despido podrían empezar, a título de ejemplo, por los ocho días por año trabajado de los actuales contratos temporales los primeros dos años, y seguirían aumentando cada año hasta llegar a un máximo a partir del quinto año que debería aproximarse al de la media europea, es decir, bastante por debajo de los 45 días actuales. En todo caso, propone que no deberían superarse los costes medios actuales al diseñar su escalado anual. Esta propuesta permitiría reducir la dualidad laboral, aumentar la productividad, reducir el desempleo en las recesiones y servir de base del nuevo modelo productivo.

Segunda, en cuanto a la protección por desempleo, propone, a corto plazo, seguir aumentando transitoriamente el gasto en prestaciones, alargando su duración hasta que la situación económica mejore, siempre que los recursos presupuestarios lo permitan. A medio plazo, propone aumentar el nivel de la prestación por desempleo durante los primeros seis meses a cambio de reducir su duración posterior, para que no desincentive la búsqueda de empleo. Asimismo, propone revisar sus topes máximos que, al ser relativamente bajos, no permiten mantener decisiones de consumo, ya comprometidas y, al ser escasamente decrecientes, desincentivan la búsqueda de empleo. También propone aplicar el modelo austriaco a las cotizaciones que financian dichas prestaciones, mediante el cual pueden acumularse parte de las cotizaciones en un fondo de ahorro al que el trabajador tenga acceso si queda parado o si necesita formación y, además, puede acumular lo que quede en un fondo de pensiones cuando se jubile. Asimismo, propone reducir las cotizaciones sociales a las empresas que tiendan a despedir menos y aumentarlas a las que suelan despedir más.

Tercera, en cuanto a la negociación colectiva, propone modernizarla, ya que la estructura actual de los convenios colectivos sigue dificultando la adaptación de las condiciones de trabajo en las empresas a sus necesidades productivas y frenando su productividad. Para ello propone cambiar su regulación para permitir que los acuerdos de empresa, ya sean convenios de empresa u otros acuerdos entre los empresarios y sus comités de empresa, puedan prevalecer sobre los convenios de ámbito superior, permitiendo así que las empresas puedan mantener su empleo.

Cuarta, propone aumentar la eficacia de las políticas activas de empleo actuales. Por un lado, concentrándolas en los trabajadores de menor cualificación, que son los que padecen periodos más largos de desempleo, para evitar el paro de larga duración. Por otro, coordinando su gestión con la de protección por desempleo, para que la provisión de actividades de formación o de inserción tenga en cuenta la situación particular determinada de cada trabajador parado y poder generarle incentivos y oportunidades para conseguir que salga del paro. Asimismo, propone una evaluación de todas estas actividades para ayudar a mejorar su diseño y su gestión, asignando más recursos a los programas, agencias y empleados públicos que muestren mejores resultados.

Finalmente, propone ampliar la oferta de estas actividades permitiendo que las empresas privadas de intermediación laboral acreditadas puedan colaborar con las públicas en su provisión y gestión, dando así mayores oportunidades de elección a los trabajadores.

La segunda propuesta es la del servicio de estudios económicos del BBVA: "Tres reformas estructurales para el mercado laboral español" (situación España, marzo 2009), que es similar pero complementaria de la anterior y que propone las tres medidas siguientes:

Primera, respecto a la dualidad del mercado laboral, opta también por una solución mixta: por un lado, aplicar el modelo austriaco de un seguro de despido individual, pagado con las cotizaciones sociales, que tiene la ventaja de que puede llevarlo consigo a otra empresa, facilitando la movilidad y, si no es despedido, puede revertirle en forma de capital al jubilarse, pero el inconveniente de que puede estimular los despidos, ya que, al ser un seguro, el coste marginal de despedir un trabajador es cero, con lo que propone penalizar a las empresas que más despidan elevando sus cotizaciones. Este seguro sería financiado por un 1,8% del salario bruto anual, gestionado por la Seguridad Social. Por otro, introducir un solo contrato indefinido cuyos costes de despido sean, por ejemplo, de 8, 12, 16 y 20 días por año trabajado en los cuatro primeros años y de 20 días a partir del cuarto año.

Segunda, respecto a la negociación colectiva, aconseja una fuerte descentralización. Por un lado, suprimiendo la eficacia general automática de los convenios de ámbito superior al de empresa y dejando que sea voluntaria; limitando la vigencia máxima de los convenios en ausencia de negociación, restringiendo su ultra-actividad; generalizando las cláusulas de descuelgue, eliminando las cláusulas de salvaguardia o haciéndolas simétricas, o directamente indiciando el salario a la productividad por ocupado en cada empresa. Por otro, manteniendo los niveles de negociación colectiva actuales, pero cada uno con su especialización. Los estatales, negociando sólo aspectos generales como modalidades de contratación, fiscalidad, régimen disciplinario o formación continua. Los de rama, negociando lo que afecte al conjunto del sector, como seguridad e higiene. Y los de empresa, negociando la duración de la jornada, la movilidad funcional y geográfica y los costes salariales que afecten a la competitividad y eficiencia de cada empresa.

Tercera, respecto a la carga tributaria sobre el empleo, propone reducir permanentemente las cotizaciones a cargo de las empresas o autónomos, financiándolas con un ascenso del IVA, para así poder aumentar el nivel de empleo estructural, robustecer la capacidad de financiación de la economía, mejorar la capacidad de ajuste del mercado ante la recesión y el desequilibro exterior y mejorar la competitividad de las empresas, ya que equivale a una reducción de sus costes laborales. Calcula que una reducción de 3,5 puntos de las cotizaciones sociales compensada con una subida del IVA de 2 puntos porcentuales aumentaría el empleo a tiempo completo en un 1,4% y un 0,55% el PIB, en el primer año, y un porcentaje similar o superior en los siguientes.

Guillermo de la Dehesa es presidente del Centre for Economic Policy Research (CEPR).

Publicado en: http://www.elpais.com/articulo/primer/plano/propuestas/reforma/laboral/elpe pueconeg/20091122elpneglse_4/Tes

El crédito que no llega

2009-11-22T16:54:00.000Z

Los 105 trabajadores de Alogarsa todavía no han cobrado la nómina de este mes. Sus propietarios no disponen de liquidez para pagar los salarios a pesar de los beneficios de la compañía, de que la buena marcha del negocio hizo que en el último año aumentara la plantilla en 35 personas y de que las subvenciones que recibe de la Junta de Castilla-La Mancha por emplear a discapacitados nunca han fallado. Todos estos factores no han impedido que la tesorería de esta empresa toledana esté temblando a causa de la negativa a renovar las líneas de crédito por parte de bancos y cajas. Justo las mismas entidades que hasta hace un par de años no ponían ningún problema para dar financiación a raudales.

"Hemos recibido una subvención cercana a los 400.000 euros. Con este dinero deberíamos haber pagado nóminas y haber sufragado unas inversiones en las que nos habíamos metido. Antes, cuando nos concedían una ayuda oficial, bastaba con que mostráramos al banco el documento que lo acreditaba para que nos hiciera un descuento, pero ahora se niegan en redondo". Lo cuenta Fernando Alonso-Rodríguez, dueño de este centro especial de empleo en el que el 97% de los trabajadores tienen una discapacidad. Las palabras de Alonso-Rodríguez se ajustan como un guante al discurso que llevan meses desplegando los empresarios, sobre todo los pequeños y medianos, sobre una banca que les ahoga hasta convertir en irrespirables estos días de crisis.

Cada día, 500 autónomos españoles pierden su trabajo. Cada semana, unas 4.000 pequeñas empresas echan la persiana. Al menos eso es lo que dicen las asociaciones de autónomos. Y apuntan directamente a las entidades financieras como principales culpables, por cerrar el grifo del crédito. "Hemos pasado de ser el mejor cliente para bancos y cajas de ahorros a convertirnos en un problema que no saben cómo quitarse de encima. Los autónomos pedimos de media entre 30.000 y 40.000 euros en líneas de crédito a corto o medio plazo. Ahora no se renuevan y eso genera nóminas sin pagar y una cadena interminable de morosidad", comenta Sebastián Reyna, presidente de la Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos.

No es que a todos se les deniegue el crédito, sino que se les limita la financiación al aplicar una receta de tres ingredientes: encarecer los préstamos, recortar su importe y aumentar las garantías. Éstas son las principales quejas de quienes acuden a las ventanillas de bancos y cajas a por dinero. Y son ciertas, al menos en parte. Lo reconocen los portavoces de las propias entidades. "El riesgo de impago es mayor y lo prudente es cobrar más esa prima para hacer frente a la posible morosidad", comenta un alto ejecutivo bancario.

Las entidades se refugian -quizá para evitar cargar con todas las culpas- en las indicaciones del Banco de España. El supervisor les exige extremar la prudencia, es decir, dar dinero sólo a los proyectos viables y a quienes lo pueden devolver. Lo que no dicen es por qué bancos y cajas no hicieron caso a las continuas peticiones de los últimos gobernadores del Banco de España, que desde 2004 advertían del riesgo que suponía dar créditos por más del 100% del valor de un piso a precios mínimos.

Precisamente ése es el pasado que ha propiciado la crisis presente. Ahora ha llegado la sobrerreacción. Lorenzo Amor, presidente de la Asociación de Trabajadores Autónomos (ATA), comenta que los tipos de interés de los créditos han pasado del 7% al 10% en los últimos meses. Las estadísticas del Banco de España no reflejan una subida tan fuerte, pero sí indican que los tipos de los préstamos están en niveles altos. A la vez, se están estrechando los márgenes del negocio de los empresarios, lo que complica extremadamente la situación. Más costes financieros y menos ingresos. Mala ecuación.

Una buena muestra del descontento empresarial es la encuesta mensual sobre financiación que elabora el Consejo de Cámaras de Comercio desde el pasado enero. Este informe arroja una aplastante mayoría de pymes molestas con sus prestamistas. El 84% de las consultadas, lo que supone más de 1,1 millones de negocios, declaró haber tenido problemas para acceder a financiación externa en septiembre. El pico del descontento se tocó en abril, cuando este porcentaje llegó al 89%. De los que declaraban tener problemas, el 13% -es decir, 128.000 establecimientos- se quedó sin ningún tipo de financiación.

Pero las empresas no se quejan sólo de que el flujo de dinero haya caído. Cuatro de cada diez notan cómo se ha ido dilatando el plazo que tenían las entidades financieras para responder a sus peticiones y dos de cada tres considera que se ha encarecido el coste de la financiación. El mismo porcentaje afirma que han aumentado las exigencias de garantías y avales por parte de bancos y cajas.

"Lo más sangrante es que la mayor parte de estas peticiones tratan de financiar circulante, es decir, que buscan fondos para mantener el día a día de la empresa, no para grandes inversiones nuevas", dice Raúl Mínguez, analista de las Cámaras de Comercio. "Ese 13% que no consigue la financiación externa tiene que recurrir a otras fuentes, como el ICO, las sociedades de garantía recíproca o, en muchos casos, los socios acaban teniendo que aportar más capital", explica. Éste es el caso de Benjamín Martín, que ha tenido que aportar 180.000 euros de su patrimonio para salvar la asfixia financiera que sufrían sus dos empresas situadas en el municipio madrileño de Humanes, una dedicada a la venta de material eléctrico y la otra, a las instalaciones eléctricas y la climatización. "Entre Humelec y Promonel facturamos 1.700 millones de pesetas [casi 10 millones de euros]. Y hablo en pesetas porque con el euro no me aclaro, y además estoy en contra de esa moneda", comenta entre risas.

"Por ahora no hemos tenido que devolver ni una letra a un proveedor, ni se ha retenido el pago de una nómina, pero sólo gracias a que he puesto dinero de mi bolsillo. Quince días antes de que venciera una línea de crédito nos llamaban del banco para decir que nos la bajaban un 25% o un 30%. Y no podíamos hacer nada. Para poder trabajar, los bancos piden garantías que triplican el valor de lo que te prestan, suben los intereses y te generan una situación de frustración tremenda", se queja Martín, que lleva casi 30 años al frente del negocio. "Aunque es un consuelo ver que en los últimos meses los bancos se han calmado un poquito", añade.

"Los directores de sucursales no tienen ahora el más mínimo poder. Antes podían decidir sobre operaciones de hasta 100.000 euros aproximadamente, pero ahora todo lo manejan los gestores de riesgos de las centrales. Los trámites que antes se hacían en tres o cuatro días a través del director de la sucursal se alargan hasta un mínimo de mes y medio, y esto no hay nadie que lo resista", comenta Alonso-Rodríguez, el dueño de Alogarsa, la compañía que emplea a discapacitados preparando cestas de Navidad o las bolsitas de comida que se reparten en los aviones de Iberia.

La pérdida del factor humano en la evaluación del riesgo se debe a que en el último año las entidades han afinado al máximo las máquinas que prejuzgan si se puede dar un crédito a un cliente. En el sector se denomina scoring de riesgo. Son implacables, como demuestra el caso de José María Ferrero, empresario yesista en León. El Santander le había preconcedido un préstamo por 16.000 euros, pero mientras realizaba los trámites tuvo un descubierto de 84 euros porque le pasaron al cobro unos seguros con los que no contaba. Saltaron las alarmas en la máquina de scoring y fue imposible conseguir el crédito, pese a que era cliente desde hace tiempo de esta entidad.

Aquellos 84 euros le convirtieron en un potencial moroso. El Santander exigió el aval de una persona empleada fija. "Por desgracia, nadie de mi familia cumple ese requisito ahora porque tienen trabajos temporales", comenta Ferrero. Peregrinó por Caja España ("sólo daban créditos a los clientes de toda la vida"), por Caja Madrid ("mi declaración de la renta era demasiado baja") y por otras entidades hasta que se le ha abierto el cielo con La Caixa, que estudia concederle el préstamo.

Lo que le ha ocurrido a Ferrero sucede en otras entidades, que también recortan el importe de los créditos y acortan los plazos. En el fondo, la estrategia es la misma: aminorar el riesgo. Pero quizá el mayor problema está en la elevación de garantías y avales, que es una barrera casi insalvable para pequeños empresarios. "El drama de muchos autónomos es que han garantizado créditos con su vivienda y si dejan de pagar, pueden perder el negocio y su casa", apuntan desde la ATA.

Pero no son sólo los empresarios. Hace meses que sobre los tradicionalmente intocables banqueros llueven las críticas. Al carro se han apuntado, de una manera más o menos velada, los políticos, que achacan a la banca su falta de compromiso para reanimar una economía en estado de coma. "También pienso pedir, con toda mi fuerza y mi convicción, el apoyo a los bancos, a los que he respaldado como todos los gobiernos para su estabilidad. Éste no es el momento de grandes beneficios, éste es el momento de apoyar el crédito y la financiación de las empresas y de las familias en nuestro país", clamó el presidente del Gobierno en un mitin en Lugo ante 5.000 personas el pasado mes de febrero. Al día siguiente, ya alejado de las multitudes y de los militantes, José Luis Rodríguez Zapatero reiteró el mismo mensaje a los mandamases de las finanzas españolas.

Sin embargo, la situación no ha mejorado, como reconoció el viernes pasado el director de la Oficina Económica del Presidente del Gobierno, Javier Vallés, quien admitió que la restricción crediticia en España es "todavía muy severa" y defendió que el Gobierno ha trabajado para canalizar crédito a empresas y familias solventes. Subrayó que es un objetivo "muy ambicioso", entre otras razones por la fuerte necesidad de desapalancamiento y reestructuración que han de llevar a cabo alguno

Publicado en: http://www.elpais.com/articulo/primer/plano/credito/llega/elpepueconeg/2009 1122elpneglse_2/Tes

En diciembre y enero se destruirán 250.000 empleos

2009-11-15T18:29:00.001Z

Un estudio prevé que en el cuarto trimestre del año se destruyan 190.000 empleos, lo que llevará la tasa de paro hasta el 19%, incluso aunque vuelva a reducirse la población activa.

La destrucción de empleo en España volverá a agravarse entre diciembre y enero, meses en los que la cifra de ocupados se reducirá en cerca de 250.000 personas, según un estudio elaborado por la patronal de las grandes empresas de trabajo temporal Agett y Analistas Financieros Internacionales (AFI).

Agett y AFI advierten de que a finales de año se iniciará "una nueva fase de deterioro en el mercado de trabajo, condicionada por una estacionalidad menos favorable y por el paulatino agotamiento de las medidas del Plan E".

El informe estima que el año se cerrará con poco más de 18,5 millones de ocupados, lo que supone 1,1 millón de empleos menos que hace un año y casi dos millones por debajo del pico de septiembre de 2007.

También advierte de que la tasa de probabilidad de permanencia en el desempleo, es decir, de no encontrar un trabajo, aumentó en el tercer trimestre en casi 12 puntos porcentuales, pasando de un 49,3% en 2008 a un 61,1% en el ejercicio actual.

Publicado en: http://www.expansion.com/2009/11/15/economia-politica/1258304378.html

No deje pasar esta crisis sin sacar provecho

2009-11-15T18:28:00.002Z

La secretaria de Estado estadounidense, Hillary Clinton, provocó tímidas sonrisas en el Parlamento Europeo el pasado mes de marzo cuando les espetó a sus señorías: "Nunca desaprovechen una buena crisis". Lo cierto es que la frase no la patentó Clinton, sino Rahm Emanuel, jefe de gabinete del presidente de Estados Unidos, y reza exactamente: "Nunca desaproveches una crisis grave, te da la oportunidad de hacer las cosas que no podrías hacer en otro momento". Emanuel se refería a la penosa situación económica mundial, pero el mismo llamamiento puede extrapolarse a multitud de situaciones humanas y sociales porque una crisis supone, en definitiva, una etapa de cambio. Y todo cambio abre ante sí un amplio abanico de oportunidades y retos. Sacar provecho de este horizonte por construir depende, en primer lugar, de uno mismo y de la intensidad de nuestra catarsis.

El refranero español está repleto de sentencias sobre el asunto: "Sacar fuerzas de la flaqueza" o "Hacer de la necesidad virtud". Ambos dichos actúan de acicate sobre el individuo porque, muy inteligente e irónicamente, se intenta pinchar sobre las debilidades del carácter español, en su mayor parte conformista y resignado. Frente a éste esconder la cabeza bajo el ala, el anglosajón prefiere el "Yes, I can" (Sí, puedo hacerlo).

"La crisis es un momento de cambio y catarsis. No lo es para toda la sociedad ni para todos los individuos, por supuesto, porque todos reaccionamos de forma diferente. Pero para una serie de personas puede resultar un revulsivo porque provoca la necesidad de pensar. La estabilidad genera rutina y la filosofía del voy haciendo, voy tirando te va arrastrando", comenta el sociólogo Xavier Riudor. "Cuando se interrumpe tu vida normal -un divorcio, entrar en el paro, un cambio de domicilio- se abre un periodo nuevo y puedes hacer cosas que antes no harías. Con las crisis rompes ese ritmo habitual y provoca que puedas cambiar de trayectoria", incide Enrique Gil Calvo, también sociólogo. Y Alfons Cornella, presidente-fundador de Infonomia -la red de innovadores más influyente del país- apunta: "Todas las grandes empresas salieron de alguien que creaba mientras pasaba noches sin dormir pensando en cómo pagaría las nóminas".

Pero ¿los españoles estamos aprovechando este momento de cambio y crisis para autoimponernos nuevos retos y objetivos? La mayoría de sociólogos consultados opina que no, al menos no se asumen retos que puedan significar un cambio vital y de hábitos, es decir, dar una vuelta de 180 grados a nuestro estilo de vida. Se están modificando, eso sí, pequeñas actitudes porque la gente está más concienciada sobre la realidad y acepta que hay que hacer sacrificios: menor consumo o medidas vinculadas a la sostenibilidad, como por ejemplo un incremento del uso del transporte público. "En épocas de crisis se dan más facilidades para introducir una serie de medidas que en otros momentos encontrarían mayor resistencia social", opina Riudor. Y apunta la retirada, justamente ahora, de las bolsas de plástico en algunos supermercados.

Algunas empresas han aprovechado esta situación para lanzar nuevos productos ligados a imponerse objetivos. La cadena de gimnasios Dir de Barcelona, al principio de la crisis en 2008, inició justamente un programa denominado El Reto en el que cada persona se impone sus propias metas en una escala de tres graduaciones. El éxito ha sido apabullante. "No se trata de subir al Aconcagua o de tener un cuerpo 10, sino de sentirse mejor, de liberar endorfinas", comenta Carmen Barceló, jefa de comunicación. Y añade que el gimnasio es de las últimas actividades que se abandonan en situaciones de apuro económico.

En el hospital de Bellvitge de Barcelona, en la unidad de deshabituación del tabaco, el doctor Sergio Morchón siempre intenta que el paciente asuma otros cambios en su estilo de vida más allá del propio abandono del cigarrillo, por ejemplo practicar ejercicio físico y llevar una dieta equilibrada. Es decir, que todos los cambios siempre vayan acompasados. Sin embargo, en esta unidad no han notado un incremento de pacientes por la crisis.

Pero éstas son sólo tímidas transformaciones que en nada ejemplifican el comportamiento general de los españoles ante la crisis económica, pues la mayoría optará a que escampe el temporal. Gil Calvo entiende que "en una cultura tan fatalista como la nuestra optamos por comportarnos como un caracol, tendemos a replegarnos. Creo que esta es la cultura dominante". Y según el sociólogo Javier Elzo, de la Universidad de Deusto, "en España cargamos toda la responsabilidad al Estado, porque creemos que son los malos. Es una actitud acomodaticia, quejica, poco responsable que me da mucho miedo".

Una encuesta realizada por Adecco, una empresa de trabajo temporal, entre 1.000 individuos en situación de desempleo [véase cuadro adjunto] aporta algunos datos a esta teoría. El 54% de los encuestados no está realizando ningún curso de formación para aumentar sus posibilidades de encontrar un trabajo. En cambio, el 16% estudia para presentarse a unas oposiciones de la Administración y el 46,5% se lo está planteando. Igualmente, según otro sondeo de la Universidad de Cádiz, casi el 53% de los estudiantes contempla su futuro profesional en el funcionariado, mientras sólo el 20% se ha planteado ser autónomo, es decir, espabilarse por su cuenta. No obstante, 132.000 adultos -22.500 más que hace cuatro años- se han matriculado este año en España para obtener el graduado escolar.

"¿Los jóvenes optan por el funcionariado porque realmente están motivados o porque existe una motivación extrínseca?" se pregunta Alfons Cornella, de Infonomia. Y se responde: "Los jóvenes están sumergidos en un pesimismo extrínseco, no porque quieran, sino porque el mismo entorno les empuja. Aquí el extrínseco se nos come, es como un negativismo total".

Cornella, cuyo lema es Cada día, una nueva idea, sostiene que existen dos tipos de motivaciones para que la gente se mueva, opte por el cambio y salga de su apalancamiento: las extrínsecas y las intrínsecas. Las primeras representan los estímulos del entorno social, que en estos momentos son claramente negativos por la crisis económica, mientras que los segundos corresponden a los retos personales.

Y es aquí donde las diferencias entre el mundo anglosajón y el latino están más acentuadas. En España, comenta, "el estado mental social nos determina más que el estado mental personal" porque las motivaciones extrínsecas son la familia, los amigos, la fiesta y la diversión. En cambio, en Estados Unidos por ejemplo, el emprendedor tiene la consideración de héroe y se dice a sí mismo: "Tú puedes conseguir riqueza mediante el esfuerzo con independencia de lo que piense el entorno". En 2008, los únicos países europeos que incrementaron el número de trabajadores autónomos fueron los bálticos, Finlandia (10,6%), Noruega (3,5%) y Dinamarca (2,9%); y los centroeuropeos, Croacia (10,9%) y Eslovaquia (10,2%). Mientras, España ha perdido el 2,8% frente a Suecia, que lo hizo el 0,1%.

Dos elementos influyen en esta especie de adormecimiento y de escaso riesgo del latino: el miedo al fracaso y al qué dirán. En la cultura anglosajona el fracaso se valora como un paso previo hacia el éxito porque las empresas fallidas aportan experiencia y capacidad para no cometer los mismos errores. Como señala Cornella: "Del miedo al fracaso se pasa al miedo al riesgo. Y sin riesgo no hay innovación, no hay futuro". Y el qué dirán corresponde a esa influencia del entorno extrínseco de la familia y los amigos tan negativo. "Aquí el go west no funciona", agrega.

Otro ejemplo, mientras en Estados Unidos los estudiantes eligen las mejores universidades con independencia de la ciudad en que se hallen, en España se elige casi siempre la universidad de la esquina. Bien cerca del nido familiar. Otro tanto sucede con la escasa movilidad geográfica a la hora de buscar un empleo.

Sin embargo, el sociólogo Xavier Riudor se muestra un tanto optimista con las nuevas generaciones. "Aquí el fracaso es una especie de estigma, y lo alargamos de forma innecesaria. Pero creo que entre los jóvenes está percepción está cambiando, aunque muy poco a poco. Los jóvenes están acostumbrados al fracaso, a perder. Fijaos en los videojuegos: fracasan continuamente y no pueden pasar a la siguiente pantalla si no superan la anterior. Y no se rinden, porque la experiencia que acumulas te sirve para ganar e ir saltando de pantalla".

¿Qué hacer, por tanto, si uno decide emprender el vuelo por su cuenta? Lo primero, ser consciente de que la experiencia que vamos a iniciar será arriesgada, que nuestra nueva vida será una aventura y que, a partir de entonces, no podremos contar con el cálido apoyo de la organización. "Fuera hace mucho frío. Todo el mundo sabe viajar en transatlántico, pero remando a uno le salen callos en las manos", agrega Cornella. Por su experiencia, las empresas del futuro en Occidente serán unipersonales y, en definitiva, hay un inmenso campo por explorar y en el que arriesgar.

Otro obstáculo será la búsqueda de financiación y, en estos momentos, las entidades no están por la labor. "El problema principal que existe en España es la falta de apoyo financiero. Estamos muy verdes en esto. Nos falta pulmón financiero que apueste por estos nuevos productos, por estas iniciativas personales, por nuevos negocios. La gente con ganas existe pero el entorno no favorece", precisa Xavier Riudor.

Entre los expertos, por tanto, se impone el pesimismo pues entienden que en una situación de crisis lo primero es aprovechar para sobrevivir y que, de ninguna manera, se producirá el verdadero cambio que necesita nuestra sociedad. "En España la crisis externa y la crisis interna han emergido simultáneamente. Esta crisis hubiese llegado de todas formas por culpa del hiperconsumismo y de la hiperproducción", explica Cornella. Y Javier Elzo agrega: "Aquí todo el mundo piensa en hacer lo mismo que hací

Publicado en: http://www.elpais.com/articulo/sociedad/deje/pasar/crisis/sacar/provecho/el pepusoc/20091115elpepisoc_1/Tes

Reduccion de jornada y desempleo

2009-11-15T18:28:00.001Z

El martes, la ministra de Economía aceptó estudiar la implantación en España del "modelo alemán" de lucha contra el desempleo. Pese a que la crisis ha azotado fuertemente a Alemania, sus cifras del paro han sido "suaves" hasta ahora. Entre los motivos de esta baja incidencia del desempleo suele invocarse las facilidades otorgadas por el sistema a las empresas en crisis que optan por la reducción de jornada en lugar del despido. De ahí que el Gobierno considere que "el modelo alemán" podría servir para reducir el "incesante" aumento del paro en España.

Pero ¿en qué consiste el modelo? Se basa en combinar la reducción de jornada con la percepción de prestaciones sociales. El trabajador acepta reducir temporalmente su jornada, entre la mitad y un tercio, comprometiéndose el Estado a pagarle un 60% del salario perdido, reduciéndose también las cotizaciones sociales.

Los expertos aseguran que es una medida excelente para épocas de crisis al permitir a las empresas reducir su actividad, sin destruir empleo. En Alemania se estima que el sistema ha podido "salvar" más de 400.000 puestos. Su aplicación en España supondría, además, una buena solución para las pequeñas empresas, donde resulta muy difícil plantear un expediente de reducción de la jornada de trabajo.

El problema es, como siempre, su coste; esas "prestaciones sociales" que debe aportar el Estado. Sus defensores argumentan, sin embargo, que el sistema supone un importante ahorro para el Estado, puesto que en lugar de pagar la totalidad de la prestación por despedido, sólo debe abonar una parte, corriendo el resto a cargo de la empresa a cambio de unas horas de trabajo, manteniéndose el vínculo laboral, que podría ser retomado en su totalidad una vez superada la crisis.

Esta semana los agentes sociales han decidido restablecer el diálogo social, tras aceptar los sindicatos una "eventual" reforma laboral. La posibilidad de fomentar "la reducción de jornada" podría convertirse en uno de los ejes de la negociación. Los sindicatos han defendido siempre su implantación, que parece contar también con el apoyo del Gobierno. La patronal, por su parte, se muestra dispuesta a estudiarla. Habrá que esperar acontecimientos, pero la aportación de soluciones nuevas es siempre bienvenida.

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El funcionariado sale caro

2009-11-08T15:47:00.002Z

Cuatro millones de parados. El trabajo escasea. Y si es seguro, más todavía. Por eso no es de extrañar que aumente el número de jóvenes que quieren ser funcionarios de mayores. Pero, ¿saben realmente estos jóvenes, sabemos todos, el coste que tiene para cada españolito sostener la Administración? La EAE Business School lo ha cuantificado: casi 10.000 euros anuales. No sólo eso, ¿sabemos todos que el coste por empleado público supera en cerca de un 23% de media al del empleado privado? Y lo que es peor, que cuanto más abundante es el funcionariado en una población, menos riqueza genera ésta y menor nivel de vida tienen sus habitantes (ver cuadro adjunto).

Las cifras que maneja el centro de estudios de la Escuela de Administración de Empresas son concluyentes: el número de funcionarios ha crecido un 32% en España entre 2000 y 2008, mientras que en los 27 países de la Unión Europea ha disminuido un 1,4%. Y la masa salarial de los empleados públicos por habitante ha aumentado casi un 60% en nuestro país en esos ocho años, prácticamente el doble que en la UE, tal y como refleja el estudio elaborado a partir de los datos de Eurostat.

"El coste del empleo público en España es insostenible. Estamos en una situación económica que obliga a repensar el modelo. La sociedad debería forzar a las Administraciones a que acometiesen cambios lo antes posible", señala el profesor de Recursos Humanos de ESADE, Francisco Longo.

En esta línea, Elena Pisonero, socia responsable de infraestructuras, gobierno y sanidad de KPMG, afirma: "El empleo público está claramente sobredimensionado. Ha llegado el momento de revisar todas las partidas presupuestarias y decidir lo que nos podemos permitir. Por lo pronto, hace falta tomar medidas urgentes para controlar la eficiencia de la función pública a fin de que no se disparen los gastos e introducir mecanismos de colaboración público-privada para reconducir la situación".

Ése sería el primer paso, porque lo que hay que hacer es redimensionar la Administración, distribuir mejor el empleo, tal y como declara Mario V. González, autor del informe de la EAE, que coincide con Pisonero y Longo. Es decir, plantear una reforma estructural para que el gasto sea sostenible y no vulnerable a las crisis, como se ha demostrado ahora en la mayoría de los países.

Es un debate muy necesario que ya se está planteando en Reino Unido y Alemania, según la socia de KPMG. Porque, a su juicio, se pueden hacer esfuerzos de austeridad en el gasto público, pero llega un momento, con el déficit actual, en el que este esfuerzo no da para más. "Tenemos que dimensionar la estructura de gastos a los ingresos que percibimos para que sean sostenibles en el tiempo. Y hemos de hacerlo en los próximos dos o tres años", agrega.

La secretaria de Estado para la Función Pública del ministerio de la Presidencia, Carmen Gomis, señala que se está avanzando en este camino. De hecho, el pasado septiembre, el Gobierno firmó un acuerdo con los sindicatos para impulsar la reforma de las Administraciones públicas. Un acuerdo en el que se dedica un apartado específico a la reorganización del empleo público y al redimensionamiento de las plantillas existentes, indica. Gomis no tiene claro si esta racionalización llevará a una reducción del número de funcionarios o no -sí en el caso de los que desempeñan labores burocráticas-, aunque está convencida de que servirá para mejorar los servicios que prestan las Administraciones y, por tanto, su eficacia.

"En los últimos años se ha incrementado mucho el empleo del sector público y también los servicios que ofrece al ciudadano, de lo que estoy muy contenta", dice. Y reconoce tanto que aún queda mucho por avanzar como que los pasos ya dados han proporcionado grandes mejoras. Cita entre ellas la gestión de la Agencia Tributaria y la Seguridad Social y descaca el hecho de que "cualquier persona que se jubila tarda tres días en cobrar su pensión".

Los datos que maneja la Secretaría de Estado sitúan el crecimiento de la plantilla pública en el 17,5% entre 2001 y 2009 y su aumento salarial en los últimos cinco años, por encima del 20%.

En España, el pago de las nóminas de los empleados públicos se lleva de media el 20% del presupuesto que maneja la Administración, porcentaje que se eleva al 30% en el caso de las comunidades autónomas, que son precisamente las que han disparado la masa salarial de los funcionarios, según la EAE. Entre 2000 y 2008, el crecimiento ha sido récord; de hecho, excede en casi cuatro veces el de la media europea, añade.

Para Longo, se trata de un empleo poco productivo y altamente pagado. No es como en el caso holandés, en el que los funcionarios son pocos y muy bien remunerados porque son técnicos muy cualificados. "Es hacia donde deberíamos ir en España, en vez de pagar por trabajos de poco valor añadido como si fueran cualificados".

Los expertos piensan que se deben poner en marcha medidas de movilidad, "reubicar a los funcionarios, porque no tiene sentido contratar a más personal cuando te sobra en otro lado", mantiene Pisonero. Justicia, sanidad y educación pueden ser las áreas en las que se necesita reforzar la plantilla, pero existen otras muy intensivas en empleo por las que no se obtiene eficiencia, coinciden las fuentes consultadas.

Carmen Gomis indica que se ha fijado septiembre de 2010 para empezar a tramitar la Ley de la Función Pública, que desarrollará el Estatuto Básico del Empleo Público, introduciendo la evaluación por desempeño de las plantillas, las nuevas carreras administrativas, los sistemas de retribución..., "cuestiones que son muy complejas, hay que negociar y, por tanto, llevan su tiempo".

Publicado en: http://www.elpais.com/articulo/carreras/capital/humano/funcionariado/sale/c aro/elpepueconeg/20091108elpnegser_1/Tes

Los inmigrantes 'desaparecen' de las bolsas de ofertas de empleo

2009-11-08T15:47:00.001Z

Hasta la llegada de la crisis, cualquier despido podía subsanarse con la colocación como dependiente o en el sector de la restauración. En tiendas y bares abundaban los carteles sobre los escaparates en los que se informaba de la necesidad de mano de obra. Los anuncios se han esfumado.
Las bolsas de empleo, como la que gestiona el sindicato CSI-F, han experimentado una profunda transformación.
«Han caído hasta casi la desparición las llamadas de inmigrantes interesándose por posibles ofertas de trabajo, que ahora son, o de comerciales por cuenta propia o de asuntos muy específicos o técnicos», señalaron fuentes del CSI-F, que aseguran que los desempleados «están pidiendo ahora más cursos de materias prácticas, como Jardinería o Electricidad y no tantos de los clásicos de Inglés o Excel, que daban una formación general, pero que no ofrecían una salida laboral por sí mismos».
Según los datos ofrecidos esta semana por el Ministerio de Trabajo, el pasado mes de octubre en la Comunitat se contabilizaban 73.562 extranjeros en paro, lo que supone un incremento respecto al mismo mes de 2008 de un 69%. El desempleo nacional en la Comunitat se incrementó en ese periodo un 44%. Respecto al número de afiliados en empresas valencianas, los cotizantes de origen español han descendido en torno al 8% a lo largo del último año, una tasa que es prácticamente la mitad que la registrada entre los afiliados extranjeros en la Comunitat.
Desde principios de la década actual, la oferta de empleo de baja cualificación comenzó a cubrirse de manera habitual con personas llegadas de otros países con intención de participar en la eclosión económica que se estaba viviendo en España.
Sectores como la hostelería, la construcción o la hostelería demandaban un perfil de trabajador que los ciudadanos españoles no atendían, principalmente por los horarios y los salarios ofrecidos. «Antes, esos puestos de trabajo los cubrían los inmigrantes por exceso de oferta. Sin embargo, ahora es distinto. Sin ir más lejos, para la recogida de la naranja no habíamanera de encontrar jornaleros españoles, y ahora se contrata a gente conocida. Incluso en el sector de la construcción han desaparecido. Se busca lo nacional, entre aquellos conocidos, que son muchos los que se han quedado sin trabajo», explica un responsable de gestionar la bolsa de trabajo del CSI-F.
Las ofertas de empleo se han racionado como el pan de los pobres. «Desde que se inició la crisis, ha descendido la posibilidad de emplearse tanto en el número de ofertas como en su variedad. Los perfiles de los puestos de trabajo son distintos», señalan las mismas fuentes, que indica que, si antes era el trabajador en paro el que tenía cierta capacidad de elección, las tornas han cambiado mucho. «Nos llegan sobre todo ofertas de comerciales a los que se les exigen contratos de autónomos, lo que permite a la empresa no arriesgar. Se trata de trabajos para el cobro de morosos y la venta de seguros», explican desde el sindicato.
El descenso de los posibles trabajos va en consonancia con la caída del consumo. El ahorro impera y alcanza cuotas de incremento cercanas al 40%, y si nadie compra es difícil que se necesiten dependientes que atiendan clientes, o personas que fabriquen productos de manera masiva. Todo se hace hilando muy fino.
«A la bolsa llegan ofertas de empleo muy específicas, como son médicos especialistas para empresas o incluso profesores de guitarra. Antes se registraban más peticiones de dependientes, camareros, pero eso ya no se ve. De hecho, antes, cuando se visitaban empresas, había una serie de demandas de empleo que ahora han desaparecido», explican desde el sindicato.
Para encontrar trabajo se recurre a los círculos de amigos, a los conocidos y familiares, que son también los que sostienen a aquellos miembros de su entorno social que han quedado más desprotegidos económicamente hablando. Ese apoyo en el entorno es, precisamente, algo con lo que los inmigrantes no cuentan, al estar en situación de desarraigo.
«Una técnica que está empleando la gente que busca empleo es apuntarse a asociaciones de diverso tipo, aparte del sindicato, para conob cer a otra gente y, de paso que hace amistades, tratar de encontrar salidas laborales», señalaron desde el CSI-F.
Los cursos de formación tienen cada vez más demanda. Entre los servicios que ofrece el sindicato CSI·F está al programa de Orientación Profesional Para el Empleo y el Autoempleo, OPEA. Este servicio, que dura nueve meses y por el que pasan unos 700 usuarios, ayuda a mejorar aspectos que puedan suponerles mayores posibilidades a la hora de encontrar un trabajo.
Se imparte, por ejemplo, un taller de técnicas de entrevista para facilitar trucos y consejos a los desempleados para afrontar con éxito las temidas entrevistas de trabajo. Una de las prácticas más utilizadas en estos talleres es la del 'roleplaying' grabado en vídeo. Esto consiste en simular una entrevista que se graba en vídeo para detectar posturas incorrectas, 'muletillas' expresivas, 'tics' nerviosos. etc. «Es más fácil hacer correcciones y el aspirante puede observar sus errores», señalan desde el CSI-F, que indica que las ventajas de este método han hecho del roleplaying una práctica muy habitual en estos talleres ya que ayuda a los desempleados a controlar sus nervios y dar una imagen más sosegada.

Publicado en: http://www.lasprovincias.es/valencia/20091108/euros/inmigrantes-desaparecen -bolsas-ofertas-20091108.html

¿Una generación sin pensiones?

2009-11-02T23:24:00.000Z

A Otto von Bismarck crear un sistema de pensiones y contrarrestar la influencia del movimiento obrero alemán le resultó más sencillo de lo que parece. En 1889, cuando la esperanza de vida no llegaba a los 40 años, el Gobierno del dirigente prusiano fijó la edad de jubiliación... ¡en 70 años! Si el canciller de hierro levantara la cabeza se quedaría pasmado: ahora vivir más de 70 años, al menos en Europa, es de lo más corriente. La idea de garantizar una renta a las personas mayores, además de generalizarse, se ha complicado sobremanera. Más ahora, cuando el reciente colapso financiero ha golpeado (y muy duro) a los fondos privados de pensiones, la solución que ganaba terreno en los últimos años. El siguiente golpe se lo pueden llevar los sistemas públicos de reparto, como el español: si el paro se enquista, los problemas derivados del envejecimiento de la población estarán aquí en un futuro demasiado próximo. Y todo se viene encima de una generación que ahora soporta las pensiones de sus padres y abuelos, pero que, con los mecanismos actuales, no tienen certeza de acceder a una jubilación digna cuando lleguen a viejos.

En la última década, varios gobiernos han impulsado reformas para retrasar la jubilación, fijada en la mayoría de casos en 65 años, y aliviar así la presión sobre sus sistemas de reparto: con mirada de contable, trabajar un par de años más supone aumentar los ingresos del sistema y reducir los gastos (se paga jubiliación menos tiempo). EE UU se subió al carro de las reformas con un aumento gradual que culminará en 2028 con la jubilación a los 67 años. Pero la realidad se anticipa: en el mercado laboral estadounidense hay 6,6 millones de trabajadores que superan los 65 años, una record histórico.

En muchos casos, esa realidad forzosa tiene nombre, aunque sea enrevesado: 401 (k). Así es como se llama a los fondos de pensiones privados individuales en los que millones de estadounidenses pusieron ahorros con la esperanza de que los mercados financieros multiplicasen su rendimiento. Y que en 2008, con la debacle de las bolsas, han acumulado más de un 30% en pérdidas.

Los planes 401 (k) representan el extremo de la apuesta privada por garantizar ingresos para la jubiliación, en un país donde el dinero público apenas financia la mitad del volumen total de pensiones. Son, además, parte de la historia del desmadre financiero de estos años. En medios estadounidenses como The New York Times, US Today o la revista Time menudean los reportajes sobre hombres y mujeres que, ya metidos en la cincuentena, decidieron hipotecar por segunda vez su casa para comprar un coche o pagarse unas vacaciones, en la confianza de que el dinero de su fondo 401 (k), que la Bolsa multiplicaba de forma milagrosa, les daría suficiente holgura para seguir pagando la hipoteca cuando se jubilaran. Ahora, ni pueden vender la casa sin perder mucho dinero, ni pueden vender su fondo de pensiones, ni pagar la hipoteca con la pensión pública. Sólo les queda seguir trabajando más allá de los 65.

"En la mayoría de los casos lo que pasó con los fondos privados en 2008 es que disminuyeron de valor, no que entraran en pérdidas", puntualiza Pablo Antolín, economista de asuntos financieros en la OCDE. En otras palabras, sólo a las personas a las que le tocó en suerte jubilarse el año pasado o éste, les afectó el bajonazo de la Bolsa. Y sólo en los países en los que el sistema de Seguridad Social no garantiza una pensión pública suficiente, la falta de ingresos puede llevar a una vuelta forzosa al trabajo.

No es un caso común en España, donde los fondos privados personales son relativamente recientes y están en manos de trabajadores con ingresos (y pensiones) elevados. "Lo que ha demostrado la crisis es que nunca es bueno depender demasiado de un sólo sistema", señala Antolín.

La afirmación del economista de la OCDE, un organismo que siempre ha abanderado un mayor protagonismo de los fondos privados en los sistemas europeos, no es inocua. Porque en el otro extremo de países como Holanda, Reino Unido EE UU o Chile, en los que los fondos individuales y los planes de empresa financian buena parte de las pensiones, se coloca España, donde el peso del sistema de reparto (las cotizaciones de trabajadores y empresas financian las pensiones a los mayores) es abrumador.

"Puestos a mirar algo, habría que fijarse en lo que ha ocurrido con los sistemas de capitalización", rebate el secretario de Estado de la Seguridad Social, Octavio Granado. La sugerencia de Granado es razonable. Los sistemas de capitalización -los fondos individuales o los planes de empresa, en los que las pensiones son el resultado de la rentabilidad del ahorro invertido a nombre de cada trabajador-, pasan un vía crucis.

Según los cálculos de la OCDE, el valor de los fondos de pensiones en los países avanzados cayó más de un 21% en 2008. Entre enero y junio de este año, la recuperación de las bolsas sólo ha permitido descontar un 3,5% de aquella pérdida. Y en el caso de los planes de empresa, muchos están en déficit (no podrían afrontar sus compromisos de pago si todos los trabajadores se jubilaran a la vez). Para evitar quiebras, varios gobiernos han ampliado el plazo para que las compañías recompongan sus balances hasta un nivel seguro.

Por contraste, el sistema de reparto español no tiene ningún problema para pagar sus compromisos con ocho millones de jubilados. Más aún, desde 2000, el saldo favorable entre cotizaciones (impulsado por la llegada de inmigrantes y la incorporación de la mujer al trabajo) y pensiones se mete en una hucha que acumula ya 58.000 millones de euros. De hecho, la principal debilidad del sistema español es la escasa dotación de sus pensiones más bajas, pese a los esfuerzos recientes del Gobierno socialista: según la UE, casi el 30% de los mayores de 65 años españoles está en riesgo de pobreza.

Y, sin embargo, lo que abundan son las advertencias sobre la viabilidad del sistema público. "España tiene que actuar ya, las reformas ahora serían casi indoloras, el drama es no hacer nada", proclamó hace unos meses el comisiario europeo de Asuntos Económicos, Joaquín Almunia. Hace dos semanas, un informe de la Comisión Europea, martilleaba sobre la cuestión. El principal problema, es que, según las proyecciones demográficas de Bruselas, la pirámide de la población española, que ahora presenta un saludable ensanchamiento en la parte central, irá transformándose gradualmente hasta adelgazar en el centro y engordar en la cúspide: es una manera gráfica de representar que España será el país europeo en el que más envejezca la población. Para un sistema de reparto, ésa es una pésima noticia. El colectivo español de mayores de 65 años pasará de los 7,5 millones de personas a cerca de 17 millones en cuatro décadas. Y la población que podría soportar el pago de sus pensiones (entre 16 y 64 años) se reduciriá de 31 a 29 millones de personas. La caída en la tasa de natalidad y la mayor longevidad explican en buena parte el proceso.

El reto demográfico obligará, necesariamente, a cambios en el sistema de reparto. Que sean indoloros está por ver. Un reciente estudio elaborado por Ángel de la Fuente (CSIC) y Rafael Domenech (BBVA), concluía que habría que elevar la edad de jubilación más allá de los 67 años y aún así no bastaría para absorber la transición demográfica hasta que la pirámide empiece a recuperar la silueta (a partir de 2060). También habría que calcular la pensión a partir de los salarios de toda la vida laboral (y no, como hasta ahora, de los últimos 15 años) y pagar el 100% de la pensión sólo a los que acumularan ¡50 años cotizados!. "Las dos últimas medidas son otra manera de decir que las pensiones públicas tendrán necesariamente que ser más bajas que ahora", señala De la Fuente.

Las supuestas limitaciones del sistema de reparto abren el melón de la necesidad de otros ingresos. "Ya que tanto se suele hablar de Suecia como modelo de bienestar, yo me fijaría ahí", apunta Pablo Antolín, el economista de la OCDE. En 1998, el país escandinavo asumió buena parte de las recomendaciones de una comisión de expertos, con dos cambios fundamentales: a las pensiones mínimas (financiadas con impuestos) y las pensiones contributivas (con cotizaciones de trabajadores y empresas), se sumó un fondo de capitalización obligatorio para cada trabajador, también financiado con parte de la nómina. Esos fondos, gestionados por un organismo estatal, se invierten en los mercados financieros para intentar lograr una rentabilidad (en 2008 también perdieron, casi un 17% de media).

El segundo cambio es igual o más importante: en la parte tradicional del sistema (pensiones mínimas y contributivas), la cantidad a recibir se hace depender de la esperanza de vida que haya cuando el trabajador se jubile.

Hay expertos que creen que la solución no debe ir por los mercados financieros. Al contrario, opinan que la pensión pública que se cobra ahora "es todavía muy baja", como señala Viçens Navarro, catedrático de Políticas Públicas de la Universidad Pompeu Fabra. En unas jornadas celebradas la semana pasada en Madrid, Navarro expuso que el gasto español por habitante en prestaciones para la vejez está casi un 40% del promedio de la UE. Y ofreció alternativas para reforzar el sistema público: aumentar la tasa de empleo de la mujer, mayor dotación a los servicios de ayuda a la familia, que permitiría recuperar la natalidad, y un incremento de la productividad, para aumentar salarios y cotizaciones. Un camino que lleva también a cambios enormes.

Frente a esta demanda de reformas, el sistema español ha optado por ir pasito a pasito. Una política que comenzó en 1995 con el Pacto de Toledo, suscrito por todos los grupos parlamentarios. "En procesos a largo plazo como éste, cuanto antes hagas los cambios que se necesiten, mejor. El consenso del Pacto de Toledo está bien, pero se ha avanzado poco", señala De la Fuente.

Publicado en: http://www.elpais.com/articulo/sociedad/generacion/pensiones/elpepusoc/2009 1102elpepisoc_1/Tes

¿Dónde están los parados que faltan?

2009-11-02T23:23:00.000Z

La contabilidad creativa que mide las cifras de desempleados no sólo implica una manipulación interesada que trata de maquillar la consecuencia más drámatica de la crisis. Además, desconocer la magnitud real de un problema no es la mejor manera de poner los medios para resolverlo.

El baile de cifras tiene su origen en los objetivos y metodologías propios de cada sistema de medición: la Encuesta de Población Activa (EPA) mide conjuntamente la población activa, la ocupada y la parada, mientras que el Servicio Público de Empleo Estatal hace su medición teniendo en cuenta el número de personas que se registran como parados en el antiguo Inem, aunque excluye a ciertos colectivos demandantes –los Denos, demandantes de empleo no ocupados–, una engañosa criba que abre un abismo entre una y otra medición.

Como Expansión & Empleo hacía notar este fin de semana, el colectivo de Denos y otros colectivos de parados cuya casuística también les exluye de las listas alcanza a 714.478 personas que, sumadas a los 3.709.447 que sí computan como desempleados en los registros del SPEE, dan como resultado una bolsa de 4.423.925 parados, lo que supera incluso las estimaciones de la EPA. Y aunque los autónomos no suelen acudir a los servicios públicos de empleo –este colectivo no tiene actualmente derecho a una prestación por cese de actividad–, lo cierto es que a finales de 2009 podrían ser 200.000 los que se hayan quedado en paro este año. Sin olvidar el efecto desánimo, que hace que cada vez más personas abandonen la búsqueda de empleo.

Bien o mal contadas, estas cifras de paro deberían llevar a un nivel de conflictividad social nunca visto, que si algo lo contiene, además de la laxitud sindical, es el hecho de que un cuarto de la fuerza laboral española vive de la economía sumergida. De los polvos de este mercado sumergido vienen los lodos de la imposibilidad de liberalizar la contratación, la creación de empresas o la adecuación de los empleos a las especificidades de cada trabajador. El hecho es que el volumen de paro en España parece tener mejor acomodo en una tasa del 19,3%, según las mediciones Eurostat, la oficina de estadísticas de la UE, que también nos sitúa como líderes en paro de larga duración. Una lacra estructural que resulta de la rigidez regulatoria del mercado laboral.

Publicado en: http://www.expansion.com/2009/11/01/opinion/1257106035.html

Menos paro, pero malas perspectivas de empleo

2009-10-24T16:28:00.002Z

El descenso del paro en el tercer trimestre ha dado un leve respiro a un gobierno que desde hace dos años sólo había visto engordar las listas del INEM y que ha evitado lanzar las campanas al vuelo por el dato, porque prevé un deterioro del desempleo al final de 2009.

El paro bajó en 14.100 personas entre julio y septiembre respecto al trimestre anterior y llevó dejó la cifra de desempleados en 4.123.300, mientras que el número de ocupados descendió en 74.800 hasta los 18.870.200.

Ante estos datos, el gobierno no los consideró una ruptura de la tendencia negativa de los últimos trimestres, sino un paréntesis, que es un tanto engañoso porque la tasa de paro real aumentó una centésima y se situó en el 17,93%, debido a que la población activa se redujo en 89.000 personas y sumó 22,9 millones.

La vicepresidenta primera, María Teresa Fernández de la Vega, pidió hoy "prudencia" ante el dato porque reconoció que el desempleo aún puede seguir subiendo durante algunos trimestres.

La tarea del Ejecutivo para tapar los agujeros dejados por la crisis prosiguió esta semana con la aprobación de un nuevo Fondo de Inversión Local, dotado con 5.000 millones de euros, y la prórroga a 2010 del plan 2000E de ayuda al sector automovilístico.

El nuevo fondo local pretende crear 200.000 empleos y financiará 15.000 proyectos. Se parte de la experiencia positiva del Plan-E, que gracias a los 8.000 millones de euros de inversión, creó 420.000 empleos y sirvió para financiar más de 30.000 proyectos que dieron aire a 14.000 empresas.

En cuanto a las ayudas automovilísticas, tras el éxito del Plan 2000E vigente desde mayo pasado con 100 millones de euros para facilitar las compras de vehículos, otros 80.000 puedan acogerse este año a esta bonificación al aportarse 40 millones de euros extras y el plan se extenderá a 2010, aún pendiente de dotación.

La Comisión Europea ha cedido a las presiones del sector lácteo y de varios países y por ello aumentará en 280 millones de euros las ayudas para 2010, de los cuales 12 millones vendrán a España.

En cuanto a los Presupuestos del Estado para 2010, el PNV y Coalición Canaria pactaron con el PSOE el rechazo de las enmiendas a la totalidad del proyecto del gobierno para las cuentas a cambio de fondos para sus respectivas comunidades autónomas.

La crisis, mientras, sigue dejando sus huellas en la sociedad: la inestabilidad laboral impide que el 65% de los españoles puedan ahorrar para su jubilación, cuatro puntos porcentuales mas que hace un año, y la Confianza Empresarial en el tercer trimestre cayó 2,5 puntos y quedó en -21,5.

Los sindicatos de la fábrica de General Motors en Figueruelas (Zaragoza) y la dirección de Magna, futuro comprador de Opel, acordaron rebajar los despidos previstos a 900, 432 menos que la última propuesta de la austriaco-canadiense, pero el acuerdo tiene que ser ratificado por los trabajadores, que están convocados a cuatro jornadas de huelga a partir del día 28.

Iberia anunció que creará para 2011 de una nueva compañía de corto y medio radio, con base en Madrid, que aportará y distribuirá el tráfico para la red de largo radio de la aerolínea, y también acordó que reducirá costes a costa del sacrificio salarial de los empleados y jubilaciones anticipadas de 125 personas.

El operador aeroportuario BAA, propiedad de Ferrovial, anunció la venta del aeropuerto londinense de Gatwick a GIP por 1.661 millones de euros y Caja Madrid ha salido de Bankinter al vender el 2,90 de su capital por 106,16 millones de euros,

Criteria CaixaCorp., el "holding" de participadas de La Caixa, ha comprado a la francesa Suez Environnement y al grupo Malakoff Médéric el 99,79% de la aseguradora Adeslas por 1.178 millones de euros y ha pactado reducir su participación en Agbar en favor de Suez.

En resultados, La Caixa ganó 1.410 millones de euros hasta septiembre (-10%), e Iberdrola 2.029 millones de euros (-18%), anticipo de las cuentas que anunciarán la semana que entra el Santander, BBVA y Popular.

La Bolsa de Madrid subió el 0,54% en una semana de altibajos en la que al Ibex 35 se le resistió el listón de los 11.800 puntos, mientras que el Dow Jones neoyorquino perdió el 0,23%, los parqués europeos en general bajaron, y los asiáticos y latinoamericanos vivieron una semana discreta.

El euro siguió al alza y cerró a 1,5060 dólares, el mayor cambio desde hace un año, y el petróleo volvió a niveles de octubre de 2008 y subió para colocarse bajo el umbral de los 80 dólares/barril.

Publicado en: http://www.google.com/hostednews/epa/article/ALeqM5j7DKPY2c_-IOiwyjuzMh9V3E ESPw

La destrucción de empleo se ensaña ahora con el trabajo indefinido

2009-10-24T16:28:00.001Z

El mercado laboral español sigue malherido. Los efectos de las obras del Plan E y las contrataciones estivales no han impedido que en el tercer trimestre continúe la severa destrucción de empleo que en septiembre cumplió un año. España tiene ahora 4,12 millones de parados.

En dicho tercer trimestre, la economía española destruyó 74.800 empleos. Si bien el número de parados descendió en 14.100, algo que no pasaba desde mediados de 2007. Esto fue posible porque el número de personas en disposición de trabajar (activos) disminuyó en 89.000 personas.

Así, la tasa de paro se mantiene en el 17,9%. Es más, la fuerte reducción de los activos -provocada por el desanimo de la gente ante la crisis, que le lleva a abandonar su disposición a trabajar- evitó que el desempleo creciera más. Estas cifras empeoran si se toman los datos corregidos de los efectos de calendario, que reflejan más fielmente lo que ocurre. De esta forma, el número de puestos de trabajo destruidos en el tercer trimestre se elevaría a 136.500 y el paro subiría en 58.000 personas. Asimismo, la tasa de paro escalaría hasta el 18,5%. Al margen de estos cálculos cuantitativos, un análisis cualitativo de los datos de la encuesta de población activa conocida el viernes tampoco comporta buenas noticias, sino todo lo contrario. Las cifras reflejan un cambio en el patrón de la destrucción de empleo que agrava la crisis laboral. La razón de este empeoramiento es que los despidos de trabajadores temporales (900.000 eventuales destruidos en un año) han dejado paso a los ajustes de plantilla entre los que tienen contrato indefinido. Sólo entre julio y septiembre se destruyeron 161.200 empleos fijos (frente a los 52.000 que se perdieron en el segundo trimestre). Al tiempo, el verano y el citado Plan E propiciaron la contratación de 74.500 temporales.

Otro detalle que apunta a este mayor deterioro del mercado de trabajo y de la economía en general es que la industria haya empezado a cobrarse más empleos que construcción. En el tercer trimestre, esta última perdió 71.700 trabajadores, frente a un recorte de 79.800 puestos industriales.

Consecuencia de esta destrucción de empleo indefinido mayoritariamente industrial se ha traducido en un recorte de empleo entre los hombres de 87.600, mientras que se crearon 12.800 puestos entre las mujeres.
Otros detalles del mercado laboral

Más de un año en paro. A finales de septiembre había en España 1.207.200 parados que habían perdido su empleo hacía más de un año. Este colectivo se multiplicó por dos respecto a los 12 meses previos, cuando no llegaban a 600.000 las personas que llevaban más de un año desempleados.

En el último año han desaparecido 1,47 millones de puestos de trabajo, lo que ha elevado el ritmo de destrucción de empleo al 7,2% anual, la tasa más alta de la historia.

Hogares desempleados. El número de hogares con todos sus miembros en paro suma ya 1,1 millones, lo que supone un incremento del 78% respecto al tercer trimestre del año 2008.

La crisis propició que el tipo de hogar que aumentara más en verano fuera aquel donde todos sus miembros están inactivos, que ya suman 4,2 millones. El 20% de los que se declaran desempleados habían perdido su empleo entre los meses de julio y septiembre.

Inmigrantes. El comportamiento del empleo ha sido igual entre los españoles que entre los trabajadores inmigrantes. Ambos colectivos se vieron afectados por la caída de la ocupación (-55.200 españoles y -19.600 extranjeros); sin embargo, la caída del desempleo se concentró exclusivamente en los inmigrantes, con 32.200 parados menos que el segundo trimestre, mientras que los españoles registraron un aumento de 18.000 desempleados más que entre abril y junio.

Jóvenes. La destrucción de empleo del tercer trimestre afectó con más intensidad al colectivo de jóvenes de entre 25 a 34 años, mientras que, por el contrario, los trabajadores de entre 40 y 54 años vieron aumentar su número de ocupados.

Por otra parte, la crisis se ha cebado en el tercer trimestre con los trabajadores a tiempo parcial, entre los que se destruyeron 134.400 puestos sólo en el tercer trimestre. El empleo a tiempo completo ganó 59.600 trabajadores.

Publicado en: http://www.cincodias.com/articulo/economia/destruccion-empleo-ensana-ahora- trabajo-indefinido/20091024cdscdieco_1/cdseco/

El empleo en la crisis actual

2009-10-24T16:27:00.001Z

Los principales hechos recogidos en los datos de la EPA relativos al tercer trimestre de 2009 son: una caída importante de la población activa, una moderación del ritmo de destrucción del empleo y, como consecuencia de lo anterior, un estancamiento momentáneo de la tasa de paro sobre el 17,9%.

La reducción de la población activa en el tercer trimestre en un hecho novedoso y parece deberse a un proceso de salida de emigrantes de España y a una prolongación voluntaria de la etapa educativa junto con una posible vuelta a las aulas de jóvenes entre 25 y 35 años.

En cuanto al empleo, la caída trimestral (74.000) ha sido sensiblemente inferior a las del segundo trimestre (145.000) y a la anticipada (114.000) en las previsiones del Boletín de Inflación y Análisis Macroeconómico (BIAM) de la Universidad Carlos III. Esta innovación respecto a la predicción es el aspecto más optimista en los datos recientes de la EPA y está exclusivamente ligada al comportamiento del empleo en los servicios que, no obstante, parece estar favorablemente afectado por la actividad en la economía sumergida.

Es especialmente importante analizar la evolución del empleo desde que empezó la crisis actual y compararla con lo ocurrido en crisis anteriores. En la crisis de 1976-1985 la destrucción de empleo fue de un 14,3% y en la de principios de los años noventa de un 7,9%. La crisis actual ha destruido ya un 8% del nivel máximo de empleo (20,5 millones) registrado en el tercer trimestre de 2007 y según las predicciones del BIAM se espera que llegue al 10,8%. Por sectores se prevé una destrucción del empleo del 37,4% en la construcción, del 28,6% en la industria y del 3,2% en los servicios. Los dos últimos porcentajes son superiores a los de las dos crisis anteriores, pero el primero siendo superior al de la segunda crisis es casi idéntico al de la primera.

Durante el tercer trimestre de 2009 se ha producido la mayor destrucción de puestos de trabajo con contratos indefinidos de los últimos 17 años y el número de asalariados con contrato temporal ha repuntado. Este dato confirma las alarmas que desde muchos foros venimos lanzando desde hace tiempo que se ha empezado a destruir empleo de calidad para crear empleo temporal. Además, una parte relevante del empleo creado debe proceder de la economía sumergida, lo cual confirma que un tema de máxima urgencia es un análisis social crítico del mercado laboral español que conduzca a consensuar su reforma.

Antoni Espasa y Emiliano Carluccio. Boletín de Inflación y Análisis Macroeconómico, Universidad Carlos III de Madrid.

Publicado en: http://www.elpais.com/articulo/economia/empleo/crisis/actual/elpepueco/2009 1024elpepieco_4/Tes

La Caixa avanza que el paro alcanzará "máximos históricos EN 2010"

2009-10-20T07:59:00.001Z

La tasa de paro seguirá creciendo en los próximos meses y cerrará el 2009 en una media del 18,1%, cifra que alcanzará "máximos históricos" en 2010 al escalar al 20,1% debido a que la mejora del mercado laboral se hará esperar "más de lo deseado", según el último informe mensual elaborado por La Caixa.

"La tímida mejora de la situación económica no permite ver una corrección (del empleo) hasta finales de 2010", señala el informe, que arroja cifras más pesimistas que las que presentó el Gobierno en su último cuadro macroeconómico y asegura que el empleo caerá un 6,4% este año y un 1,8% en 2010.

De cumplirse las previsiones de la entidad financiera, la tasa de paro, actualmente en el 17,9%, tendría que haber aumentado en el tercer trimestre del año, cifras que se conocerán el próximo viernes 23 de octubre cuando las publique el Instituto Nacional de Estadística (INE).

De hecho, distintas voces del Gobierno han reconocido en numerosas ocasiones que la tasa de paro va a seguir creciendo en los próximos meses, ya que el empleo es la variable económica que más tarda en recuperarse en tiempos de crisis. Ayer mismo, el secretario de Estado de la Seguridad Social, Octavio Granado, adelantó que las cifras de paro registrado de octubre serán similares a las de septiembre, cuando creció en 80.367 personas.

En cuanto a la situación económica, La Caixa espera una "progresiva mejora" de la actividad en los próximos trimestres, aunque alerta de que la recuperación será "lenta y gradual", ya que el empleo seguirá retrocediendo, el paro alcanzará máximos históricos y sólo el sector exterior salvará el próximo año.

"Se trata de un escenario de recuperación lenta, muy condicionado por la debilidad de la demanda interior y la reactivación de la economía internacional", señala el informe, que apunta a una contracción del PIB del 3,7% este año y a un crecimiento nulo en 2010.

En materia de precios, adelanta que la tendencia descendente de la inflación subyacente (que no incluye los precios de los productos energéticos ni de los alimentos no elaborados) puede continuar en los próximos meses, aunque prevalecerá el efecto de la subida de los combustibles. Así, la variación interanual del IPC será cada vez menos negativa y volverá a positivo antes de que acabe el 2009.

En cuanto al déficit público, cree que en España se situará en el 10,9% en el año 2009 y que escalará al 11,4% en 2010, mientras que superará los dos dígitos en muchos otros países, lo que obligará a llevar a cabo ajustes fiscales que, si se realizan "demasiado pronto", podrían acabar provocando una recaída económica.

Según la entidad, ante los primeros síntomas de estabilización se hace necesario empezar a planear la corrección fiscal, aunque ésta debe estar determinada por las circunstancias de cada país y ligada al retorno a la normalidad de las economías para evitar recaídas en el futuro.

LA CONSOLIDACIÓN FISCAL TIENE QUE SER "GRADUAL"

En este sentido, asegura que, haciendo caso a las previsiones de consenso para las economías avanzadas, habría que esperar al 2010 para iniciar una "gradual" consolidación fiscal, año en el que, además, las economías más adelantadas podrían empezar a reducir algunas de las políticas discrecionales que tanto han elevado las cifras de déficit en los últimos meses.

De todas maneras y aun cuando buena parte de la reducción del déficit se posponga hasta que se consolide la recuperación, los distintos gobiernos deberían comenzar, según la entidad, a dejar "bien claros" sus planes de ajuste a medio y largo plazo para reforzar su credibilidad: bien aumentando los ingresos públicos o bien reduciendo el gasto.

En este sentido, afirma que no todas las medidas tienen el mismo impacto sobre el crecimiento, ya que, por ejemplo, una mayor presión fiscal sobre el trabajo o el ahorro puede acarrear un empeoramiento en el crecimiento potencial, mientras que la subida de impuestos indirectos, como la de España, es una alternativa más "neutral", aunque "políticamente más costosa". Asimismo, cree que hay que explorar la opción de incrementar la lucha contra el fraude fiscal.

RETIRAR O NO LOS ESTÍMULOS FISCALES

En este escenario, La Caixa se plantea si hay que retirar o no los estímulos a la actividad y reconoce, como ya puso de manifiesto el G-20, que una retirada precipitada de los mismos podría poner en riesgo la "incipiente reactivación internacional", pero cree que, en una situación como la actual, cabría revisar "con mayor sosiego" las acciones adoptadas según sus aportaciones y costes y ver si se pueden sustituir por otras medidas que se adapte más a la recuperación.

Así, recuerda que parte de las altas cifras de déficit se deben al elevado importe de las medidas de rescate al sistema bancario de los diferentes países, y asegura que la gestión "eficiente y transparente" de estas medidas, así como el diseño de estrategias "adecuadas" de salida pueden reducir "drásticamente" el impacto del rescate financiero sobre las administraciones públicas.

Además, advierte de que los déficits fiscales "grandes y persistentes" deterioran los 'ratings', que reflejan el perfil crediticio de un país y aumentan los diferenciales soberanos que ese país debe ofrecer en los mercados de capitales para obtener financiación. "En algunos casos la severidad de estos déficits puede incluso conducir al impago de la deuda", subraya.

Publicado en: http://www.europapress.es/catalunya/noticia-caixa-avanza-paro-alcanzara-max imos-historicos-20091018172242.html

El tiempo para encontrar trabajo en España es más largo y el salario más bajo

2009-10-20T07:58:00.002Z

El tiempo necesario para volver a encontrar trabajo en España tras perderlo se extendió en el primer semestre del 2009, y generalmente está menos retribuido que el anterior, según un estudio publicado este lunes por la empresa de trabajo temporal Adecco.
"Uno de los efectos inmediatos que la crisis tuvo en 2008 fue el aumento en casi dos meses del tiempo medio de recolocación de los trabajadores", según un comunicado de la empresa de trabajo temporal.
"Esta tendencia parece no haber tocado fondo y, tan sólo en el primer semestre de 2009, ese tiempo ha vuelto a verse incrementado en un mes", para establecer un promedio de 6,7 meses para las personas que hayan recurrido a los servicios de una filial de Adecco, añadió el comunicado.
El estudio revela también que los salarios propuestos para esos nuevos empleos son inferiores a los percibidos en empleos anteriores.
"La remuneración del nuevo trabajo se ha visto reducida nuevamente con respecto a la de su anterior empleo con motivo de la crisis", informó Adecco.
Es el caso del 68% de los cuadros altos o intermediarios (56% en 2008) y para el 73% de los trabajadores de una categoría menos elevada (67% en 2008).
España se enfrenta a una escalada espectacular del desempleo en un momento en que el país se encuentra sumido en la recesión.
El porcentaje de parados es de casi 18% (récord de Europa) y más de cuatro millones de personas están sin trabajo.

Publicado en: http://www.google.com/hostednews/afp/article/ALeqM5jedWJgC8cO-IPsZJvyjVMLjF icxw

El IEE prevé una caída del PIB del 1% y 300.000 puestos de trabajo destruidos en el 2010

2009-10-20T07:58:00.001Z

El Instituto de Estudios Económicos (IEE) es muy pesimista en sus previsiones sobre la evolución de la economía para el año próximo. Tras analizar el proyecto de Presupuestos Generales del Estado para 2010, este organismo pronosticó que el Producto Interior Bruto (PIB) sufrirá el año que viene una caída del 1% y que la tasa de paro superará el 20%, pues se destruirán otros 300.000 empleos.
Las proyecciones de este organismo, fundado por un grupo de empresarios con el objetivo de promover estudios económicos, dibujan un escenario peor que el proyectado por el Gobierno en su último programa de estabilidad: una bajada del PIB del 0,3% y una tasa de paro del 18,9%.
El director general del IEE, Juan Iranzo, admitió que se está «desacelerando» el ritmo de la caída y señaló que el PIB podría registrar tasas positivas a partir del verano. No obstante, alertó del riesgo de caer en una larga fase de estancamiento, con crecimientos débiles, en torno al 1%, como la padecida por Japón durante una década. Los analistas consideran que para crear empleo España precisa tasas de crecimiento del 2% o el 3%.
Iranzo afirmó que las cuentas del Ejecutivo «favorecen la destrucción de empleo» y son las «peores de la democracia». Tachó de «grave error» la subida de impuestos, en particular del IVA, porque la soportarán las empresas, y apuntó que sólo sería efectiva junto a rebajas en figuras más «ligadas a la competitividad», como el impuesto de sociedades y las cotizaciones a la Seguridad Social.
El director del IEE abogó también por limitar el empleo público y las retribuciones de los funcionarios, y pidió recortes en sanidad y pensiones. «En la sanidad no todo puede ser gratuito», planteó Juan Iranzo.

Publicado en: http://www.larioja.com/20091020/economia/preve-caida-puestos-trabajo-200910 20.html

Se busca indio en España para trabajar en Taiwán

2009-10-11T21:38:00.003Z

No es un secreto para nadie que encontrar trabajo en España es casi misión imposible, por lo que las multinacionales han aprovechado el momento para fichar al mejor talento para posiciones internacionales fuera del país. En algunos casos, el extremo llega hasta el punto de buscar extranjeros en España que quieran colocarse fuera de su país natal.

Más de 800 alumnos indios, latinoamericanos, japoneses y algún que otro español, entre otras muchas nacionalidades, se han pasado durante la última semana por la feria de empleo de IE Business School. Aunque la crisis se ha dejado sentir, la cita ha reunido a más de un centenar de empresas reclutadoras, que reconocen que, de media, el número de puestos ofertados se ha resentido cerca de un 50% respecto a hace dos o tres años.

Gerardo Mené Moreno, director financiero de las marcas de belleza de Procter & Gamble, asegura que este recorte no se debe a reducción de plantilla o a falta de proyectos, sino a que la rotación de personal ha caído. Nieves Castro, directora de Recursos Humanos de Wrigley (propietaria de la marca de chicles Orbit), apunta que «la gente está muy atada a la silla y le da miedo moverse» por culpa de la crisis.

Sin embargo, todos ellos se muestran de acuerdo en que para las empresas esta situación es una oportunidad, ya que hay gente más preparada para aceptar proyectos que hace unos años habrían rechazado. En Procter, por ejemplo, ningún nuevo empleado, independientemente de la experiencia con la que cuente, cobra más de 30.000 euros anuales, ya que se trata de empezar una carrera desde el momento cero.

Mentalidad abierta
La responsable corporativa de Selección y Desarrollo de Loewe Moda, Rocío Rufilanchas, reconoce que, «antes, nadie quería entrar por tienda, pero ahora los candidatos tienen una mentalidad más abierta». En su caso, buscan perfiles internacionales, interesados en trabajar en sus locales de moda para, al cabo de dos años, trabajar como directivo en Taiwan o cualquier otro mercado emergente.

Pese a la sobreoferta de candidatos, los estudiantes recién salidos de los máster del IE aspiran a sueldos en posiciones junior que rondan los 35.000 euros anuales, aunque para posiciones más senior, los salarios apenas superan los 40.000 euros.

Publicado en: http://www.expansion.com/2009/10/11/empresas/1255287316.html

Quién puede encontrar empleo en internet

2009-10-11T21:38:00.001Z

Qué empresas y qué tipo de trabajos están detrás de las ofertas de empleo en internet? La multinacional de análisis de mercados Nielsen ha elaborado un detallado informe estudiando las ofertas emitidas en la primera mitad de este año por los seis principales portales de búsqueda de puestos de trabajo en la red.

A grandes rasgos, este estudio pone de manifiesto que los empleos y las empresas que recurren a las webs para publicitar sus ofertas están muy concentradas en determinados tipos de puestos y en unas pocas comunidades autónomas.

En concreto, internet es el sitio ideal para que los comerciales, administrativos y programadores informáticos encuentren empleo. Estas son, muy por encima del resto, las tres profesiones que acaparan más ofertas de puestos de trabajo en la red.

Si se analiza un ranking más amplio de las 20 ocupaciones más demandadas por las empresas en internet no se encuentra ni rastro, por ejemplo, de ofertas para abogados o periodistas. Es más, la inmensa mayoría de los puestos ofertados se encuentran en un nivel medio en cuanto a la categoría profesional, ya que los cargos directivos tampoco suelen ofertarse en internet, según explicó ayer el director general de Nielsen Online en España, Gustavo Núñez.

Además, si quien busca empleo en las webs pretende trabajar fuera de Madrid o Cataluña lo tiene bastante más difícil, ya que estas dos comunidades acaparan la mitad de los puestos publicitados en la red. Por el contrario Navarra, Cantabria, La Rioja o Extremadura concentran menos del 1% de las ofertas cada una.

Empresas anónimas

En cuanto al tipo de compañías que ponen sus anuncios de empleo en las webs especializadas se observa que el primer puesto lo ocupa siempre la categoría de "empresa anónima". Según explican los autores del informe, bajo este epígrafe se agrupan todos los anuncios encabezados por formulas como "importante multinacional precisa", "empresa líder en el sector" o similares. Esto impide saber el nombre de la empresa que oferta el empleo y que en ocasiones no se conoce hasta que quien opta al puesto ha pasado dos o incluso tres entrevistas. Según estimaciones distintas a este estudio, en cerca del 85% de estos anuncios anónimos hay detrás una empresa de trabajo temporal o selección de personal.

Respecto quiénes recurren a las webs para buscar empleo, Núñez precisó ayer que Nielsen Online ha detectado que uno de cada cinco internautas habituales entra al menos una vez al mes a un portal de empleo, independientemente de si tiene o no trabajo. En líneas generales, el buscador de empleo en internet es hombre de entre 24 y 55 años; con unos ingresos de entre 18.000 y 27.000 euros anuales; con algún tipo de diplomatura o licenciatura y cuyas profesiones son técnicos o trabajadores autónomos.
El salario no aparece en los anuncios

España es el segundo país del entorno europeo donde más usuarios de la red busca empleo en las webs. El 24,3% de los internautas lo hace, sólo superados por Francia, donde este porcentaje se eleva al 25,5%. Desde el punto de vista de las empresas que ofertan sus puestos el mercado más maduro es el británico, seguido del español. Solo hay una gran diferencia entre las ofertas españolas y las de otros países: el salario no aparece casi nunca en los anuncios.

Publicado en: http://www.cincodias.com/articulo/economia/Quien-puede-encontrar-empleo-int ernet/20091009cdscdieco_4/cdseco/

Del consumismo a la 'economía de guerra' familiar

2009-10-11T21:36:00.002Z

En apenas dos años, los hogares españoles han pasado del consumismo voraz y el endeudamiento sin complejos a una economía de guerra. Cada casa es un mundo y esta conclusión tendrá miles de excepciones, pero es lo que cuenta la lectura simplificadora de las estadísticas. Las familias ahorran ya, en conjunto, un 17,5% de su renta disponible, una cifra inédita desde hace más de 40 años. Los expertos señalan que este drástico cambio de prioridades tendrá consecuencias en la demanda y retrasará la recuperación. Pero, también, que era inevitable y que ha llegado para quedarse.

El miedo al paro y el peso de la deuda condicionan las decisiones de gasto

La facilidad para acceder al crédito, las buenas cifras de empleo y la percepción de que cada vez eran más ricos (al menos para los que eran propietarios de viviendas o acciones), incentivaron a los hogares a consumir más y pedir más préstamos hasta hace bien poco. El súbito endeudamiento de las familias españolas fue una de las señales más nítidas de que la burbuja se hinchaba. Como lo fue que la tasa de ahorro cayera hasta niveles mínimos en la historia moderna, cerca del 10%. La economía española se situó más cerca que nunca del modelo imperante en EE UU y Reino Unidos, los paraísos del consumismo: mínimo ahorro familiar y deuda masiva.

La crisis ha reventado este modelo y la tasa de ahorro familiar es uno de los mejores testigos. "Igual que bajó en la fase de expansión, el ahorro aumenta ahora que la actividad económica se contrae", sintetiza Ángel Laborda, director del gabinete de coyuntura de la Fundación de Cajas de Ahorros. La duda radica en si, igual que los hogares gastaron muy por encima de sus posibilidades, ahora no se pasan de previsores. En el segundo trimestre, según los datos divulgados esta semana, el ahorro de las familias aumentó un 87,5% respecto al mismo periodo de 2008. Pero el gasto cayó un 8,6%. Y el consumo de los hogares explica más del 55% de la evolución del PIB.

Josep Oliver, catedrático de Economía de la Universidad Autónoma de Barcelona, recalca el peso de los factores psicológicos en la economía, mayor aún si cabe en las decisiones domésticas. "Hay una enorme inquietud, muy marcada por lo que ocurre en el mercado de trabajo y por el elevado grado de endeudamiento", explica.

Con la tasa de paro apuntando al 20%, impera el miedo a perder el puesto de trabajo y, con ello, la principal fuente de ingresos. La losa de afrontar el pago de una cuota hipotecaria cada mes, es otro incentivo a reservar cada euro. Es lo que los economistas han bautizado como el ahorro por motivo de precaución.

¿Está siendo demasiado rápido el ajuste? Laborda y Oliver, dos de los principales estudiosos del tema en España, coinciden en que el repunte ha superado sus expectativas. Pero no creen que sea negativo. "Quizá el consumo tarde algo más en volver a crecer, pero es un proceso inevitable, los mercados internacionales no nos van a permitir el grado de endeudamiento de esta última década prodigiosa", señala Oliver, que anticipa una tasa de ahorro alta durante varios años más, más cercana a lo que es habitual en Alemania, Francia o Italia. "La destrucción de empleo empieza a ser menor, los hogares pueden volver a consumir pronto, es una cuestión de confianza", opina Laborda, quien cree que la forma en la que el Gobierno ha comunicado la subida de impuestos no ayuda.

"Los ajustes que serán necesarios para devolver al sector privado a niveles de endeudamiento razonables son todavía enormes", avisa Giada Giani, analista de Citigroup, en un reciente informe sobre la evolución del ahorro familiar español. La deuda acumulada por los hogares apenas acaba de empezar a caer (ver gráfico). Y, dada su naturaleza (en su mayoría préstamos hipotecarios a largo plazo), el descenso será muy gradual. Con el crédito escaso en todo el mundo, eso se traducirá en más ahorro, aumentos del consumo muy tibios y un crecimiento con el freno de mano echado.

"No hay atajos, la única manera de lograr una recuperación sólida es mediante la reconstrucción del balance de la economía familiar. Y eso llevará mucho tiempo", sentenció hace un par de meses Edmund Phelps, Premio Nobel de Economía. Phelps vaticinó que, para la economía estadounidense, serán necesarios 15 años. Y eso con una tasa de paro inferior al 10%.

Publicado en: http://www.elpais.com/articulo/economia/consumismo/economia/guerra/familiar /elpepueco/20091011elpepieco_2/Tes

EL PAIS - Crisis, empresa... y familia

2009-10-11T21:36:00.001Z

Los negocios por un lado y la familia por otro. Es la máxima que el fundador de cualquier compañía familiar debería repetirse a sí mismo cada mañana. Sin embargo, la realidad es muy diferente. Sólo un 15% de estas empresas logran conservar el control hasta la tercera generación. El resto sucumbe a las trifulcas de poder, al egoísmo y la endogamia. En plena recesión, cuando los números mandan, los directivos familiares se siguen enfrentando a una insalvable barrera emocional: evitar que el apellido haga sombra a la empresa.

Para conseguirlo, muchas intentan profesionalizar su gestión a marchas forzadas. Especialmente ahora, en tiempos de turbulencias. De ello depende en buena medida la salud de la economía española. Según el Instituto de Empresa Familiar (IEF), las organizaciones donde el 51% o más del capital está en manos de una misma familia (y ésta compone la mayoría del equipo de dirección) amasan un 70% del PIB, suponen un 85% del total de compañías y un 70% del empleo privado.

Si sueña en convertirse en empresario familiar de éxito, tendrá que aparcar primero los mitos. La imagen del fundador hecho a sí mismo, huraño, intransigente y autoritario ha desaparecido a la fuerza. Según José Félix Gálvez, responsable de empresa familiar de PricewaterhouseCoopers (PWC), "es difícil que triunfe un perfil así. Es cierto que en la primera generación tiende a haber una figura omnipresente, que lo abarca todo, pero, a medida que se avanza, no es sostenible".

Los negocios familiares aspiran a conservar lo mejor de ambos mundos: la eficiencia de las organizaciones con accionistas diversificados y la pasión del proyecto familiar. "Hay que institucionalizar la gestión, crear órganos de administración, evitar la confusión sobre quién toma las decisiones. Éste ha sido uno de los déficits históricos", señala Gálvez.

La creación de un consejo familiar, para discutir asuntos personales, y otro ejecutivo, para temas puramente empresariales, es recomendable para evitar colisiones. Aun así, sólo el 24% de las organizaciones en España han dado este paso. Plácido Arango, presidente del Grupo VIPS, reconoce que este punto es fundamental. "Hay que limitar la presencia de la familia en labores ejecutivas a aquellos miembros que realmente son ejecutivos. Y si lo son, tratarlos como a cualquier otro".

En mayo del 2005, Arango heredó de su padre la cadena hostelera madrileña, que hoy cuenta con 375 establecimientos en Francia y España, más de 10.000 empleados y una facturación de 455 millones de euros en 2008. Un negocio del que la familia controla el 70%, y el banco de inversión Goldman Sachs, el 30%. "La incorporación de socios externos ha sido un gran apoyo", señala Arango.

Lanzarse al extranjero les está permitiendo cumplir dos objetivos de un tirón: crecer y profesionalizarse. Con la reciente adquisición del cien por cien de Starbucks en España, Francia y Portugal, 130 establecimientos y 50 millones de facturación se añaden al negocio. "Nos aportará experiencia y confianza", asegura.

La compañía de transporte Alsa, entidad de segunda generación, ha escogido el mismo camino. Presente en Europa, Norte de África y China, busca hacerse con el control completo de la británica National Express. Jorge Cosmen, presidente y uno de los ocho hijos del fundador, José Cosmen, habla de otro factor de éxito: anteponer el criterio de cualificación al de pertenencia familiar en la búsqueda de talento. "Intentamos encontrar y retener a los mejores, sean o no de la familia. No hay que pensar que la inteligencia se transmite genéticamente. Aunque lo contrario tampoco es cierto, no por ser externo será uno mejor", dice.

La contratación de talento es el principal reto del 34% de las organizaciones familiares en España, según PWC. El problema es que muchos candidatos perciben que sus posibilidades de ascenso serán limitadas, y los puestos directivos, asignados, sí o sí, a los herederos.

"Nuestro criterio de contratación es el de competencia. Hay un comité de nombramiento e intervienen agencias de selección independientes", dice Javier Abadía, responsable de recursos humanos de Barceló, donde 11 primos poseen el cien por cien del capital. Sólo dos miembros ostentan cargos ejecutivos. El resto son fichajes externos. "Los directivos deben saber transmitir que todas las decisiones se toman de forma profesional y no al capricho de un propietario, si no, la gente se iría", agrega.

La opacidad es todavía uno de los puntos débiles de las empresas familiares. De puertas hacia dentro, a medida que crecen se va debilitando la comunicación y el trato cercano que los fundadores tuvieron antaño con sus empleados. De puertas hacia fuera, las explicaciones acerca de la sucesión o la estrategia de negocio son más bien escasas.

Fernando Casado, director del IEF, que agrupa 100 grandes compañías en España, entre ellas Acciona o Grupo Planeta, cree que se ha ganado en transparencia, pero se sigue olvidando una regla sencilla: "Comunicar, comunicar y comunicar. Sólo así se evitan debates internos y externos". En su opinión, valores que siempre han caracterizado a estas firmas, como honradez, austeridad, cultura del esfuerzo, aversión a la especulación u obsesión por ganarse la confianza del cliente, vuelven ahora, tras la crisis, a ponerse en boga. "Esa cultura se debe mantener".

Para los ejecutivos externos que aterricen en un grupo familiar y quieran salir victoriosos, la palabra mágica es "negociación". "Si hay una habilidad indispensable en estas situaciones es la de saber convencer y aunar intereses, saber negociar", recuerda Gálvez. "Puedes ser un excelente técnico, pero si no generas confianza y empatía entre los miembros, los conflictos estallarán".
La sucesión, punto negro

Casi la mitad de las compañías familiares reconocen no haber desarrollado ningún plan de sucesión específico para traspasar la propiedad o la dirección cuando el fundador se retire. Es el principal motivo de los conflictos que surgen y de la compra o desaparición de estos negocios.

Un proceso de relevo generacional puede prolongarse durante más de 10 años. "No se puede esperar a los 65, ya es tarde. Hay que hacerlo pronto y formar mucho a los herederos", explica Javier Abadía.

Las escuelas de negocios han sabido identificar la necesidad. España es el segundo país del mundo, sólo por detrás de Estados Unidos, con mayor número de cátedras de empresa familiar, más de 30. José Félix Gálvez cree que los programas específicos de MBA familiar son recomendables. "Los directivos aprenden que enfrentamientos que ellos creen únicos en su entorno son en realidad generalizados". Según Jorge Cosmen, sin transparencia,

la sucesión no funciona. "Tuvimos suerte. Nuestros padres fueron muy claros, querían hacer la transición, y querían hacerla ya". -

Publicado en: http://www.elpais.com/articulo/carreras/capital/humano/Crisis/empresa/famil ia/elpepueconeg/20091011elpnegser_1/Tes

Por qué España destruye más empleo

2009-10-02T21:13:00.000Z

Para que España disminuya su tasa de paro se necesita un crecimiento del PIB sostenido durante cuatro o cinco años; el sector de la construcción en España tiene un aporte al PIB superior al resto de países de la UE; la baja cualificación técnica y formación de los empleados dificultan la búsqueda de empleo tras su pérdida; y la rigidez de las relaciones laborales, favorece el desempleo. Además, el elevado número de contratos temporales facilita el despido, al tiempo que la escasez de empleo a tiempo parcial dificulta la incorporación de las mujeres y los jóvenes al mercado laboral.

Este es el preclaro y demoledor análisis del mercado de trabajo español que ha hecho el profesor de la escuela de negocios IESE Sandalio Gómez. Ese estudio responde con las razones antes enumeradas a la pregunta más formulada este año entre los expertos económicos: qué peculiaridades nacionales explican el desproporcionado aumento del paro en España en comparación con el resto del mundo.

España ha experimentado una de las menores caídas del PIB (-4,2%) dentro de la UE y, sin embargo, la tasa de paro ha subido desde el 8,3% a casi el 18%. La mayoría de países europeos con mayores contracciones de sus economías mantienen sus tasas de paro relativamente estables. El mejor ejemplo es Francia, donde el PIB se ha recortado un 5% y el paro apenas aumentó ocho décimas hasta el 8,8%.

Del estudio podría desprenderse que las responsabilidades están repartidas entre los empresarios (que apuestan por la precariedad y el bajo valor añadido); la legislación (por sus supuestas rigideces); y los propios trabajadores (escasamente cualificados). Sin embargo, no se trata de buscar culpables sino de aportar alternativas. Eso es lo que hace el profesor Gómez quien propone principalmente una reforma del modelo laboral. En materia de contratación sugiere cambios como generalizar los contratos indefinidos de fomento del empleo fijo (bonificados y con una indemnización por despido más barata que la ordinaria); potenciar los contratos a tiempo parcial y favorecer la contratación del primer empleo de jóvenes y mujeres.

Movilidad

Asimismo, aboga por incentivar entre los trabajadores la movilidad funcional y geográfica; la flexibilidad de la jornada laboral, la formación permanente y las retribuciones variables ligadas a la productividad. En cuanto al despido, Gómez respalda una idea muy extendida entre los laboralistas: "hay que cambiar la tendencia generalizada de acudir casi siempre al despido disciplinario". Se trataría de evitar que "para despedir de forma segura" el empresario deba "inventarse" una causa disciplinaria.

Para evitarlo propone que cuando el despido se declare improcedente, el trabajador tenga la opción de readmisión en empresas de más de 50 trabajadores. Y apuesta porque la ley concrete más las causas del despido objetivo para usarlo como fórmula mayoritaria. Y sugiere elevar del 10% al 15% los despidos en una plantilla, con un tope de 50 trabajadores, para acudir a un ERE.
'Convenios base cero' y un seguro de paro exigente

Las propuestas de reforma laboral formuladas por el IESE, también afectan a la negociación colectiva, el seguro de paro o la legislación sobre huelgas. En cuanto a los convenios, cree necesaria la creación de un "convenio base cero". Se trataría de que cada cuatro o cinco años partir de cero en la negociación entre patronal o empresa y sindicatos y abordar aspectos como la movilidad funcional, la formación continuada, la polivalencia de funciones, la carrera profesional o las retribuciones fijas y variables. Asimismo, el estudio apuesta por separar qué temas se acuerdan en cada ámbito de la negociación colectiva.

La reforma ideal también recogería, según el IESE, cierto endurecimiento de la prestación por desempleo. De forma que se exija al parado que "esté dispuesto a trabajar en aquellas tareas que les asignen las Administraciones". Finalmente, el informe aboga por una nueva regulación del derecho de huelga y un recorte "paulatino" de cinco puntos las cotizaciones empresariales a la Seguridad Social.

Publicado en: http://www.cincodias.com/articulo/economia/Espana-destruye-empleo/20091002c dscdieco_4/cdseco/

La crisis elevará el paro al 20% en España, la mayor tasa de la OCDE

2009-10-02T21:12:00.000Z

España rozará el 20% de paro en diciembre del año que viene. El informe anual de la OCDE sobre el empleo, presentado ayer en París, es pesimista con la evolución del mercado laboral en los países desarrollados. Pero en el caso de España va más allá. Es simplemente desolador: la crisis se llevará por delante el trabajo de 2.700.000 personas.

A finales de 2010, según las previsiones de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), este conjunto de países tendrá una tasa de paro del 9,9% (cuatro décimas más que ahora). En España se doblará esa tasa, con un 19,8%, la más alta de todo este conjunto de países desarrollados. Sólo Irlanda, con un 15,1%, se le acercará algo. En tercer lugar se situará Alemania, con un 11,8%.

Con todo, el informe de la OCDE -el club que agrupa a los países más desarrollados del mundo- precisa que la fase más aguda de destrucción de empleo ya ha pasado para los trabajadores españoles. Ocurrió en el último semestre de 2008 y en el primero de 2009. Es decir: el paro, que ahora se sitúa en un 17,9%, seguirá engordando durante todo el año que viene pero no a la frenética velocidad que lo ha hecho hasta ahora.

Las demás economías desarrolladas, mejor situadas que la española para salir de la crisis, también verán cómo se incrementa su tasa de paro. Los expertos de la OCDE recuerdan que la recién comenzada (y aún tímida) remontada mundial descubierta en EE UU, Francia y Alemania no bastará para torcer la inercia a la baja del desempleo. Es más, en Alemania, Francia e Italia, el paro engordará en 2010 a un ritmo mayor que en 2009.

"La recuperación está a la vista [...], pero como hemos aprendido de otras crisis, el repunte del empleo sólo llegará después", resumió el mexicano Ángel Gurría, secretario general de la organización.

España y su tenebroso panorama en cuanto al paro se convirtió en la protagonista de la presentación de este informe. Todos los expertos recordaron un dato clave: más del 85% de los empleos destruidos en España corresponden a trabajadores que tenían contratos temporales. Muchos de ellos, en la construcción. Muchos de ellos, jóvenes e inmigrantes.

Sobre los primeros, el informe de la OCDE recuerda que en España uno de cada tres jóvenes se encuentra ahora desempleado. Gurría alertó de este fenómeno, y aunque no se refería sólo a España, aseguró que se corre el riesgo de alumbrar una auténtica "generación perdida".

En el caso de los inmigrantes, el estudio señala que, en la actualidad, el 28% de ellos se encuentran en el paro en España. "La presencia de inmigrantes en el sector de la construcción, en hoteles y en restaurantes se debe, en parte, a que los contratos temporales son mayoría en estos ámbitos", reza el texto.

La OCDE celebra el impacto "moderado" del Fondo de Intervención Local del Gobierno, que ha creado 400.000 empleos. De no ser por él, la destrucción de empleo habría sido mayor en España. Pero destacó particularmente los efectos benéficos de los planes de estímulo económico llevados a cabo por Japón, EE UU y Australia.

La vicepresidenta económica, Elena Salgado, al comentar el estudio, destacó en Madrid que España es uno de los países que, en porcentaje, más recursos detrae de su PIB para la protección de parados. Según el informe, España dobla la media del conjunto de países miembros del club en este aspecto. Cristina Narbona, embajadora de España ante este organismo, comentó ayer que este dato se debe a que, en primer lugar, España cuenta con muchos parados y a que la tasa de cobertura alcanza el 70%.

Gurría, al referirse a España, aseguró que es "un caso especial". Para el mexicano resultará vital que modifique su sistema de producción para no fiar buena parte de su economía en la construcción o en el turismo, los pilares españoles por tradición.

John P. Martin, director del área de empleo y asuntos sociales, recalcó, por su parte, que España debe reorganizar su sistema laboral y "reequilibrar" los dos tipos opuestos de contratos que ahora coexisten: por un lado contratos fijos muy "rígidos" y por el otro, contratos temporales con muy poca protección para el trabajador. Dicho de otra forma, la OCDE incidió en la necesidad de reformar el mercado laboral. "Yo sé que el Gobierno español busca un consenso. Y no es fácil llegar a eso en tiempos de crisis. Pero en cuanto la economía española remonte, deberá hacerse", añadió.

Los autores del informe recalaron en la "movilidad" de los trabajadores españoles. Cargaron así contra un cliché clásico del mercado laboral hispano. Contra lo que se asegura, la movilidad ha sido intensa en los últimos años, protagonizada, eso sí, por trabajadores con contratos temporales que se desplazaban para aquí o para allá saltando de un empleo precario a otro igual. "Esa movilidad no servía para crear una carrera laboral", precisó Stefano Scarpetta, economista de la OCDE experto en políticas de empleo.
La cifras españolas

- La tasa de paro puede situarse cerca del 20% en 2010, lo que supondrá un aumento del paro en 2,7 millones de personas desde que empezó la crisis.

- Desde finales de 2007, el número de parados ha aumentado en 2,2 millones.

- Uno de cada cuatro jóvenes españoles menores de 25 años no tenía empleo a finales de 2008. Es la tasa más alta de la OCDE, cuya media era del 12,5%.

- El aumento del paro en España es el mayor de la OCDE, al subir 9,3 puntos porcentuales.

Publicado en: http://www.elpais.com/articulo/economia/crisis/elevara/paro/Espana/mayor/ta sa/OCDE/elpepueco/20090917elpepieco_2/Tes

Dos años de crisis y paro

2009-09-20T10:51:00.002Z

El sueño del pleno empleo estaba al alcance de la mano. La tasa de paro había caído al nivel más bajo de la democracia, un 7,9%. Era España. Un país en el que el desempleo había vivido en niveles históricamente altos en los ochenta y en los noventa. Todo un logro que ahora, cuando sólo han pasado dos años, queda muy lejos. El paro está en el 17,9%. 4.137.500 personas de brazos cruzados. Y, esta misma semana, la OCDE, la organización que agrupa a los países más desarrollados del mundo -es decir, el club de los estados más ricos del planeta- ha dejado claro que la pesadilla todavía no ha acabado, que el paro llegará al 20% el año que viene.

El protagonismo español al hablar del mercado laboral está en boca de todo el mundo. Cuando el miércoles la OCDE presentó su informe anual sobre el mercado de trabajo, su secretario general, Ángel Gurría, definió a España como "un caso especial". La crisis ha generado más parados en Estados Unidos. En concreto, 7,1 millones (por 2,2 millones de España). Pero su población activa ronda los 150 millones de personas frente a los 23 de España.

Nadie ha visto un aumento del paro como el hispano: duplica la tasa de la Eurozona. En julio de 2007 la tasa de desocupados cayó al 7,9%. El objetivo del pleno empleo estaba al alcance de la mano y así lo proclamó el presidente José Luis Rodríguez Zapatero antes de las últimas elecciones generales. Pero la crisis convirtió el objetivo en una quimera. Lo que iba a ser el principal argumento electoral del PSOE, comenzó a convertirse en una amenaza. Entonces aparecieron promesas electorales como la reducción de 400 euros del impuesto de la renta para todos, independientemente de los ingresos. La promesa se transformó luego en una de las primeras medidas anticrisis. Ahora está en peligro ante el galopante déficit público, que este año se situará en torno al 10% del PIB.

Desde hace dos años el paro sólo sube. Al principio, poco a poco. Antes de que el desempleo desatara toda su virulencia llegó la caída de la vivienda, la de las ventas de coches o la del consumo; la escalada de la morosidad, la del Euríbor o la de los precios del petróleo, y con ella, el choque inflacionario (que meses después ha acabado en amenaza de deflación). Los síntomas de la recesión arreciaban en el segundo trimestre de 2008 -algo que el INE ha confirmado hace apenas unas semanas- cuando el Gobierno andaba empeñado en negar lo obvio. "Es opinable si hay crisis", declaró Zapatero en una entrevista con EL PAÍS en junio de 2008.

Con el desplome de Lehman Brothers, del que se cumple un año ahora, llegó el hundimiento del mercado laboral. La crisis financiera mundial llegó al paroxismo. El grifo del crédito se secó completamente y golpeó con toda su dureza al empleo. El saldo hasta el momento habla por sí mismo: 1,5 millones de puestos de trabajo destruidos, 2,2 millones de parados más y una tasa del 17,9%.

El Banco de España calcula que el porcentaje de desempleados en la crisis anterior, cuando se llegó al máximo histórico del 24,5%, sería del 18,2% con la metodología actual. Es decir, el récord está a la vuelta de la esquina. Claro que ese dato caería ahora sobre un mercado laboral mucho más amplio y robusto que entonces, con 23 millones de trabajadores y 12 millones de empleos fijos, cifras que casi duplican las de 1993.

La fábrica de parados en que se ha convertido España empezó su sádica producción por la construcción. El ladrillo había crecido sin freno en la época de expansión. Los cálculos del banco suizo UBS revelan que entre 1995 y 2007 el peso de la construcción residencial -la civil se ha mantenido estable- en la economía española se duplicó. Llegó al 8%. "No era lógico el tamaño que tenía la construcción en la economía española. Era una especie de monocultivo", razona Miguel Ángel Malo, profesor de Economía de la Universidad de Salamanca. La consecuencia, 851.000 puestos de trabajo engullidos. Tras el ladrillo -con un gran poder de arrastre sobre el resto de la economía- la industria (432.000 empleos perdidos) y los servicios (243.000 puestos desaparecidos).

Pero la fábrica no ha parado todavía. "El sector de la construcción va a echar a más gente y también los servicios", pronostica Sandalio Gómez, profesor del IESE. La OCDE puso una cifra el miércoles. Hasta 2010 en España se contabilizarán 493.000 desocupados más. Menos que los sumados hasta ahora. Sí, pero con 2,2 millones de desempleados más. "El paro no ha tocado fondo, pero el ritmo anterior era tremendo", argumenta Gómez.

Así se explica que Alemania y Francia, menos golpeadas hasta ahora por el desempleo, sufrirán ahora su látigo en mayor medida, según pronostica la OCDE. Por ejemplo, en el primer caso, la destrucción de empleo se ha traducido en menos horas trabajadas. Ahora, llega el turno del desempleo, afirma Ángel Laborda, director del panel de coyuntura de la Fundación de Cajas de Ahorro (Funcas). Claro, que su tasa de paro no se acercará, ni por asomo, a la española. Quedará en el 11,8%.

"No creo que lleguemos a los cinco millones de parados, pero lo más preocupante es que la tasa será alta durante mucho tiempo", abunda Malo. En línea con estas palabras se sitúan las previsiones de Funcas o UBS, que sitúan el paro por encima del 20% en 2010 (en el caso del banco de inversión, lleva este cálculo hasta, al menos 2012). Se repetirá un fenómeno tradicional del mercado laboral español. El desempleo crece de forma vertiginosa, pero se reduce de forma muy lenta y dolorosa. El ejemplo más claro de esto es lo sucedido en las últimas dos décadas: rebajar la tasa de desempleo al nivel en que estaba a finales de los setenta costó un cuarto de siglo.

Estos números se basan en la debilidad y lentitud de la recuperación española. La recesión perdurará hasta mitad de 2010. Mientras, Francia, Alemania o Portugal ya han salido de ella y el conjunto de la Unión Europea y Estados Unidos se prevé que lo hagan este trimestre. Hasta 2011 no llegará un crecimiento que permita detener la destrucción de empleo. Laborda calcula que para ello se necesita un incremento del PIB en torno al 1,5% o el 2%.

La famélica recuperación española adolecerá de los mismos desequilibrios que han precipitado una crisis más dura para el empleo que para el resto de países europeos, pese a sus menores caídas del PIB. "El sector inmobiliario ha originado durante años una sobreoferta y ahora la demanda está muy débil. Además, aunque empiece a resucitar, el número de viviendas por vender todavía es muy alto, en torno a un millón", explica Laborda. "Esto va a ser una losa que va a detraer crecimiento".

Al omnipresente problema de la construcción, España suma un problema financiero y un sector por reordenar. Tarea pendiente que obstruirá la necesaria irrigación de crédito -ahora en contracción- a la economía. La intervención de Caja Castilla La Mancha y la aprobación antes de agosto del Fondo de Reordenación Ordenada Bancaria, conocido por sus iniciales, FROB, prueban la existencia de unos deberes por hacer.

El otro lastre que señala Laborda es el paro mismo. Consecuencia de la crisis en principio, acaba por transformarse en causa y rémora. La persistencia de tasas altas de desempleo mina la confianza de las familias y limita su gasto. Inevitablemente cae el consumo, lo que en una economía como la española -con un PIB dependiente en más del 60% de la demanda interna- es una losa muy pesada por levantar.

En este escenario, el paro vuelve a aparecer como un problema estructural de la economía española. Un problema que no afecta a todos por igual. Inmigrantes, mujeres y jóvenes lo sufren en mayor medida. Sobre todo estos últimos. El paro entre los menores de 25 años es del 38,15%. Datos como éste, que ofrecen un futuro más oscuro aún a quien más futuro tiene, llevaron al máximo responsable de la OCDE, Ángel Gurría, a advertir el miércoles contra uno de los peligros que trae consigo una crisis con efectos devastadores sobre el empleo: la aparición de una "generación perdida".
Medidas que no detienen la hemorragia

La herida del paro ha requerido de grandes y urgentes medidas que taponaran la hemorragia. Pero la sangría es demasiado grande y a lo más que han llegado es sólo a contenerla; no a pararla. Lo demuestra la caída del paro registrado entre mayo y julio. Un alivio temporal. Ya en agosto el desempleo ha vuelto a subir.

La más importante de las iniciativas ha sido la del fondo para inversiones locales. 8.000 millones de euros destinados a obras municipales que han creado 400.000 empleos. Esta misma semana la OCDE lo reconocía. No obstante, la organización calificaba de "modestos" los resultados del esfuerzo fiscal español contra el empleo, sobre todo, al compararlos con los de Australia, Japón o Estados Unidos, donde las medidas fiscales adoptadas por el Ejecutivo han tenido un efecto mayor.

Entre los expertos, pocas críticas recibe esta medida. "La urgencia era la urgencia", afirma Miguel Ángel Malo, de la Universidad de Salamanca, quien admite que hubiera preferido que los proyectos financiados deberían haber sido más selectivos.

Ahora el Ejecutivo prevé otro fondo similar. En esta ocasión la inyección será de 5.000 millones. Según advirtió la vicepresidenta primera, María Teresa Fernández de la Vega, generará menos puestos de trabajo porque las inversiones serán más selectivas y destinadas a impulsar el cambio de modelo productivo, algo que no preveía el primer fondo local.

No ha sido la única, ha habido otras. Como la contratación de 1.500 orientadores laborales o la ampliación de la plantilla de los servicios públicos de empleo para agilizar los trámites de solicitud de la prestación por desempleo.

La última, la de otorgar una ayuda de 420 euros al mes a los parados sin ingresos, trata de evitar la exclusión social de los desempleados en peor situación, algo que de forma genérica ha demandado la OCDE en su informe de esta semana. Pero su implantación se ha visto rodeada de polémica

Publicado en: http://www.elpais.com/articulo/economia/anos/crisis/paro/elpepueco/20090920 elpepieco_3/Tes

Salvad al trabajador alemán

2009-09-20T10:51:00.001Z

Opel no es una marca cualquiera de automóviles. No lo es en Aragón, donde genera el 5% del PIB de la región y es el motor del 55% de sus exportaciones. Pero tampoco lo es en Europa, donde Opel representaba la bandera de un sindicalismo continental, gracias al trabajo de un ejemplar Comité de Empresa europeo. En Opel, con fábricas en Alemania, España, Inglaterra, Bélgica, Polonia y Hungría, la interlocución entre la empresa (norteamericana, por otra parte, porque la propietaria es el gigante General Motors, GM) y trabajadores había superado las fronteras nacionales.

Tras la puesta en venta de la firma por la quiebra de GM, el europeísmo de Opel está a punto de romperse ante la existencia de un plan industrial en el que sobran unos 10.500 trabajadores de un total de 45.000. Cuando representantes del Gobierno español y de la comunidad de Aragón acudieron a una reunión con sus homólogos alemanes hace unas semanas para tratar asuntos importantes del futuro de la compañía, se toparon con un detalle muy desagradable: en la mesa habían colocado una única bandera alemana y el portavoz alemán exigía que la reunión se celebrase en su idioma. No era una anécdota.

En tiempo de recesión, la solidaridad entre europeos amenaza quiebra. La situación es muy sencilla: Opel está en venta y más del 50% de sus trabajadores son alemanes. Opel es una marca alemana. Y el Gobierno alemán, sin consultar a nadie, ofrece un préstamo de 1.500 millones de euros además de 300 millones en efectivo supeditados a que Magna (con financiación de un banco ruso, Sberbank) compre la compañía. Magna es un holding canadiense, especializado en componentes y marcas blancas para la industria de la automoción con fábricas en Austria y que suele trabajar para Mercedes, BMW y Volkswagen. Curioso: todo firmas alemanas. Ese dinero, más la posibilidad de un crédito de hasta 4.500 millones, es para Magna y sólo para Magna.

GM tiene que elegir entre Magna y un fondo de inversión belga. La presión alemana es tan fuerte (hay una campaña electoral de por medio) que GM termina aceptando que Magna inicie las gestiones de compra. Cuando Magna explica su plan industrial se desvela sus intenciones: cierre de la fábrica de Amberes (2.321 trabajadores), reducciones en Luton (Gran Bretaña) y un recorte de 1.672 empleos que puede ser letal en la fábrica más productiva de la marca, la de Figueruelas (Aragón). ¿Y las plantas alemanas?: la de Bochum pierde 2.045 empleos pero la de Russelheil, gracias al desmantelamiento de una línea de producción precisamente en Figueruelas, ganará empleo.

En una foto de estos días puede apreciarse cómo, detrás de un portavoz de Magna, aplaude el presidente del comité de empresa europeo de Opel. Es Klaus Franz. Alemán por más señas.

A ninguno de los otros cuatro representantes del comité de empresa (un español, un inglés, un belga y un polaco) se le hubiera ocurrido aplaudir. Un sindicalista no puede aplaudir una reducción de empleo. Tampoco la aplauden los Gobiernos afectados: Alemania ha jugado en solitario esta partida. Por eso, el detalle de una sola bandera y un solo idioma en una reunión entre altos cargos de dos gobiernos es tan ilustrativo.

Los representantes sindicales españoles en Figueruelas no quieren hablar de una rotura del principio de solidaridad europea en el que tanto creían. "Habíamos conseguido un alto nivel de interlocución a escala europea, habíamos llegado a acuerdos para todas las plantas", recuerda Pedro Bona, miembro español del comité europeo. Prefieren esperar acontecimientos, que acabe la campaña electoral alemana, y que el asunto se pueda reconducir. "¿Hubiéramos hecho nosotros lo mismo?", se pregunta Bona, "¿si el dinero fuera español?, ¿habríamos defendido exclusivamente a los trabajadores españoles?". Una idea de Europa se rompe en Opel.

La cuestión principal es la existencia de un plan industrial que, hasta donde se conoce, se traduce en una amenaza de muerte para Figueruelas y para la economía de Aragón. Figueruelas es una de las 10 plantas más competitivas del mundo, según el informe Harbour, una empresa independiente que mide la productividad de las empresas. Es la número uno de GM. Un coche fabricado en Zaragoza puesto en destino es 600 euros más barato que uno elaborado en Alemania. Era además una fábrica poco conflictiva: desde 1993 sólo ha sufrido una huelga de dos horas.

Si como anuncia el plan industrial, 1.672 de los 7.400 trabajadores españoles de Opel (llegó a haber 9.370) se tienen que ir a casa, si se elimina una línea de producción porque parte de la fabricación del Corsa tres puertas se traslada a Alemania, además de la totalidad del Opel cinco puertas, si lo único que va a producir Figueruelas es el Opel Meriva y algunas partidas del Combo, los ingenieros, los economistas y los líderes sindicales han hecho sus cuentas y saben que eso significa que Figueruelas se va al garete en cuatro años.

Una crisis que se cuece en despachos de Frankfort y Zurich está minando la moral de los trabajadores españoles. El proceso dura meses y las noticias no han dejado de ser desalentadoras. Se han celebrado asambleas en las fábricas sin incidentes, pero el clima social se está tensando: hay gente con ganas de barricada. Tantos años de esfuerzo, de tensión por ser los mejores, de conflictividad nula en beneficio de la productividad para acabar en el paro puede provocar la radicalización. Figueruelas es una caldera en ebullición.

Lo siente José Juan Arceiz, líder del comité de empresa español: "La gente está cansada y muy harta, pero todavía hay que esperar acontecimientos, la reacción de otros gobiernos". Arceiz está preocupado porque la ira de los trabajadores y de la prensa aragonesa se dirija contra Magna. "Se está queriendo culpabilizar a Magna, que no deja de ser un inversor, un socio industrial. Y sin socio industrial, Opel no tiene futuro". Sin embargo, no acaba de entenderse que haya que desguazar la planta más rentable.

Y herida de muerte Figueruelas, una parte sensible de la industria aragonesa (además de algunas plantas en La Rioja y Navarra) sufrirá. Cada trabajador de Figueruelas genera de 8 a 15 puestos de trabajo en la industria auxiliar porque el 78% de las piezas de un coche (un modelo puede tener de 3.000 a 5.000 piezas) se hacen fuera de la fábrica y la tendencia sería la de reducir ese porcentaje. Si cae Figueruelas cae el 25% de la industria aragonesa y casi el 60% de su capacidad exportadora. Una bomba en Aragón.
Movilización en la capital aragonesa

Miles de personas se manifestaron ayer por las calles de Zaragoza contra el plan de Magna para la planta de Opel en Figueruelas, encabezados por los representantes de los trabajadores de la fabrica y acompañados por políticos de todos los partidos.

La manifestación partió a las doce del mediodía de la plaza de San Miguel tras una pancarta con el lema "Opel y auxiliares: por un plan industrial viable. Significa empleo y futuro para Aragón".

El presidente de Aragón, Marcelino Iglesias, aprovechó su intervención ante el Comité Federal del PSOE para pedir a todo el partido y a su secretario general, José Luis Rodríguez Zapatero, apoyo para que la planta no pierda producción. "Nos preocupa que se deslocalice a otras factorías menos eficientes de la UE", afirmó, según fuentes socialistas. En presencia del comisario europeo de Asuntos Económicos y Monetarios, Joaquín Almunia, pidió también que hagan todo lo posible para que se respeten las normas europeas de ayudas públicas en el caso de Opel.

Publicado en: http://www.elpais.com/articulo/economia/Salvad/trabajador/aleman/elpepueco/ 20090920elpepieco_4/Tes

El futuro de Seat

2009-09-20T10:50:00.000Z

A mediados de los sesenta la situación de Seat era grave. Los problemas de su socio, la italiana Fiat, repercutieron sobre ella. La crisis de Fiat provocó la presentación por parte de Agnelli de un plan de reestructuración con muchos despidos en las plantas de Turín. La reacción sindical italiana consiguió que, antes de discutir cierres en Italia, Fiat se desprendiera de Seat, con lo cual ésta quedó en manos de Gobierno español, ya que su propietario único pasó a ser el INI. Se entró en una dinámica de recesión y las pérdidas anuales empezaron a ser considerables, o más claramente, inasumibles por el INI.

Se planteó cerrar ya que, al dejar de formar parte del grupo Fiat, Seat no tenía productos ni tecnología propios, y además su volumen de producción era muy pequeño para poder competir con otras marcas de vehículos de gama media-baja. Mercedes, Jaguar o BMW pueden ser rentables fabricando unos cientos de miles de vehículos al año, pero Renault, Volkswagen, Nissan, Citroën o Fiat deben fabricar millones de coches. Seat competía con estos segundos, pero con un volumen de producción como los primeros. La disyuntiva era simple: o integrarse en un grupo mayor, o cerrar, con grandes costes de empleo para España y sobre todo para Cataluña.

Después de un periodo de tanteos se llegó a alcanzar un acuerdo con el grupo Volkswagen (VW). Este acuerdo supuso la venta, haciéndose cargo el Gobierno de todas las pérdidas acumuladas y garantizando VW la continuidad de producción y el volumen de empleo. Para conceder las ayudas que pidió VW, el Ministerio de Industria exigió a cambio que, además de fabricar en España vehículos de VW (por ejemplo el Polo), Seat desarrollara y fabricara modelos propios, para lo que hubo que crear un centro tecnológico de desarrollo en Martorell.

El acuerdo se cerró en 1987 y funcionó a satisfacción de ambas partes. Seat pasó de ser un fabricante de vehículos creados en Italia a convertirse poco a poco en una empresa que concibe y fabrica sus propios modelos. Probablemente el de mayor éxito ha sido el Ibiza, pero no hay que olvidar el Córdoba, el León, el Altea... Seat es una empresa del grupo VW, pero con marca, comercialización y, lo más importante, tecnología propias, y ha permitido la aparición a su alrededor de una potente industria de componentes de automoción.

Ahora que vientos de crisis sacuden la industria automovilística, aparecen peligros para el empleo en las fábricas españolas porque las actuaciones de las multinacionales pasan por fusiones, ventas, reducciones de plantillas o cierres. Los gobiernos de los territorios donde están situadas las plantas no quedan al margen de ello, pues las repercusiones laborales son muy importantes. Se ven presionados por la opinión pública, especialmente la sindical, y al mismo tiempo son objeto de petición de ayudas por las multinacionales, que aprovechan en su favor esta presión. Los criterios de localización son sobre todo de costes, de productividad y de clima laboral, y así se conceden ayudas y se aceptan sacrificios a cambio de garantías de continuidad en el empleo e inversiones de mejora de productividad.

Siempre he creído que debería introducirse un nuevo criterio: la exigencia de situar, junto a las fábricas, centros de desarrollo, tanto para la concepción de nuevos modelos y componentes como para la mejora en los sistemas de producción. Pienso que, junto a la productividad (que es imprescindible), nada ayuda más a fijar una actividad en un territorio que la proximidad del conocimiento y el talento necesarios para llevarla a cabo. La existencia de centros generadores de conocimiento e innovación, sean instituciones universitarias, empresas suministradoras o centros de la propia empresa, es un criterio clave en las decisiones de localización.

Fue una gran noticia la decisión de situar en Martorell la próxima fabricación del Audi Q3 y a ello contribuyeron los sindicatos y los gobiernos catalán y español. La noticia reciente de que el presidente de Seat, James Muir, propone crear en Martorell un nuevo centro de I+D sobre eficiencia energética y medioambiental es para mí una noticia todavía más importante, dada la trascendencia que estos temas tendrán en el coche del futuro. Si el Q3 es clave a corto plazo, este centro puede serlo a medio y a largo. Los gobiernos, especialmente el catalán, deberían poner esfuerzos y recursos, si hace falta, para conseguir que esta iniciativa se convierta en realidad.

Joan Majó es ingeniero y ex ministro.
Publicado en: http://www.elpais.com/articulo/cataluna/futuro/Seat/elpepuespcat/20090919el pcat_6/Tes

Un otoño muy duro (otra vez)

2009-09-08T22:24:00.002Z

En la calle de Teodoro Llorente de Alcoi, en Alicante, los albañiles han ensanchado las aceras y plantado árboles. Trece obreros han estado trabajando allí durante dos meses a la sombra de un gran cartel en el que figuraba la cantidad que costaba la obra: 331.226 euros. Sí. La inversión la pagaba el dinero del fondo de inversión local que ha anegado de paneles con el logo del Plan E la geografía española desde marzo. La obra y el trabajo ya se han acabado.

El Gobierno puso en marcha el fondo para frenar la escalada del paro cuando éste corría desbocado hacia los cuatro millones de desempleados, cifra que ya quedó vieja hace meses. Se trataba de contener el desplome del empleo en la construcción, un sector que en dos años ha triturado 851.000 puestos de trabajo. Para ello invirtió 8.000 millones. Y el éxito ha sido indudable. Ha generado 415.000 empleos, 120.000 más de los previstos. "Su finalidad era recuperar la actividad temporalmente, y lo ha conseguido", argumenta Toni Ferrer, secretario de Acción Sindical de UGT.

Pero ahora, cuando sus efectos comienzan a disiparse (como ha demostrado el paro registrado de agosto), la amenaza del paro vuelve a desplegar sus alas conforme se acerca el otoño. "Será muy duro", ha advertido el presidente del Consejo de Cámaras de Comercio, Javier Gómez Navarro. En los mismos términos se expresa José María Lacasa, secretario general de CEOE: "Vamos a ver unos meses muy duros en términos de destrucción de empleo".

Es tradición: el final de la temporada turística siempre se salda con un mal otoño. Pero este año hay algo más. Se acaban las inversiones locales. Y la recesión seguirá golpeando hasta bien entrado 2010. Además, el nuevo fondo local, de 5.000 millones, no tiene como objetivo taponar en masa la hemorragia del desempleo, sino crear "empleo de calidad", y eso implica menor número de trabajos. ¿Cuántos? Todavía no hay cifra prevista.

Ante esta perspectiva, el Gobierno ya ha puesto la venda antes de que la herida vuelva a sangrar. Una larga lista de miembros del Ejecutivo han advertido de que el paro subirá en otoño, aunque matizan que el deterioro será menor de lo visto hasta ahora. Para ello se fijan en datos como los que arrojaba la afiliación a la Seguridad Social el pasado mes de agosto, cuando se contabilizaron 75.000 cotizantes más que en julio sin los efectos del calendario.

También los conocedores del mercado laboral español creen que el paro va a ir a más. Incluso van más allá. "El paro seguirá creciendo hasta la primera mitad de 2010. No vamos a crear empleo hasta que no crezcamos por encima del 1,5% o el 2%", advierte Sara de la Rica, directora del Observatorio Laboral de Fundación de Estudios de Economía Aplicada (Fedea), que teme especialmente lo que suceda en el mercado laboral en el último trimestre del año. Y lo que es peor, según la teoría de De la Rica, todavía falta mucho para crear empleo. Para 2010, el Gobierno contempla un crecimiento del 0,3%, y muchos analistas y organismos internacionales pronostican una caída.

Más pesimista es Ferrer. Cree que se necesitarían crecimientos superiores al 1,5% para volver a crear empleo. Y Marta Romero, directora del servicio de estudios de Agett, la patronal de empleo temporal, defiende que para reducir la tasa de paro, el crecimiento debe superar el 3% del PIB.

"Nuestro escenario central contempla que, a partir de septiembre, la destrucción mensual de empleo comience a aumentar, especialmente en construcción, pero también en el resto de sectores por efecto arrastre", pronostica el BBVA. La patronal, por su parte, espera que octubre sea la piedra de toque que dé pistas acerca de lo que sucederá en los siguientes meses. Si octubre es muy malo (el año pasado, el paro registrado subió en más de 192.000 personas), los siguientes meses también lo serán.

Ahora bien, en lo que sí coinciden Gobierno, expertos y sindicatos es en que la caída del empleo aflojará su ritmo. Si no lo hiciera, el escenario sería escalofriante. Sólo en el último trimestre de 2008 y el primero de 2009 se destruyeron 1.255.000 empleos.

Sí. Todos están de acuerdo. La destrucción de empleo será menor. Pero ya no caerá sobre una masa de casi 21 millones de trabajadores, sino sobre 18,9. Dicho de otra forma, no se puede estar siempre en caída libre. Pocos dudan de que la tasa de paro superará el 20%, con lo que duplicará las cifras europeas durante los próximos meses.

El paro español, de momento en el 17,9%, todavía está lejos del histórico 25,4% que se alcanzó en 1994. No obstante, el Banco de España señala en su último boletín que de medirse entonces el paro con la metodología actual, aquella tasa hubiera sido del 18,2%.

"Estaremos cerquita de los cinco millones de parados", afirma Valeriano Gómez, ex secretario general de Empleo. Según sus cálculos, llegar a esa cifra tan contundente dependerá de la evolución de la población activa, que ya en el último trimestre disminuyó. Esto, de entrada, lleva a Gómez a descartar que España llegue a cinco millones de parados. El mayor tamaño actual del mercado laboral español, señala Gómez, le lleva a afrontar esta durísima coyuntura con más garantías que en crisis pasadas.

Pero lo más preocupante ahora es por dónde seguirá la sangría del empleo. Hasta ahora se ha centrado en el trabajo temporal. En dos años han caído 1,4 millones de empleos, pero la última encuesta de población activa abrió una vía alarmante: por primera vez en 14 años se destruyó empleo indefinido. "El ajuste le toca ahora al núcleo duro del empleo", apunta Romero, de Agett, la patronal de las empresas de trabajo temporal.

"Hasta ahora, el núcleo del mercado laboral [los indefinidos] no se ha visto muy afectado. Pero ya ha empezado cierta reducción", continúa Gómez. Lo cierto es que la destrucción de trabajo fijo ya se ha notado en la construcción y la industria, donde su impacto no ha sido mayor por los expedientes de regulación de empleo temporales, que este año afectan a 277.721 trabajadores. En ellos se fija Ramón Górriz, de CC OO. Cree que pueden ser las primeras víctimas de las rescisiones de contrato definitivas.

Desde las cámaras de comercio, Gómez Navarro pronostica que las compañías "tendrán que deshacerse de trabajadores fijos". Lacasa incide: "Hay una amenaza clara al empleo estable".

Por su parte, Toni Ferrer, de UGT, afirma: "El ajuste ya ha pasado a los indefinidos". Él también cree que la caída ha sido menor por las regulaciones temporales de empleo -impulsadas por las ayudas del Ejecutivo para mantener el empleo-, pero advierte que vigilarán que las empresas que han recibido bonificaciones no acaben destruyendo empleo de forma definitiva. Górriz, de CC OO, advierte que esto llevará a su organización a plantear en los siguientes meses acabar con la temporalidad sin causa.

Pero la amenaza sobre el empleo fijo también llega de la caída de la contratación indefinida. En agosto se firmaron 68.735 contratos fijos, un 29,5% menos que en 2008, una caída muy superior al 10% del conjunto de contratos.

De poca ayuda será el clima que se respira entre los representantes de trabajadores y los empresarios. En lo que va de legislatura, el diálogo social no ha dado frutos. Y, también para otoño, la negociación colectiva amenaza con enquistarse si no se desbloquean los 1.500 convenios. Así lo reconocen los protagonistas.

José María Lacasa, de CEOE, admite que la mala relación entre los agentes sociales es un lastre más en una situación ya bastante difícil. "La ruptura del diálogo social tiene graves consecuencias", apunta Ramón Górriz, de CC OO. "No se mandan señales positivas. Y tampoco ayuda que la patronal tenga bloqueados los convenios. Si sigue así, aumentará la conflictividad en otoño. Es importante que haya acuerdos".
Más protegidos que nunca

La cifra de 1.040.214 parados en julio sin recibir prestación o subsidios puede dar escalofríos. Son muchos, sí, pero menos de los que había en abril de 2004, cuando el PSOE llegó al poder. Entonces, la cifra ascendía a 1.108.387. El dato no es baladí. Entonces, el número de parados registrados en las oficinas de los servicios públicos de empleo ascendía a 2.162.400. En cambio, el pasado julio se cerró con 3.544.100.

El número de desempleados con cobertura es tan alto ahora que los que quedan desprotegidos son menos incluso que en algunos momentos en los que el paro registrado ha caído por debajo de los dos millones. Por ejemplo, en agosto de 2001.

Con estos datos, la tasa de cobertura estatal oficiosa -el dato oficial no se ha publicado durante los últimos meses y se volverá a publicar el mes próximo, según anunció el pasado miércoles la secretaria general de Empleo- se sitúa en el 70,6% del total de los parados, incluidos los que buscan el primer empleo. Y éste sí que es el dato más alto conocido. Los años de crecimiento y bonanza llevaron el desempleo a mínimos históricos. Esto hizo que los trabajadores acumularan más derechos de percibir prestación que en otras épocas, lo que se ha notado ahora que los parados han comenzado a exigir cobrar su prestación.

Todas estas cifras están calculadas sin tener en cuenta la nueva ayuda de 420 euros a parados sin ingresos durante medio año que el Gobierno aprobó en agosto, y que al final se ha ampliado por la presión de la izquierda parlamentaria. Grosso modo, los datos que maneja el Gobierno indican que de ella se podrán beneficiar unas 700.000 personas, por lo que se reducirá el número de parados sin ingresos procedentes de los servicios públicos de empleo y aumentará la tasa de cobertura.

El alto número de parados con prestación o subsidio ha hecho que el gasto de esta partida se haya disparado. Entre enero y julio, el monto gastado asciende a 18.067 millones de euros, 1.000 millones menos de lo presupuestado para todo el año. Esto lleva a la conclusión de que con la paga de agosto, la cantidad prevista se verá desbordada, lo que ya ha obligado al Gobierno a habilitar un crédito extra.

Publicado en: http://www.elpais.com/articulo/semana/otono/duro/vez/elpepueconeg/20090906e lpneglse_6/Tes

«El 'Plan E' no es un error. Evitó el desplome de la construcción»

2009-09-08T22:24:00.001Z

El mundo vive la mayor crisis económica que se recuerda, pero la concejala de Empleo de Gijón no es un rostro protagonista. Asegura que no se esconde tras las cifras, sino que las políticas de los últimos años han hecho que en la ciudad los efectos de la crisis sean más moderados. Begoña Fernández la concejala socialista que, además, en su cartera lleva el peso de las políticas de Igualdad y de Juventud, reivindica para Gijón el Instituto Asturiano de la Mujer del que fue directora.
-En momentos de crisis como los que vivimos, la concejala de Empleo de Gijón apenas si tiene relevancia pública. ¿Es que las cosas van muy bien en la ciudad o es que se oculta usted tras las cifras?
-No estoy desaparecida. Informamos mes a mes de las cifras de desempleo, de las que hacemos un seguimiento muy puntual. Es evidente que, desde finales de 2008, estamos viviendo un año difícil, una crisis muy seria, que afecta a muchas personas, Pero en Gijón los efectos son más moderados.
-¿Por qué?
-Nos ha ayudado nuestra estructura económica, muy diversificada. No entiendo cuando el PP carga contra la alcaldesa. Las cifras están ahí: la evolución del mercado de empleo en Gijón en sus mandatos ha sido muy buena. Según Sadei, entre 2000 al 2008 tuvimos un crecimiento del 16%, con 13.200 empleos más. La crisis internacional de 2008, de la que el Ayuntamiento no tiene la culpa, nos ha acabado afectando, aunque es verdad que menos que en otras partes de España. Nuestra tasa de desempleo ha crecido el 38%, mientras en España, el 43%. Estamos menos afectados, pero es verdad que hay más de 5.000 personas que han perdido su empleo. En el último año, 3.800.
-¿Y qué hace el Ayuntamiento?
-Insisto en que no es culpa del Ayuntamiento, pero sí busca soluciones. En Gijón siempre ha habido un pacto por el empleo y el Ayuntamiento ha tenido sus propios planes de empleo y formación. A 1 de octubre habremos contratado con ellos a 641 personas.
6.000 para trabajar
-¿De colectivos especiales?
-Se han hecho cuatro convocatorias y en cada una hemos priorizado perfiles. En la primera, a mujeres; en la segunda, a parados sin prestación; en la tercera, a colectivos especialmente vulnerables, y, en esta última, que estamos preparando, a desempleados sin prestación. En estos procesos de selección hubo más de 6.000 solicitudes que hubo que valorar. A las que se suman las 2.700 personas que pasaron sólo para orientación laboral. Es decir, hemos hecho un esfuerzo para tratar la crisis, pero sin abandonar nuestros objetivos anteriores: modernizar los servicios públicos de empleo y los programas municipales de empleo para adaptarlos a las necesidades del mercado laboral. Que van a cambiar.
-¿Cómo?
-El envejecimiento reducirá las personas en edad de trabajar.
-Pero también será un yacimiento de empleo.
-Sí, es un reto. Las empresas y las administraciones públicas tenemos que hacer esfuerzos por ir generando un mercado de trabajo más inclusivo. Sectores concretos que tenían plantillas muy homogéneas: varones, jóvenes, en los próximos años deberán integrar a mujeres, jóvenes, inmigrantes. Nosotros tenemos que modificar todos nuestros programas para acercar la oferta a la demanda. Tenemos, también, que formar para los nuevos sectores en ascenso.
-¿Cuáles?
-La sociedad de la información, producción de audiovisuales, sector metal, la atención a la dependencia. Está claro que esta crisis ha afectado a muchos, pero, sobre todo, a los que no tenían formación. La cualificación es clave y nosotros queremos insistir en hacerla, pero hacerla bien: para donde hay demanda. En eso estamos.
-¿Usted también ve brotes verdes?
-En Gijón la crisis, insisto, ha tenido un efecto moderado. Durante todo este tiempo, ha habido sectores que han notado la bajada, pero que no han dicho 'vamos a cerrar'. Ahora, hay que innovar y volcarnos en los sectores de más demanda: la sociedad de la información, las energías renovables y la ayuda a la dependencia.
-¿Y no es un contrasentido que el 'Plan E' se haya centrado en la construcción y no en estos sectores de los que habla? ¿Es un plan con 'e' de error?
-El 'Plan E' no es un error. Ha evitado el desplome del sector más afectado, el de la construcción. Sin el plan, hubiera habido un auténtico desplome cuya onda afectaría a todos los sectores.
-Y la paga de 420 euros a parados, ¿tampoco fue un error? Por lo menos, reconocerá que se hizo un poco a la trágala.
-Con los 420 euros hubo que rectificar y cambiar las fechas, pero no es un error. Es una ayuda necesaria.
-¿Para eso no está, ya, el salario social?
-El salario social es una ayuda para las unidades familiares en situación de vulnerabilidad. No es una prestación por desempleo y creo un error confundirlas o que una sustituya a la otra.
-Sin embargo, un amplio colectivo de beneficiarios de salario social son mujeres jóvenes sin trabajo, pero con cargas familiares.
-Para este colectivo el Ayuntamiento, junto con el Principado, tiene planes específicos, ya que necesitan trabajo, pero también conciliar la vida familiar con la laboral. Esa va a ser una de nuestras prioridades: que tengan servicios adecuados para poder formarse o trabajar además de tener familia, así como mejores horarios.

Publicado en: http://www.elcomerciodigital.com/gijon/20090906/gijon/plan-error-evito-desp lome-20090906.html

Las horas extras frenan la creación de miles de empleos en plena crisis

2009-09-01T21:39:00.001Z

La realización de millones de horas extraordinarias frena la creación de miles de puestos de trabajo en la economía española, según revelan las estadísticas oficiales sobre esta modalidad de prolongación de la jornada laboral. Aunque se han reducido con la crisis, los sindicatos denuncian que muchas empresas en regulación de empleo recurren a esta fórmula, lo que en su opinión constituye una «flagrante ilegalidad». En otras ocasiones, se trata de compañías que se han pasado de 'frenada' a la hora de ajustar su plantilla en los últimos meses y se resisten a realizar nuevas contrataciones ante la incertidumbre generalizada, añaden.
Los datos de los últimos cuatro trimestres conocidos -abril de 2008 a marzo de 2009- indican que los trabajadores españoles realizaron casi 59 millones de horas extras, que equivalen a más de 36.000 puestos de trabajo según la jornada media realizada en el mismo periodo, de unas 1.612 horas anuales, incluidos los empleos a tiempo parcial.
En el País Vasco, donde el recurso a las horas extras es algo inferior al del conjunto del país, el número de empleos 'ocultos' por esta causa supera los 1.800, aunque en este caso se trata de una cifra en rápido descenso, en especial en el primer trimestre de 2009, cuando cayeron el 39%, hasta las 496.500 frente a las 817.600 de un año antes.
Cuestión de 'ética'
No son una cantidad importante de puestos de trabajo comparados con los que se han destruido -1.311.000 en España y 51.400 en Euskadi en el mismo periodo-, pero la existencia de esta 'disfunción' social adquiere para muchos observadores una «dimensión ética» ante la carencia de ocupaciones que ha provocado la crisis económica.
Con todo, los datos oficiales sobre horas extras, extraídos de la Encuesta de Coyuntura Laboral que trimestralmente realiza el Ministerio de Trabajo, no se acercan a la realidad del país, según coinciden diversas fuentes consultadas. Por un lado, la propia limitación legal frena a los empresarios a la hora de declarar todas las que se realizan. Por otro, el hecho de que tengan que cotizar a la Seguridad Social y por IRPF como las horas ordinarias -salvo las de fuerza mayor- induce en muchas ocasiones a los empleadores a buscar fórmulas alternativas de asignar los ingresos a los trabajadores para soslayar esos gravámenes. Conceptos como dietas o transporte encubren muchas veces el pago por la prolongación de la jornada. Otras veces se remuneran como 'primas especiales'.
Caída con la crisis
Pese a todo, el descenso de las horas extras ha sido significativo tras el estallido de la crisis económica durante el pasado año. Según el departamento que dirige Celestino Corbacho, alcanzaron su cenit en España en 2007 con casi 64,5 millones. El mínimo fue en 2001, con 55,3 millones. En la comunidad autónoma vasca, el máximo de los últimos diez años se anotó en 2002, con casi 3,3 millones, y el mínimo en 2006, con 2,6. Sin embargo, Euskadi ha registrado un acelerado descenso en el primer trimestre del año, hasta situarse en una media de 0,9 horas por cada trabajador ocupado a tiempo completo, frente a las 1,2 del conjunto de España, lo que constituye la distancia más alejada de la década.
El aumento del paro ha llevado de nuevo a las centrales sindicales y a otros sectores sociales de izquierdas a retomar la aparcada demanda del reparto del trabajo. La supresión de las horas extraordinarias sería la forma menos lesiva de aplicar esta fórmula, aunque su coste para las empresas, según las últimas estadísticas conocidas, sea algo inferior (15,81 euros frente a 17,62) al de la hora ordinaria.
Reparto del trabajo
La reivindicación del reparto del empleo es el argumento de los sindicatos para pedir una mayor intervención de la Inspección de Trabajo en el control de las irregularidades que se producen. Así lo ha señalado Javier López Irisarri, responsable de negociación colectiva de Comisiones Obreras de Euskadi, quien, tras reconocer que no se trata de incumplimientos generalizados, denuncia que su central ha constatado que algunas empresas de la industria y la construcción «se resisten a levantar» los expedientes de regulación de empleo y optan por las horas extras para cumplir sus objetivos. Algo «totalmente ilegal», subraya.
Pedidos no esperados y la organización de las vacaciones de la plantilla han sido las principales causas que han llevado a esta situación, explica. En algunos casos, los trabajadores en regulación de empleo no han podido acudir a los cursos de reciclaje que se imparten mientras tienen suspendido el contrato por las horas extras que han llevado a cabo. Incluso hay situaciones particularmente graves en la construcción, como la de una empresa que trabaja en una obra emblemática de Bilbao y que, según CC OO, hace horas extras «a tutiplén» tras despedir hace poco a medio centenar de operarios.
El sindicalista considera también «inmoral» que otras firmas del sector servicios y de montaje que no están en regulación hayan renunciado a contratar nuevos trabajadores para cumplir sus objetivos y recurran a la prolongación de la jornada.
Las horas extras y la regulación de empleo pueden contribuir a un otoño «caliente», alerta López Irisarri, y una opinión similar mantiene Felipe García, de la ejecutiva de UGT-Euskadi. La central socialista también ha constatado la existencia de empresas, en especial del sector del metal, que no tienen capacidad para hacer frente a los pedidos que les entran y que recurren a esta fórmula. «Se están haciendo cosas muy raras».

Publicado en: http://www.elcorreodigital.com/vizcaya/20090830/economia/horas-extras-frena n-creacion-20090830.html

El automóvil bajo la luz ámbar de los ERE y el vencimiento de las ayudas

2009-09-01T21:37:00.000Z

La industria española del automóvil afronta los primeros pasos del nuevo curso bajo la luz ámbar -símbolo de la precaución- de los nuevos expedientes de regulación de empleo que se ciernen sobre las fábricas y el esperado vencimiento en un corto plazo de las ayudas directas a las compras.

Nissan ha sido la primera en despertar de la modorra agosteña con el anuncio de un nuevo ERE temporal para 2.025 trabajadores de las plantas de Barcelona y Montcada y que se aplicaría por un período máximo de 78 días.

La firma nipona puede ser la que mejor simboliza en España el problema de la caída productiva que va parejo a los desplomes de la demanda, pues a esta acción une el despido que acometió en julio de 698 trabajadores.

La empresa alega en este nuevo ERE una previsión de producción para este año de sólo 50.000 unidades, cuando en el ejercicio anterior saldó este apartado con 135.000.

En la fachada del nuevo curso surgen también los ERE puestos en marcha antes de las vacaciones estivales, además de los muchos y temidos interrogantes sobre la venta de Opel y el impacto que la misma pueda tener en la planta de Figueruelas (Zaragoza), en función de la elección del nuevo propietario.

En cualquier caso, se da por asumido un excedente laboral en esta factoría, pese a la alta valoración productiva que se le ha otorgado dentro del grupo, cuyo volumen dependerá de la estrategia de los nuevos gestores y de las presiones de la canciller alemana, Angela Merkel.

A la vertiente laboral de la industria se une otro capítulo no desdeñable y es la nueva ronda de negociación colectiva en algunos de los fabricantes con factorías en momentos clave para la adjudicación de inversiones y producción que garanticen su operatividad el próximo lustro.

Es el caso de Renault y de Ford. El primero no ha ocultado que los vericuetos de esta negociación serán punto de inflexión en la generosidad de París con la instalación de Valladolid, pendiente para su subsistencia de recibir un nuevo coche convencional, así como otro eléctrico.

La planta de Ford en Almusafes habrá de lidiar también con los tira y afloja de las reivindicaciones laborales y la predisposición de las multinacionales en los repartos de nuevos modelos.

El juego de cesiones y concesiones en esta materia ha sido muy intenso años atrás, por lo que los márgenes de maniobra se reducen con el consiguiente riesgo de radicalizar posiciones y abocar al sector, muy pacífico en los últimos años, a la conflictividad social derivada de las muchas necesidades y urgencias que lo acucian.

El mercado tampoco tiene el horizonte despejado, aunque los resultados de los últimos meses, al amparo de las ayudas del Plan 2000E, han amortiguado significativamente las caídas globales de más del 40% entre los meses de agosto de 2008 y abril de este año.

El efecto benéfico de estas ayudas ha invertido la tendencia, de negativa a positiva, en un canal de compras tan sensible como los particulares, el más rentable para un sector como el de los concesionarios que, simplemente, y no es poco, ha tomado aire paralizando la sangría de empleo que ha padecido en el duro periodo de los desplomes.

Ello no ha pasado desapercibido al sector, que ya se ha apresurado a clamar por una prórroga de las ayudas gubernamentales, avisado como está de que si un Plan VIVE, menos directo y más burocrático, culminó sus beneficios de vigencia anual seis meses antes de lo previsto, los fondos y operaciones del actual 2000E pueden agotarse bastante antes. EFE

Publicado en: http://www.abc.es/agencias/noticia.asp?noticia=93076

Los españoles son los europeos más preocupados por perder su puesto de trabajo

2009-07-25T13:54:00.001+01:00

Los españoles son los ciudadanos de la Unión Europea más preocupados por la posibilidad de perder el empleo o de que se queden sin trabajo sus parejas o sus hijos como consecuencia de la crisis económica, según una encuesta del Eurobarómetro que se hizo pública ayer.

A un 65% de los españoles le inquieta el riesgo de perder el trabajo. El 72% teme que sea su cónyuge el que se quede en el paro, y el 77% ve peligrar el empleo de sus hijos. España muestra los porcentaje más altos de toda la UE que se sitúan muy por encima de la media comunitaria (32%, 38% y 47%, respectivamente).

Tras los españoles, los más preocupados por su puesto de trabajo son lituanos (63%), letones (46%) y eslovacos (45%). Por el contrario, los que se sienten más seguros ante el desempleo son los suecos y los daneses –sólo el 7% tiene miedo de perder el empleo–, seguidos de holandeses (10%) y finlandeses (14%).

Campa confía en el ‘ladrillo’
Por otro lado y, a pesar de las promesas de un nuevo modelo productivo por parte del Gobierno, el secretario de Estado de Economía reflexionó ayer, en una entrevista a Bloomberg, que “el turismo y la construcción sacarán al país de la crisis”.

La recesión por la que atraviesa España marcará seguramente el futuro de varias generaciones y mientras las cifras macro se recuperan lentamente, el país espera a que ciertos sectores impulsen al resto. “Si las exportaciones logran despegar, España podría experimentar un crecimiento lento en el segundo semestre del 2010”, indicó.

El secretario de Economía basa sus expectativas en la industria de la construcción y el turismo como motores de crecimiento y que dependen de nacionales de otros países europeos. Estos 18 meses después de que la burbuja inmobiliaria explotara, dejando a los sectores mencionados casi en la ruina. Por lo que, según Campa: “Ya es momento de que España vuelva a atraer a los jubilados de Europa”.

“Lo que más me preocupa es qué vamos hacer para poder crecer y evitar futuras crisis como la actual”, comentó.

Publicado en: http://www.expansion.com/2009/07/24/economia-politica/1248468298.htm

El paro llega a los 4.137.500 desempleados en el segundo trimestre

2009-07-25T13:53:00.001+01:00

El número de desempleados aumentó en 126.700 personas en el segundo trimestre del año, en comparación con el primero, hasta los 4.137.500, con lo que la tasa de paro alcanzó el 17,92 por ciento de la población activa, según la Encuesta de Población Activa (EPA) difundida por el INE.

A pesar de que el número de parados supone una cifra histórica, la mayor desde 1976 cuando comenzó a elaborarse la estadística, el aumento del desempleo ha moderado su crecimiento ya que entre abril y junio registró el menor aumento desde el tercer trimestre de 2007. Además, el aumento del paro ha sido muy inferior al del primer trimestre de este año cuando subió en 802.800 personas.

No obstante, en los últimos doce meses, el paro ha aumentado en 1.755.900 personas y se han destruido 1.480.200 empleos, el 7,25%, descenso que se ha reducido al 0,76% en comparación con el primer trimestre con la pérdida de 145.800 puestos de trabajo.

Catalunya, con un descenso trimestral del 3,33%, es la comunidad que registra una mayor disminución del número de parados, seguida de Extremadura (8.300 menos) y Canarias (7.500). Sin embargo, respecto al segundo trimestre de 2008, el paro ha aumentado un 105,4% en Catalunya, con 309.000 nuevos parados. Asimismo, Catalunya es la comunidad que ha sufrido, en los últimos doce meses, un mayor descenso del número de ocupados, con 360.100 personas menos (-10,14%).

En términos trimestrales, el número de ocupados ha caído un 1,26%, con 40.600 ocupados menos que en el primer trimestre de 2009. En cuanto al número de trabajadores activos, Catalunya es también la comunidad que registra una mayor disminución trimestral, con 61.400 personas menos, lo que supone una caída del 1,59%. En términos interanuales, el número de activos ha descendido en 51.100 personas en Cataluña, un 1,33% menos.

Esta tasa de paro es la más alta desde el cuarto trimestre de 1998, cuando alcanzó el 17,99%, y se sitúa en línea con la prevista por el Gobierno para el conjunto de este año (17,9%). Además, el número de hogares con todos sus miembros en paro aumentó en 49.900 en el segundo trimestre y en 564.400 en un año con lo que ya suman 1.118.300, mientras que el de los hogares con todos sus integrantes ocupados cayó el 9,8% hasta 9.519.400.

La población activa se situó en 23.082.400 personas tras disminuir en 19.100 personas con respecto al trimestre anterior y crecer en 275.700 en doce meses. Así, la tasa de actividad se situó en el 60,06% (68,89% la de hombres y 51,55% la de mujeres) y la de empleo en el 60,8%.

El desempleo subió más entre los hombres (1.106.200 más en un año y 93.300 en el trimestre, hasta 2.289.100) que entre las mujeres (649.700 en un año y 33.400 en el trimestre, hasta 1.848.400). Por sectores, los servicios registraron el mayor número de parados (1.465.600), tras sumar 19.100 personas entre abril y junio y 576.300 en el último año, seguidos del colectivo que perdió su empleo hace más de un año, con un total de 1.094.600 (117.000 en el trimestre y 507.900 más en un año).

A continuación, se situó la construcción, con 701.800 parados (41.900 menos en el trimestre y 323.000 más en un año), y la industria, con 394.400 (21.300 y 211.000 más). El número de desempleados que buscan su primer empleo fue de 286.600 (12.800 menos que en el trimestre y 64.100 más que en el año); mientras que la agricultura registró 194.500 parados (24.000 más en el trimestre y 73.600 en el año).

Por porcentajes, el mayor aumento del paro en tasa interanual lo registró la industria (115%), seguida del colectivo que perdió su empleo hace más de un año (86,59%), la construcción (85,25%), los servicios (64,8%), la agricultura (60,93%) y quienes buscan su primer empleo (28,83%). En relación con el primer trimestre, la mayor subida porcentual fue la de la agricultura (14,08%), seguida de los parados que perdieron su empleo hace más de un año (11,97%). El número de desempleados con edades comprendidas entre los 25 y los 54 años ascendió hasta los 2.973.200, 45.700 más que en el trimestre anterior y 1.330.100 más que un año antes.

Entre los jóvenes de 20 a 24 años, el paro aumentó en 39.700 personas en el último trimestre y en 240.900 en el último año, hasta situarse en 592.400. Asimismo, los desempleados mayores de 55 años fueron 309.100 en el segundo trimestre (34.400 más que en el primero y 144.500 más que un año antes); y los de 16 a 19 años, 262.800 (7.000 más en el trimestre y 40.300 en un año).

Por otra parte, la ocupación fue mayor en los servicios (62.000 más que en el trimestre anterior, hasta 13.436.900), mientras que descendió en los demás sectores: 100.800 ocupados menos en la industria (hasta 2.799.400), 55.900 menos en construcción (1.922.100) y 51.100 en la agricultura (786.600). En cuanto a los asalariados, cayeron en 1.116.200 personas en un año y 106.200 en el trimestre, hasta los 15.736.800. De ellos, 11.765.300 tienen contratos indefinidos (135.200 menos que un año antes y 52.000 menos que en el primer trimestre) y 3.971.500 temporales (981.000 menos en un año y 54.200 menos en un trimestre).

La tasa de paro entre la población extranjera fue del 28% y la de actividad, del 77,51%, mientras que el número de desempleados ascendió a 1.038.900, 458.800 más que un año antes. Por comunidades, el paro aumentó especialmente en la Comunidad Valenciana (57.500 parados más que en el trimestre anterior), seguida de Andalucía (54.600) y Castilla-La Mancha (14.600). Por el contrario, bajó en Cataluña (20.800 parados menos que entre enero y marzo), seguida de Extremadura (8.300) y Canarias (7.500).

Publicado en: http://www.lavanguardia.es/economia/noticias/20090724/53750835581/el-paro-l lega-a-los-4.137.500-desempleados-en-el-segundo-trimestre.html

Oposiciones, una alternativa para encontrar empleo

2009-07-12T22:49:00.002+01:00

Las demoledoras cifras de paro, las más altas de la historia en España, y las negras previsiones, que no auguran una mejora al menos a corto plazo, obligan a muchos plantearse seriamente su futuro profesional. Y ahí es donde entra en juego la formación. Por un lado, los que pierden su trabajo vuelven a vista a cursos mientras encuentran otro empleo. Los que lo ven peligrar también se plantean mejorar su formación, por si acaso. Y muchos jóvenes que han terminado sus estudios y no encuentran trabajo, deciden seguir estudiando. Mejor eso que no hacer nada.
Si se tienen en cuenta los últimos datos que muestran mayor destrucción de empleo en la empresa privada que en el ámbito público, las oposiciones a funcionario cobran especial interés. Desde algunas academias se destaca que el número de aspirantes a convertirse en funcionario no ha sufrido incrementos significativos en 2009, por lo que podría ser una buena ocasión para aspirar a trabajar en alguna de las Administraciones del Estado. También es cierto que la oferta de empleo público apenas ha crecido respecto al año pasado, en algunos casos incluso se ofrecen menos plazas. Pero en otros ha aumentado, como los puestos de auxiliar administrativo de estado o ayudante de instituciones penitenciarias, según datos ofrecidos por Master-D, una de las academias que forman a los futuros opositores.
El número de aspirantes a convertirse en funcionario no ha sufrido incrementos significativos en 2009, por lo que podría ser una buena ocasión para aspirar a trabajar en alguna de las Administraciones del Estado
Según nos explica Manuel Fandos, director de relaciones externas de Master-D, el perfil de los alumnos que se apuntan a estos cursos ha cambiado con la crisis. Han aumentado las matrículas y ha crecido el rango de edad, sobre todo entre 26 y 35 años. La crisis también está provocando cierres en las academias, pero «sobre todo en las tradicionales, las del método clásico» y afecta menos a las que proponen cursos a distancia, con formatos abiertos y uso de nuevas tecnologías. Ante la creciente demanda de cursos para preparar oposiciones, Master-D ha elaborado una tabla con las oposiciones más demandadas, el número de plazas que se ofertan, los temarios, los requisitos y la convocatoria.
Jueces y Fiscales, Inspectores de Trabajo, Secretarios Judiciales, Gestión Procesal Técnicos de Hacienda, Técnicos de Auditoría y Contabilidad o Inspectores de Trabajo son, según los responsables de área de oposiciones del Centro de Estudios Financieros (CEF), algunas de las buenas oportunidades para opositar que, a raíz de la oferta de empleo público 2009 recientemente publicada, existen en la actualidad en nuestro país. «Dentro de la enorme dificultad y esfuerzo que siempre representa preparar una oposición, lo cierto es que es un buen momento para opositar. Con casi 4 millones de parados en España, la oportunidad de conseguir un trabajo seguro y para toda la vida en la Administración Pública es especialmente interesante. Sobre todo si tenemos en cuenta de que, a pesar de las malas cifras del empleo, el número de aspirantes presentados en muchas de las oposiciones no ha incrementado», señala Angela de las Heras, Jefe de Estudios del área de oposiciones del CEF.
Precisamente para facilitar la búsqueda del curso adecuado, el CEF ha preparado una lista con 10 claves para escoger una oposición.
1. Buscar una oposición acorde con la preparación académica de cada cual. Si se es licenciado o diplomado, es más conveniente aspirar a oposiciones de grado A1 o A2, y no caer en la tentación de optar a una oposición de inferior categoría y en teoría más asequible. A la larga, esto suele ser contraproducente, ya que cuanto menos exigente es un temario mayor competencia existe para esas plazas.
Cuidado con las grandes convocatorias (a no ser que se adecuen muy bien a nuestro perfil). En general, una oferta amplia de plazas no equivale a mayores oportunidades de aprobar
2. Consultar el histórico. Antes de plantearse la realización de una oposición, es muy útil consultar el histórico de las distintas opciones a nuestro alcance. Esta breve labor de investigación nos puede ofrecer datos que nos servirán como indicadores de cara a decantarse por una o por otra. Datos como periodicidad de convocatoria, ratios de plazas/aspirantes o fechas de exámenes que, aunque no sean determinantes y pueden variar de una convocatoria a la siguiente, sí nos sirven como orientación.
3. Cuidado con las grandes convocatorias (a no ser que se adecuen muy bien a nuestro perfil). En general, una oferta amplia de plazas no equivale a mayores oportunidades de aprobar. Al contrario, una convocatoria elevada normalmente también significa que concurren a esa oposición un gran número de aspirantes atraídos precisamente por ese alto número de plazas. En algunas ocasiones el ratio puede llegar a ser de hasta 5.000 aspirantes por cada plaza convocada, lo que convierte determinadas oposiciones en prácticamente una lotería.
4. Escoger una oposición compatible con las circunstancias personales. No es lo mismo disponer de las condiciones idóneas para estudiar a tiempo completo (soporte familiar, colchón económico, un plazo de dos/tres años para dedicarse exclusivamente a preparar la oposición) que si, por ejemplo, se pretende compatibilizar trabajo con estudios. Para este último caso, muchas de las oposiciones más exigentes quedan directamente excluidas, ya que el nivel de exigencia y dedicación que requieren es muy superior al que podría dedicar una persona con responsabilidades laborales.
5. No tener miedo a los temarios exigentes. En las oposiciones de nivel A1 o A2, sobre todo en las más duras y exigentes, se cuenta con la ventaja de que no se compite tanto con los demás aspirantes como con el temario, con lo que con una buena planificación, constancia y la ayuda de un preparador, hay buenas posibilidades de aprobar”.
6. Ratio de plazas/aspirantes. Suele ser un buen indicador de las posibilidades reales que se tienen de aprobar. Siempre y cuando la oposición se adecué a nuestro perfil, conviene optar por oposiciones con una razonable relación entre el número de plazas ofertadas y el número de aspirantes que concurren a las mismas. Hay más probabilidades de aprobar una oposición de 20 plazas con un ratio de 1 / 4 que otra en la que se convoquen 200 plazas y en la que el ratio sea de 1 / 4.000.
Hay más probabilidades de aprobar una oposición de 20 plazas con un ratio de 1 / 4 que otra en la que se convoquen 200 plazas y en la que el ratio sea de 1 / 4.000
7. Destinos y retribución. El primer destino que nos asignen una vez aprobemos la oposición es importante, ya que determina la ubicación geográfica en la cual desarrollaremos nuestra labor como funcionario. En muchos casos este primer destino puede obligarnos a un cambio de localidad, por lo que es muy útil saber de antemano cuáles son las opciones con que contamos. Por otra parte, conviene estar al corriente del nivel retributivo del Cuerpo al que aspiramos a acceder, pues en función de si alcanza o no nuestras expectativas salariales, valoraremos si el esfuerzo que nos supondrá preparar esa oposición nos merece la pena desde el punto de vista económico.
8. Regularidad de convocatoria. No todas las oposiciones son convocadas con la misma regularidad. Existen determinados cuerpos y grados muy estables y que prácticamente se convocan cada año o cada dos años, mientras que otras, en cambio, tienen un carácter más esporádico o circunstancial. De cara a plantearse estudiar unas oposiciones, es más prudente decantarse por unas cuya convocatoria sea regular y de la cual tengamos una expectativa real de cuándo volverán a ser convocadas. De este modo podremos diseñar un plan de trabajo y un calendario con vistas a esa presumible convocatoria.
9. Proyección profesional. Algunas oposiciones, por similitud de temario y por el tipo de actividad profesional asociada a las mismas, pueden servir de puente para realizar en el futuro otra oposición de grado equivalente, inferior o superior, pero dentro del mismo cuerpo o categoría. De este modo, se puede aprovechar la preparación que se ha dedicado a una oposición determinada para, con la adaptación correspondiente, intentar aprobar otra distinta en el futuro.
10. Proyección formativa. Algo que nos ayudará mientras estudiamos y también después. Preparar una oposición nunca es una pérdida de tiempo. Ni siquiera cuando no se logra el objetivo de aprobarla. La formación que se adquiere al preparar una oposición, sobre todo en determinados campos, siempre es de utilidad, ya que es tan completa como cualquier master especializado en la materia, y puede ser de valiosa aplicación en una posterior carrera profesional en el ámbito privado.

Publicado en: http://www.abc.es/20090709/economia-laboral/oposiciones-alternativa-para-en contrar-200907090820.html
Fecha: 10/07/2009

La pérdida de autónomos en España es seis veces mayor que en la UE, según ATA

2009-07-12T22:49:00.001+01:00

La pérdida de autónomos en España es seis veces mayor que la media de la Unión Europea (UE), según un estudio de la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA) divulgado hoy.

El estudio señala que en el primer trimestre de 2009, el número de trabajadores autónomos ha caído por la crisis el 0,3% (han cesado en su actividad 129.442) en toda la UE, mientras que en España el retroceso ha sido del 1,9 por ciento (64.135 autónomos menos).

De los más de 38 millones de autónomos que hay en la Unión Europea, España concentra el 8,5% del total, de acuerdo con los datos de ATA a julio de 2009.

Para el presidente de ATA, Lorenzo Amor, mientras que en España se pierdan autónomos a un ritmo seis veces superior a la media europea, se "tardará en salir de la actual crisis económica".

Por ello, considera "fundamental" que se pongan en marcha las medidas acordadas con el Gobierno español en la Mesa del Trabajo Autónomo y que se mantenga el empleo como "principal receta" para salir de la crisis.

En cuanto al resto de la UE, en trece países se registró un crecimiento del número de emprendedores, en tanto que en el resto bajaron, con unas oscilaciones que variaron desde el 8,4% de Estonia al 0% de Grecia (500 autónomos menos).

Sin embargo, el país de la UE donde más autónomos dejaron de serlo en términos absolutos fue Rumanía (283.800, el 4,9% menos), estado que aglutina al 20,2% del total de emprendedores comunitarios.

Publicado en: http://www.finanzas.com/noticias/empleo/2009-07-11/183360_perdida-autonomos -espana-seis-veces.html
Fecha: 11/07/2009